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招聘足疗保健技师(足疗店招人难留人难)

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  • 2023-06-13 06:01
  • 龙泉小编

足疗行业进入快速发展时期,足疗技师供不应求的现象逐渐显现,特别是资深的足疗师更是一员难求。

而足疗技师专业能力的好坏,有时候将直接决定了门店是否专业,业绩是否能足以支撑门店的生存。

一家足疗门店在行业中能够得以长久的发展,跟技师的水准息息相关,接下来在这篇文章中,我将给出7个帮助足疗店老板招人、留人的方法。

招聘足疗保健技师(足疗店招人难留人难)


方法一、不滥设门槛


有些门店在技师入职之前就会有一些不合理的规定,比如需要事先缴纳押金、服装费和培训费等,技师都还没有收入,就让她先给出去一大笔费用,再好的技师心里都难免不舒服。

所以我建议不要采用这种手段企图留住技师,这种行为必然会造成技师的反感,一旦有反感的情绪,想要留住技师这件事会适得其反。


方法二、人走不强留


技师是个流动性比较大的职业,人往高处走技师一旦有了好的去处,就不要硬留人,我见过一些老板在技师走之前还撕破脸闹得很难看的,其实真的没有必要,因为你始终要记住——

是你的终归是你的,不是你的留也留不住。


方法三、细节之处不忽视


如果可以,门店可以花更多的心思在细节之处,比如每天固定时刻帮技师定好可口的餐食,帮助技师安排住宿坏境舒适的宿舍。

技师大多数是女性,可以给她们提供更多的储物柜、穿衣镜、床上用品、盥洗用品等必备物品,有条件的话洗衣机、空调、空气净化器、加湿器等按需求置办就最好了。


方法四、丰富的业余生活


除了正常的工作外,也要丰富技师的业余生活,比如可以组织技师定期团建,组织一些户外运动如爬山、乒乓球、羽毛球等。也可以组织一些娱乐活动,比如团队人员聚餐、唱K等,能建立团队的凝聚力。

招聘足疗保健技师(足疗店招人难留人难)


方法五、人文关怀不可少


入职给员工购买社保,让技师感到安定没有后顾之忧,结婚、丧事时给技师一些慰问金,每年的带薪休假等,会让技师感受到归属感。


方法六、增进企业荣誉感


足疗这个行业长久以来都存在偏见,甚至很多从事这个行业的人都难以启齿,所以这也是为什么要注重企业荣誉感的原因,在技师有这种偏见认知之前,就事先帮助她们建立好一定的企业荣誉感和职业规划。


方法七、乐于分享和回馈


如果想要给技师建立一个稳定的环境,就要建立健康有效的激励机制,比如提成、分红等机制,让每位技师都有主人翁的意识,知道付出就会有收获。

只有将门店的命运与技师自己的命运相捆绑,才能最大程度地激发技师的积极性。

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