“其实有9成以上的求职者，他们的简历并不合格。
一个求职者往往会遇到4个问题:
其一，职场迷茫期，着时候需要给对方输出一些成功的求职案例，并且给他们明确几条可选的通道，这样可以让他们心理上得到一些宽慰，也能看到合适的路径；
其二，简历上呈现的工作无重点，很多的简历都相对坑长，并且重点不突出，这时候其实需要将简历数据化呈现，去掉很多重复的经验。
其三，在简历中呈现一些专业术语有助于在HR或者招聘方筛简历时候加分。
其四，能够从故事中挖掘自身的优势，这方面需要有职业顾问的引导，可以将求职者感知并不明显的特点提炼出来。
PART 01
案例一：10年汽车供应链 马先生
简历问题：篇幅过长，重点不突出
马先生，因为企业并购，导致被动离职，他本人虽然是一名在汽车供应链深耕长达10年的职场人，原本也是属于技术过硬的老员工。
10年的工作时间，让马先生对于汽车行业的专业术语熟练于心，对于内行，他常常能滔滔不绝，但是外行，却话不投机半句多。一旦涉及到专业，马先生都会觉得对方并不是汽车行业人，便拒绝沟通。
在和马先生沟通的时候，“您这边的话是做供应链有多少年呢？供应链包括哪些内容呢？”短短两个问题往往会拦住不少人?
马先生虽然深耕供应链多年，但还是能感觉到他身上充满迷茫，给他一个新选择职业方法来进行分析，并且也会告诉马先生相同的职场人会是什么状态，最后如何做出转变并且成功了。这个过程实际上是给相对迷茫的职场人指路，并不会帮他们做选择。
马先生的原始简历堆砌的比较满，这样是没办法对他简历进行细化和提炼的。针对这样的简历首先从原始简历中找到关键亮点，并且进行一些数据化的输出。马先生的简历和他想要去应征的岗位关联性并不大，对他每一段经历进行深挖，最后才能提炼出相对匹配的简历样式。
PART 02
案例二：15年汽车行质量管理
简历问题：经验丰富，但经历相似度较高，无法突出实际能力。
王女士，在汽车行业已经拥有15年的质量管理经验，虽然去过6家企业，但是每家企业所做的事情也都还是在质量管理方面，并没有质的变化，这样同质化的经验让王女士在求职过程中非常犯难，投递了一个月的简历后，基本石沉大海。
虽然6份经历高度相似，但还是逐一将她的履历进行梳理，在采访中将王女士在工作过程中，攻坚克难以及遭遇的困难都一一梳理开来，最后两份工作经历进行量化展现，作为可数据化的突出，而前4份工作则突显每个工作不一样的侧重点，这样简历的结构更加明晰。
最终王女士斩获3家车企OFFER。
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