“2018年，人本集团以年营收160.4亿踏入全国浙商前100名。”
很多温州市民对人本的印象，可能更多的是人本超市、十足等超市连锁。
人本集团有限公司其实是一家专业轴承生产制造商，创建于1991年，同时涉足商业超市、机电贸易等产业。现有成员企业146家，职工18800余人，资产104.5亿元，2017年实现销售收入160.4亿元，完成利税10.7亿元。
人本集团被评为“中国机械工业100强企业”、“全国民营企业500强企业”、“全国重点行业效益十佳企业”、“中国轴承行业最具市场竞争力品牌”，“人本（C&U）”商标是中国驰名商标。
人本集团自1997年进军商业超市以来，现已拥有约2000家连锁店，是浙江本土最大的商业超市之一。人本超市现正以“人本精选店”、“十足平价店”和“人本批零中心”三种业态向浙闽两地迅速扩展。
初中毕业后，张童生当了一段时间学徒工，响应党的号召到农村插队3年。1980年通过自学考上浙江省电视大学，后到云和县国营无线电厂当了技术员。当第一个月领到27.5元的工资时，他感觉自己是个大富翁，激动得直掉眼泪。
1983年，25岁的张童生在改革开放的大潮中常常思索自己的“致富梦"。他顶着家人的压力、领导的劝说、亲朋的怨言辞职"下海"，当时他是云和县第一个辞去公职的人。
这年7月，他与汪欣、陈岩水、张荣敏等三位志同道合的青年凑起1万元，借高利贷2万元，在陈岩水家创办了乐清县西联工艺品厂。当时条件非常简陋，一间破平房，两台注塑机，4个帮手都是亲戚朋友。
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可没想到，第一个"致富梦"惨烈地破灭了。汪欣说:"亲戚朋友都让我们借遍了，到最后出5分高利都没人敢借钱给我们，可以说到了山穷水尽的地步。我们不得已放弃生产‘自动毛巾'，那时亏得一塌糊涂，已背了10多万元的债。"
1985年，张童生决定要在上海立足，发掘市场。在上海一家大商场的柜台前，他看到许多人在排队买电子琴；回来后张荣敏负责技术分析；陈岩水负责模具制造，终于试制出了样品。
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他们为了打开电子琴销路，必须在上海这个全国最大的贸易中心推广，上海七重天贸易百货公司在当时是最大的一级批发商。熬了多少日日夜夜，受了多少打击，终于让经理接受他们的产品。
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汪欣回忆说，为了节省资金，他每个星期都要到上海采购元器件。先坐班车到金华，然后转乘火车。"舍不得住旅馆，我就在车站地板上铺几张报纸，席地而睡，别人总把我当成要饭的。每次采购回来我就像一头骆驼，带回七八十公斤的元件，单行李车就拉坏了8辆。"
张童生说，电子琴的成功使他们终于完成200多万元的初始资本积累。
1989年，电子琴市场低迷，他们决定转产。通过半年调研后建立了温州轴承厂。当时，正是我国轴承市场处于疲软、萧条的时期，不少轴承企业举步维艰，面临倒闭或另谋生计。但张童生等人却“咬定轴承不放松”。
他们打破“国标”、“部标”，确定高于“国标”的企业内部标准，形成了独特的质量管理措施。经过几年的磨炼，一大批国内外知名企业已成为人本的重要客户。
1997年，人本组建为集团，“异想天开”地由单一制造业向多元化产业发展。人本集团的企业文化理念，就是“以人为本”。
“C&U”取自英文“cooperation and unity”（团结、合作）的第一个字母，其释义为“诚信是（路的）基石，双赢是（汽车最好的）动力（发动机），团结、合作是一条最好的路。”即说明了人本集团与政府 、银行、客户、供应商、合作伙伴及内部员工间均是以诚信为合作基础，以双赢为合作动力，他们共同铸就了“人本（C&U）品牌。
1997年6月温州人本超市公司正式成立，并同时开出两家商场——上陡门店和开发区店。历时已有20年之久的人本超市，目前已经拥有大小连锁店约2000家，网点主要分布在浙、闽两省。
目前拥有员工9400人，连锁网点约2000家，2017年销售额近72亿元，店铺面积达51万平方米，连锁网点覆盖至杭州、温州、台州、绍兴、丽水、金华、宁波、上海、福建北部、沪杭高铁、沿海动车线等地区，是浙江省规模较大、辐射面较广的连锁超市之一。
人本超市先后被评为“浙江省重点服务企业”、“浙江省城乡连锁超市重点龙头企业”、“浙江省重点流通考核优秀企业”等，为活跃浙江城乡流通市场、扩大消费、解决就业、按章纳税、农民增收等都做出了积极贡献。公司拥有6个物流配送中心，其中自建信息化物流配送中心、冷链配送中心已相继投入使用，以满足不断扩展的连锁经营网点的统一配送服务。
旗下“人本”、“十足”、“之上”三大连锁经营品牌，以大卖场、综合超市、便利店三种业态积极向省内外扩展，坚持“以人为本、以法治企”的经营理念，以振兴浙江本土化连锁业为已任，在品牌知名度和美誉度方面均形成了良好的口碑。
来源：温州人物综合人本集团官网、网络
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