之前，张泉灵的一句话风靡朋友圈：
的确，时代变化太快，跟不上时代，什么时候被抛弃都不知道，这也是对我们生涯发展的敲响的警钟。
“取势、明道、优术”，这三个词，是中国老祖宗智慧的结晶，也正好囊括了生涯规划的精髓——我们首先要清楚了解我们所处的时代趋势，顺势而为。在此基础上明确我们的职业方向和目标，最后不断优化战术路径，达成目标。
所以，取势是生涯规划的前提。我们最无法抗争和逆转的是时代和趋势，永远不要与趋势为敌，而是要敏锐的洞察和把握时代的趋势，顺势而为。正如小米雷军所说的：“站在风口上，猪也会飞”，就是这个道理。今天我们一起从宏观角度看看我们身处的职场宏观环境，悄然发生了哪些变化。
科技正在以前所未有的速度高速发展，人工智能（AI）、传感器、移动平台等技术日新月异，不断颠覆我们的工作和生活。我们正加速进入第四次工业革命，而第四次工业革命的核心就大数据、云服务和人工智能（AI）。我们将面临一个越来越数字化的时代。
大家留意身边就可以发现，数字化产品和场景已经无处不在：
所有的这些资讯都在告诉我们，我们身处的职业环境正在加速变化，它们正在悄无声息地改变着我们的生活方式和以及工作场所和工作方式。
来自我的老东家，国际咨询公司光辉合益对亚太地区商业组织的研究发现：当前企业的成长模式已经进入到第三阶段——“智慧型”增长阶段。
第一个阶段是投资拉动增长阶段。企业属于卖方市场，依赖生产发展，生产出来就能卖出去。需要发现好的材料，生产高性价比产品；这个阶段依靠的是投资体量拉动市场覆盖，所以疯狂的招商引资，也培养了一批的加工制造业；对团队而言，只需要明确分工与高效执行就好。
第二个阶段是市场拉动增长阶段。依赖市场发展，需要尽早发现市场并及参与，抢占先机；对客户便利性的要求做出响应，需要生产更好的东西，对品牌提出了更高的要求；依赖团队的专业化与执行工作。
现在进入到了第三阶段——智慧增长阶段。这是一个新经济时代，需要创立新需求并构建新市场空间；需要各种数字化创造手段，打造资源效率更高的方式；需要利用深度客户洞察，提供客户迫切渴望拥有的产品；在团队上，需要管理多元化团队，促进协同。现在各种共享经济、AR、VR、AI、区块链等新技术、新概念层出不穷，引领着新经济的发展。在这个智慧增长阶段，需要我们更多创新相关、数字化相关的知识技能和能力素质。
有些朋友可能会说，我又不去互联网、高科技公司，这些跟我有什么关系。这就好比是——“皮之不存，毛将焉附”一个道理。没有一个行业可以免受数字化的影响，我们身处的皮在深刻、快速的发生身边，这些将深刻的影响到我们的职业生涯。
那么哪些行业会影响更大呢？在数字化革命的中，越是受监管、限制少的，越是与消费者相关度高的，受到数字化的革命影响越大。比如零售、快消、保险、旅游、汽车等，大家可以结合这两个维度，想想自己所在的行业。
德勤数字化革命地图
行业和公司的数字化，企业的商业模式、组织形态也跟着在发生变化。比如：
这些都必然会影响到我们的职业生涯。德勤2017年发布的《2017德勤全球人力资本趋势报告》中说——企业面临劳动力、工作场所、以及工作世界的根本性转变。在过去的五年，企业找咨询公司做数字化转型的项目越来越多。我们所处的公司在强力的推进组织变革，我们每天工作的场景在发生着变化，我们又怎么会置身事外呢。
我们身处的职场，将面临着三大趋势：
随着人工智能、机器人的快速发展，大量的现存职位面临被取代的可能。人工智能和机器人的发展，不仅仅会自动化，并且能自我学习。就像百战百胜的AlphaGo Zero，它自己自我学习，自己和自己下棋对弈，然后实现进化和升级。所以，强大的人工智能必将会深刻改变商业和社会。
牛津大学曾做过一个研究——未来10年“即将消失的职位”。对702个工种进行了调查，调查显示白领及将近一半的手艺人有可能会被机器取代。90%以上概率被取代的有171种，占比24.4%。50%以上有可能会被取代的有404种，占了57.5%。
比如电话销售，99%的概率可能会被取代，现在也确实越来越多的销售电话是机器人拨打的，并且能根据你的回答进行互动。还有信贷员、采购员、出纳等，都有98%以上的可能会被取代。
容易被机器取代的工种举例（英国牛津大学调查）
李开复提出一个“五秒钟准则”——也就是说，一个本来由人从事的工作，如果人可以在5秒钟以内对工作中需要思考和决策的问题作出相应的决定，那么，这项工作就有非常大的可能被人工智能技术全部或部分取代。基于“五秒中准则”。李开复预测，从事翻译、新闻报道、助理、保安、销售、客服、交易、会计、司机、家政等工作的人，未来10年将有约90%被人工智能全部或部分取代。
相对于机器人取代人的概念，我更喜欢麦肯锡的分析角度——分析每个职业被机器人取代的工作量的多少，也就是自动化的潜力。2017年麦肯锡有个调研报告叫《人机共存新纪元》，它指出我们进入了一个人机共存的时代。研究发现：全球50%的工作内容可以通过改进现有技术实现自动化，未来60%的职业当中的30%的工作量会被机器人所取代。
自动化潜力（麦肯锡全球研究院）
也就是说，我们不一定是被机器完全取代，而是我们工作内容中，很大一部分被机器分担了，我们和机器是共存共生的关系。未来，将会有越来越多的机器人来分担我们的工作，淘汰我们落后的技能，侵蚀我们在职场上的份额。
这倒逼我们不断调整和适应，并且不断思考，哪些是未来更有技术价值的知识技能和能力，并不断学习和掌握它们，做更有价值的事。机器人逼着我们要终身学习。
互联网+不是一个很新的概念，但它已深刻地改变了我们的就业格局。当今互联网不再单纯是一个行业，它变成了一个底层的操作系统，像空气一样存在，渗透到各大行业，与各个行业高度融合在一起。没有哪一个行业可以脱离互联网独立的存在。哪怕不是互联网公司，内部与互联网相关的岗位占比越来越高，大量的传统行业招聘具有互联网思维或技术的人才，进行传统行业的升级和改造。互联网金融、在线教育、新零售；房地产公司在用APP圈用户；医疗行业在打造“健康云”、远程医疗；政府也在构建“智慧城市”。
传统行业在升级，跨界在加速行业走向融合。现在大量的公司在打造数字化公司，从自动识别的门禁系统，但办公室自动化平台，到扁平化、创新型企业文化的构建。我们难以脱离互联网而存在，哪怕不从事互联网相关职位，也对能力提出了新要求：需要更敏锐的洞察和学习能力、更具跨界的视野、更强的创新等等。
另外， 利用互联网的手段，创造了很多团队协作的工具，比如Microsoft Teams、Skype、钉钉、Worktile等等，我们可以更便利的进行远程办公，不一定非要到办公室来。
我们和企业之间传统的关系，一般都是雇佣关系。但是，随着新生代大量涌入职场、个人独立意识的崛起，加上新组织形式的出现，劳动力结构在发生巨大的变化——《2018德勤全球人力资本趋势报告》的将这一变化作为十大重大趋势之一。报告显示，全球有7700万正式确定的自由职业者，超过40%的劳动者受雇于“非传统用工安排”——比如临时工、兼职、零工。这个比如在过去五年增加了36%，并且未来预计会继续稳步增加。未来，企业的用工模式越来越灵活。
德勤《2018德勤全球人力资本趋势报告》
尤其是共享经济的崛起，很多公司的模式也在发生变化，比如共享汽车等的出现，很多人围绕一个平台就可以赚钱，却并不受雇于某个公司。这些公司将从“企业+雇员”的用工模式过渡到“平台+个体”的模式。两者之间不再是雇佣关系，是围绕一个平台的生态关系。这种关系可以更灵活、自主，企业可以大大降低成本，个体可以大大增加自由度和灵活度。
未来将会越来越多的，个人能力突出者，可以脱离雇佣关系的组织，成为自由职业者或斜杠青年，顽强的生存下来，并且将价值和收益都会得到放大。但这个时候，个人资源整合能力和个人品牌显得尤为重要。
在前几天的生涯咨询中，有个来访者提到，有个互联网独立音乐人制作人平台找他，咨询要不要要不要去。这个平台整合了一帮音乐制作人，另一端整合企业需求。有需求后，分包给这些音乐制作人。这些人不用受雇于某家公司，有时间有兴趣就可以接单。这种类似的撮合交易平台和知识付费平台越来越多，加上微信公众号等自媒体平台，为他们提供了大量放大自己个人品牌的渠道。
比如大叔比较熟悉的秋叶大叔、孙圈圈、三公子、Spencer、Angie等等。
所以，我们的职业模式已经发生了很大的变化，这时我们不只是要单纯的去规划自己的职业主线，有时候你的技能、兴趣都很有可能成为你的辅线，对未来的职业也要有更大的想象力，而不要只局限于一个岗位。
总结而言，我们现在已加速进入数字化时代，这趟时代的列车，比以往任何时候开得都要快，我们一定要赶上这趟列车，也需要我们更有敏锐的洞察力，看到这个时代的变迁，捉住机会，快速决策，加速自我提升。
关注微信
