自己作为技术工作者，这篇文章主要想通过思维导图来描述技术人员的技术积累和积累知识的方向，希望大家能够尽早的看到、提高自己的认知水平，向图中的各个积累、沉淀相关的知识。
为了更好的梳理自己做过的项目，为后期的工作、学习指明了方向，最近系统性的梳理了知识结构，形成了结构模型.
不知大家是否有这样的感觉，如果在工作中不做或很少做工作笔记、工作总结，每当项目完工再回忆项目中的细节时，可能很难描述当时出现问题的情景或解决方法。
搞项目实施人员，在实施项目过程中，基本做的就是具体的或解决的是单一的问题。这样就存在解决问题、思考问题的高度不够。最容易陷入就擅长解决单一问题，思考细节的问题。这样会影响自己的成长。
还有一方面的原因，多年后回想起来自己做过的项目时，感觉对项目的优点、痛点等总结不太好、不深刻，可能会导致做项目就成了工作流水。做完一个项目紧接着再做另一个项目，对个人没有实质性的提高，只是成了项目熟练工、搬用工。
关于如果做的问题，其实是提高自己的认知问题，多做、多听不同的声音，根据不同的意见深入地学习和探索，当我们了解了某个领域或解决思路时，可能认识到当时自己的想法可能是错误的，完后总结、完善、迭代自己的想法
这次我先大概地为大家介绍下设计思路，后期我会不断地完善这张图，为了方便大家的阅读。我简单地介绍一下设计思路，阅读这张图时最好是从下至上从左到右。
个人认为左面的分支基本都是些智商方面的知识，可能通过实践过学习慢慢掌握的知识，右面部分的分支是情商和财商内容，这部分内容有时不一定通过实践能改变或改变也需要自己付出很多的精力。
所以对于我们搞技术人员，更应该重视右半部分内容能力的提高，平时在工作以外的时间里应多学习、多实践来提高总结右面内容的能力。
分支越往下面的分支越是基础、根本的原则内容，只有我们根基稳固才能寻求向上发展的空间。
最好尽早规划自己的知识图谱，尽可能地把自己的所学到的理论运用到实践中，结合PDCA尽快的输出来检验自己的想法、思路是否正确，总结不足、优点，迭代优化自己的缺点，发扬优点。
最终在不断地迭代的过程中，知识图谱会不断地完善，自己的能力会不断地提高，发展方向会越来越明确，也会解决我们当代人得浮躁、焦虑、抑郁。
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