农资行业是农村经济体系中重要的一部分,也是与农民朋友关系最为密切的行业。没有种子化肥农药,就不可能有好的收成和收入。同时农资行业是我国开放较晚的行业,至今不过十几年历史。而过去农资是由供销社专营的,不允许社会个体经营。2000年前后,种子化肥农药行业陆续放开,正好赶上农村高速发展,尤其是种植业高速发展阶段,农资销售经历了黄金十年。在相当时间段内,农资行业是卖方市场,只要有产品,就不愁卖不出去。有位前辈说过,2005年做小麦一喷三防产品,那真是比那笤帚大街上扫钱还快,经销商排队交钱,厂门口等着提货,甚至为了抢农药大打出手。
黄金十年,培育了巨大的农资市场。目前估计,我国种子化肥农药的年销量在1.2万亿左右。各村各镇农资零售店数量暴增,生产厂家数量也如雨后春笋。在山东潍坊,聊城,烟台一些作物主产区,一个村里就有5到8家农资店,还有一些超市,五金店也代售农资。行业逐渐进入白热化竞争期,由卖方市场,过度为买方市场。
赊销,恶性竞争,市场疲软,各种优惠活动,各种促销赠品,各种演出下乡,各种专家讲课,似乎都失效了。农民在也不愿轻易掏钱,更像是看客,看着农资人卖力的表演,那农资的未来十年,出路在何方?
个人认为,有几个方向是值得大家探索的。
一是由卖农资变成卖植保技术。农民朋友真正需要什么?不是农药种子化肥,更不是赠品,请客吃饭。他们需要的是解决病虫害问题,是让农作物高产,是增产增收。我们农资销售也应该改变思路,由卖产品,变成卖植保技术,卖能够解决病虫害问题的技术,卖能够让作物健康的技术,卖能够让农民增收的技术。可已预计,在未来几年内,脱离植保技术的农资销售,将不复存在。
二是作物整体解决方案。随着劳动力成本提升和农村经济水平提高,农民朋友越来越需要有人能够帮助他全程解决从种到收的所有问题。这就给了农资人机会。农资,农机,农产品加工销售,如果能够形成一个农业产业的闭环,会有越来越多农民认可和参与。
三是互联网电商。农资销售目前还是以乡镇为区域的代理销售模式。主要赚取信息差价。而随着互联网的深入,优秀的农资经销商将不在局限于本地市场的束缚,他们将通过互联网,把农资销售到全国各地,那时候更是比拼真实力的时候。另外,农资经销商也将习惯绕过传统上游代理商从互联网完成采购进货,这将大幅降低进货成本。比如像抢农资网这样的农资交易撮合平台,很多产品价格只有传统代理商批发价的70%,学会运用互联网,是农资经销商未来的必备素质。
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