咨询公司是良好的职业发展起点，良好的大公司背景，身边都是各个名校的精英，良好的应届生培养制度，对应届生来说，是极好的起点。
目前在咨询行业的分类中，管理咨询是其中最主要的一支，同时也吸引着最多的优秀毕业生。其他类型的咨询行业还有IT咨询、人力咨询、财务咨询等。
咨询公司在国内的薪水第一年基本介于15W-20W之间，各家差别不大。每年约30%-50%的涨幅。（仅供参考）
根据 Glassdoor 数据，国外Consultant 平均年薪9w+美元（仅供参考）：
咨询都是用生命在做图解模型和 Presentation！因为最后给客户的工作结果就是一套 PPT，所以 PPT 的内容就是工作的全部。
做咨询，你可能一个星期都回不了家，不过咨询公司正在试图解决这个问题。BCG 实施了一个叫“ Predictable Time Off ”的政策，在这个政策下，顾问可以在项目开展的初期有一段时间的停工期。麦肯锡公司也开展了弹性工作计划：员工可以在项目开展期间请无薪假期，一周工作3-4天，甚至可以请假长达一年。
Consulting 最大的弊端就是工作模式。一个麦肯锡公司员工说道：“‘麦肯锡的客户模式’就是周一到周四跑客户，周五在家办公。”
咨询行业的总人数不断上升。从1994到2001，麦肯锡公司全球的顾问人数从3300个增长到7700个。
如果你曾在咨询公司工作过，那么跳槽时将会更加容易。因为在咨询公司工作，你将会有很大机会接触到大量不同的行业，你可以随时在你曾经做过顾问的部门成为一名高级管理者。
咨询公司在挑选简历时看重的素质有：优异的学习成绩，出众的实习背景，交流学生的国际经验，丰富的社会活动（体现良好的人际沟通能力），简历的格式和文风（很多人的简历十分粗糙，其实内容十分吸引人，但却没有能够在5秒钟内吸引各公司HR的排版技术和形式），良好的英语技巧（有些公司看重TOEFL,GRE，四六级成绩）。
标准的多轮面试以及复杂的案例分析是进入顶级咨询公司的门槛。但是，三个方面的竞争力是最重要的。
第一，强大的能力。
第二，用即兴的方式结构化并且分析不确定的问题，
第三，富有说服力，辩证性并且可以让别人相信你的交流能力。
关于咨询行业，业内有多个较为专业的解释。而若是给咨询下一个通俗的定义，则可以说：咨询就是帮助企业和企业家实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。更简单地说，咨询是做什么的？解决问题的！
目前，业内领先的管理咨询企业主要包括但不限于：MBB（麦肯锡、贝恩咨询、波士顿咨询），Oliver Wyman，罗兰贝格，德勤摩立特，Strategy&，ATKearney，LEK...
任何选择咨询的人一般都会不可避免地询问自己以下这7个问题：
Question 1: Do I Love Solving Problems ?
解决问题，这就是咨询的本质。
在生活中你遇到解决不了问题是一避了之，请专家代劳；还是在时间、精力允许的情况下，津津有味地想方设法将问题从大化小，各各击破，并在此过程中不断学习，并乐于此道不能自拔？
咨询顾问的天职就是迎向各行各业最棘手的问题，并不断学习，视其为生活的乐趣。这就是所有咨询公司都要求的两点：Problem Solving Skill & Intellectual Curiosity.
Question 2: Do I Think in Logic?
逻辑思维，这就是传说中的Case Interview所要考察的一个重要方面。咨询这份职业需要咨询顾问无论思考任何问题都能以严密的逻辑层层推进。
遇到宽泛的问题，你喜欢直接跳向结果和可能的答案，还是耐心寻找合适的approach，并将问题break down到几个小块，分清主次，一个一个地解决，直到找到问题的根源？这个习惯，从生活中的一点一滴中都能培养。
Question 3: Am I Keen to Numbers?
这个就不用说了吧？每天面对数据的海洋，你还能津津乐道，为“数”而狂吗？
Question 4: Can I Work Better Under Pressure?
压力是咨询的家常便饭。在极大压力下你还能保证思维的创造力和灵活性吗？你能在一两天内从一个行业的门外汉成为略有精通的“业内人士吗”?
Question 5: Do I Love Communicate With People?
咨询打交道最多的除了数据就是人了。客户、同事、业内专家。如果交流对你不是一种享受，那咨询业对你无疑就是噩梦。
Question 6: Do I Have the Maturity?
你能够自信满满地在大公司的CEO和上层管理人员面前侃侃而谈，做讲演，汇报你的方案吗？成熟无疑是让你变得pro的重要条件。
Question 7: Is Helping Client the Best Way for Me to Achieve My Value?
这点是最后，也是最重要的。每个人实现自身价值的方式不同。
有些人喜欢资产的累积，有些人喜欢实业的建立，而这些都不是咨询的Vision。咨询师实现自身价值的唯一方式，就是帮助客户实现他们的价值。如果这不符合你实现自身价值的方式，那咨询就不应该是你的选择。
如果对以上问题你都给予了肯定的答案，而且确定无疑的话，那咨询无疑就是你最佳的选择了。
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