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美莱医院招聘信息(万万没想到)

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  • 2023-04-24 19:30
  • 龙泉小编

美莱医院招聘信息(万万没想到)

阔别3个多月,位于北京像素小区内的一家中医门诊终于正式对外接诊。

作为北京曾名噪一时的商住楼盘,北京像素小区拥有9000余套商住房,住着约3万人,其中大多数是“北漂”青年。

但在复诊第一天,阎大夫仅接诊了3名患者,而且都是来复诊的。

北京像素小区解除封闭式管理,恢复对外开放前,阎大夫诊所只有少许固定的患者。

据他介绍,诊所80%的患者都是小区外面的。

小区开放后,阎大夫开始陆续通知患者复诊,“经过这几个月以后,有些患者在老家或者户籍所在地已经找到工作了,就不打算再进京了。这样的患者有很多。”

这个意外的发现,让坚守在北京像素小区3年多的阎大夫大感失落。

疫情居家隔离的这段时间,阎大夫本来想拿点积蓄赚点钱,好填补这几个月的亏损,没想到却摔进了坑里。

3月份,阎大夫先后拿5万元购买了中国银行的原油宝产品,等到4月22日收到短信通知,阎大夫才知道自己5万元本金已经亏空,还倒欠银行十几万元。

因为原油宝事件,阎大夫甚至开始靠安神药才能入睡。为别人治病的时候,他讲究心理治疗,但这一次,他却很难跨过自己心里的坎儿。

“以前叫外卖是吃80块钱的,现在只吃二三十块钱的了。”诊所好几个月没有收入,再加上投资亏损,阎大夫的个人生活也变得拮据起来。

疫情期间,和阎大夫一样,全国医疗机构都迎来寒冬时刻。

3月份,第三方机构艾力彼对国内316个医疗机构的调研显示,2020年2月份,所有受访医院的业务量和营收都同比出现了下滑。

其中99.37%的医院的门诊量出现了下滑,2月份门诊量同比下滑40%以上的医院占比78.48%,下滑30%-40%的医院为11.39%,下滑不到10%的医院只占1.9%。

国家卫健委的数据显示,2020年2月份,受新冠肺炎疫情影响,全国医疗卫生机构诊疗人次2.5亿人次(不含湖北省、诊所及村卫生室数据),受新冠肺炎疫情影响,同比下降38.2%,环比下降45.7%。

其中,民营医院0.2亿人次,同比下降45.0%,环比降低48.1%。

相比有政策扶持的公立医疗机构,对于这些民营医疗机构而言,这个冬天实在太长了。

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2020年2月全国医疗卫生机构医疗服务量

01

门诊个体户:停诊3个月

患者已在老家找好工作

1999年独立行医至今,今年45岁的阎大夫已经在这一行摸爬滚打了21年。

2003年“非典”在北京肆虐的时候,阎大夫见证了中药材金银花从每公斤四五十元暴涨至八百元上下,“就像新冠肺炎疫情刚爆发时的口罩一样,一天一个价”。

很快,阎大夫所在的诊所由于承受不了成本高涨带来的亏损,选择了关停。不过,诊所在“非典”期间仅关停半个多月,就正常接诊了。

2020年新冠肺炎暴发后,阎大夫的诊所停诊了3个多月。

诊所是阎大夫和另外一名医生合伙开的,那位大夫住在紧邻北京的河北燕郊,疫情初期两地交通不便,再加上北京像素小区采取了封闭式管理,来诊所就诊的患者大幅减少,那位医生和阎大夫商量后,对方就去了其他诊所执业,好歹能有点收入。

合伙人不在的这段时间,阎大夫一个人守着100平方米的诊所,多数时候也无事可做。

小区内的房产中介告诉阎大夫,最近一段时间,北京像素小区内退房的住户较多,租房的却很少,业绩很惨淡。

阎大夫自己也察觉到一些年轻患者的变化,在与患者沟通复诊的时候,不少患者直接告诉他,“不回北京了”。

“疫情影响确实挺大的。”阎大夫告诉《凤凰周刊》,3个多月没有任何收入,只能靠积蓄撑着。这间大约100平方米的诊所,一年的租金要10多万元,是诊所最大的成本支出。

比较之下,这里的租金已经是很便宜的了,阎大夫介绍,附近同面积的诊所租金普遍要20万-30万元一年。

但随着诊所越来越难以为继,阎大夫和他的合伙人也感到日子越来越难。

事实上,从2019年下半年开始,阎大夫就感觉到来诊所的患者明显下降了。

患者减少后,诊所唯一的护士也被辞退了,现在患者还未恢复正常,一个人也能忙过来,短期内阎大夫也不打算再招聘护士。

对于个体诊所而言,除了房租成本,人工成本也是一笔不小的支出。

“我刚开始做门诊的时候,一个护士的聘用工资大概是1000-2000元/月,还是比较好一点的护士。

现在基本上保持在3000-5000元/月,再加上绩效、保险等,得准备5000-6000元/月以上,这还只是刚毕业或者参加工作不久的护士的标准。

如果比较成熟一点的护士,工作能力比较强的,都要达到7000-8000元/月。”阎大夫说。

成本走高倒还好,最主要的是,门诊收入一年不如一年。由于没法使用医保结算,心疼钱包的患者也只得用脚投票,去医保定点门诊就医。

“要是可以上医保,我们诊所的患者最少比现在多2到3倍”。阎大夫也感到很委屈。

体现在收入上的变化更为直接。三四年前,诊所一年开下来,除去各项开支,还有不少盈余,到2019年业绩下滑已经很明显了,下半年情况更糟,诊所收入仅够覆盖家庭开支,“几乎没有剩下的”。

疫情期间,阎大夫也准备搞点创收,但他多次婉拒了一些做直播的邀约。

阎大夫坦言,并不是没有做直播的打算,但总感觉自己业务水平不够,而且中医讲究望闻问切,从而对直播看病这种形式持保留态度。

“我挺反感某些直播医生为了点击量、为了‘吸粉’过分夸大疗效。治病哪有那么容易的?”

“医生这个行业不一样,不能出错,一旦出错就会有严重的问题,所以医生马虎不得。”阎大夫说。

受医保等政策影响,部分民营诊所生存空间越来越小了。尽管国家政策大力扶持中医,这也让阎大夫感到一丝欣慰,但等待政策起到实效尚需时日。

这期间,阎大夫也见证了不少同行关店背后的无奈。

最近,阎大夫和同行聊天时预计,现在这种状态可能会持续一年半载。“先撑着。”阎大夫说。

02

莆田系门可罗雀

连锁诊所“活着就好”

“活着就好”已经成为民营医疗机构的共识。

疫情发生以来,协卓医疗创始人黄显金不得不放慢脚步。

黄显金说,“慢就是快”。但背后的实情却是,不得已而为之。

协卓医疗成立于2015年,到现在旗下拥有5家连锁诊所,每家诊所面积在80-100平方米,配备有一个医生两个护士,总共有20多名员工。

疫情发生后,诊所停业了近2个月,3月初,成都允许复工后,协卓医疗才陆续复工。

停业期间,5家诊所亏损了几十万元,这对2019年才拿到天使轮融资的协卓医疗,是一个不小的压力。

“我每天都很焦虑,对股东、合伙人、投资人,还有员工,里里外外都要进行安抚。”黄显金说。

为了缩减开支,停业期间的协卓医疗医护人员只有最低工资,3月初复工后,医护人员的薪资也还是打了8折。

这并不是所有员工都能接受的,黄显金也很无奈,“大家都是一条船上的人,都担当一点吧”。

而据艾力彼的调查报告显示,在短期资金的补充来源上,公立医院中仅有14%没有短期资金来源渠道。

而社会办医医院中,29%的医院没有短期资金来源,有23%的医院可以获得银行贷款,9%的医院可以从投资人处获得追加投资。

结果显示,社会办医医院在短期资金的补充上,相对于公立医院,资金渠道更为匮乏,面对突发疫情的抗风险能力也更低。

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社会办医医院短期资金补充来源

值得注意的是,就连莆田系医院也面临客流短缺的问题。

“相比(疫情出现)之前,人少了很多,但跟一开始相比已经恢复了一部分。”

北京京城皮肤病医院的一名客服介绍,随着各地解封,目前医院的接诊已经趋于正常,只有早上8点到9点有专家号的时候,存在排队的情况,其余时间人都比较少。

北京美莱医疗美容医院一名客服也表示,近期预约的客人不是很多,来了就能做。

北京京城皮肤病医院是一家三级皮肤专科医院,企查查显示,其大股东为祥云医疗。

5月24日下午,《凤凰周刊》记者走访发现,该医院除了二楼门诊有少量患者外,医院内比较冷清,鲜有患者进出。

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北京京城皮肤病医院内,患者稀少

不过,杭州一家莆田系整容医院工作人员告诉《凤凰周刊》,疫情对他们的影响并不大,近期咨询医美项目的客户还增加了不少。

突如其来的疫情,彻底打乱了黄显金之前的扩店加盟和融资计划,他多次强调“要稳一点”。

一些加盟商准备今年加盟,这也能为协卓医疗带来一笔加盟管理费,黄显金原本给对方的承诺是半年左右达到盈亏持平,但被疫情冲击后,黄显金也没有了底气,只得劝加盟商“慢慢来”。

而原本准备用在扩建团队、加大研发投入、搭建在线商城的融资计划也不得不往后推迟。

广州艾力彼医院管理研究中心主任庄一强对媒体表示,社会办医的投资方目前分两种:

一种是用钱赚钱的投资者;

一种是战略投资者,本身不为了赚快钱,比如一些医疗集团。疫情的到来,在一定程度上引发单纯从赚钱角度投资医院的投资者退场,而且其将在未来相当长一段时间处于观望状态。

“创业不是人干的,都是阿猫阿狗干的事情,作为一个正常的人绝对不会选择创业。”压力大的时候,黄显金就拿出雷军的这句话自勉。

03

行业洗牌:

没有核心技术的机构一定会出局

尽管疫情对民营医院造成了一定的影响,但近些年来社会资本对民营医疗机构的热情持续高涨。

自2009年《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》发布以来,民营医疗机构数量直线上升。

官方数据显示,截至2010年11月底,国内共有公立医院13904家、民营医院6644家。

国家卫健委最新统计数据显示,截至2020年2月底,全国共有医院3.4万家,其中公立医院1.2万家、民营医院2.2万家。

与2019年2月底比较,公立医院减少45家,民营医院增加1024家。

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全国医疗卫生机构数量

中国非公立医疗机构协会常务副会长兼秘书长郝德明对媒体表示,长期以来社会办医行业虽然数量庞大,但整体质量不高,机构鱼龙混杂。

这次疫情是对社会办医的一次严峻考验,也是行业提质增效的一次机会。

以医疗技术为核心的优质医疗机构会留下,经营不规范、没有核心技术的机构一定会出局,这是行业的必然规律。

值得注意的是,在《凤凰周刊》采访的民营医疗机构中,并不是所有机构都活得很艰难。

主要做牙齿矫正的上海臻威口腔负责人魏钰人告诉《凤凰周刊》,3月中旬复工至今,诊所已经做了100多万元的流水,“5月份上半个月基本上做了平常一个月的业绩”。

因为忙不过来,臻威口腔还新招了两名员工。

臻威口腔的房租、物业等成本,再加上人员工资,合计在30万元/月。魏钰人介绍,疫情发生后,公司账上的现金最多能撑3个月,因担心迟迟不能复工,他过去几个月都过得很焦虑。

不过,复工以来,不管是客流还是业绩的恢复,都超过了他们的预期。“正畸业务客单价比较高,再加上一直以来靠口碑传播,前期积累了大量的客户,才会有今天的爆发。”魏钰人说。

尽管如此,臻威口腔还是改变了原定的扩张步伐。“单开一两家即便做得差,也不会死掉,但是短期内开几家店,抗风险能力会比较差。”经过疫情的洗礼,魏钰人决定暂缓“砸钱”开分店的计划。

“今年的主旨就是生存。”魏钰人说。

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