党的十八大以来，徐矿集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚定不移把服务江苏能源安全保障作为最大使命，把高质量发展走在全国行业前列作为最大责任，把让全体徐矿人都能过上好日子作为最大追求，走出了一条资源枯竭型企业转型重生新路，迈上了高质量发展良性轨道。
截至2021年末，全集团资产总额528亿元、净资产（所有者权益）215亿元，分别较2012年末增长48%、94%；2021年，全集团完成营业收入411亿元、利润总额16亿元，分别较2012年增长77.9%、54.2%。
创出煤炭老工业基地转型、采煤迹地生态修复、关闭矿井重生“三大样本”，成为全国老矿区转型样本；实施国企改革“十大行动”，获评全国国有重点企业管理标杆企业；实施产改“十大项目”以及“双十行动”，产改建设取得“十大突破”，获评全国总工会能源化学地质工会产改示范单位。
主动到富煤省区和“一带一路”沿线国家布局建设“六大能源基地”，拥有自有和服务外包煤炭产量4000多万吨/年，电力权益装机容量1155万千瓦。国内首个百万褐煤发电机组项目落户徐矿，天山矿业公司产能核增至850万吨/年成为新疆最大井工煤矿，立项新能源发电项目装机容量1031兆瓦……服务江苏能源安全保障的底气越来越足。
全面推行“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，获第28届江苏省企业管理现代化创新成果奖；建成张双楼煤矿、天山矿业公司2座全国首批智能化示范矿井，全集团累计建成4对国家一级安全生产标准化矿井、智能化工作面10个，江苏省内矿井连续6年实现安全生产，创历史最好水平。
从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取真理力量，总结凝练出了“满怀对党忠诚、满眼都是资源、满眼都是人才、满腔家国情怀、满满正能量”的“五满”理念，获评江苏省企业管理现代化创新成果一等奖；深入开展以“百年徐矿，业兴家旺”为主题的“家文化”建设，相关经验做法广受好评。
聚焦统领统筹，党建经营融合走在前列
“五大工程”树起组织建设品牌。大力实施党建铸魂、强基、战略、人才、护航“五大工程”，将党的政治领导力、思想引领力、职工凝聚力、发展号召力精准传达到基层，实现了党建引领下的党建与生产经营同频共振、互促共进，荣获全国煤炭行业党建工作品牌“最佳案例”。
“三才”工作法树起人才工作品牌。大力实施“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的“三才”工作法，建立“徐矿集团首席技能大师工作室”等34个创新工作室，全集团23人成长为煤炭工业技术委员会委员，2人获评“煤炭行业突出贡献总工程师”，15人入选江苏省“333高层次人才培养工程”，涌现出大国工匠1人、江苏工匠2人、煤炭行业技能大师8人和全国劳动模范3人、全国五一劳动奖章4人、全国五一巾帼标兵1人、省劳模6人。
“三讲五心”树起廉洁建设品牌。开展有徐矿集团特色的“讲大局、讲责任、讲规矩”党性党风教育，引导广大党员干部修好忠诚心、事业心、进取心、感恩心、敬畏心，健全了在正确轨道上做正确事的良性机制，筑牢了“不想腐”的思想防线，获评江苏省纪检监察信访举报工作先进单位。
聚焦主业主责，衰老矿区转型走在前列
变“关井走人”为“基地再造”，创出煤炭老工业基地转型样本。坚持以煤电化为主体，以盘活人才、技术、品牌等无形资源和开发土地、房产、铁路等存量资源为两翼的“一体两翼”发展路径，积极到国家煤电大基地和“一带一路”沿线国家和地区去布局，建设“蒙电送苏”“陕电送苏”“晋焦入苏”、新疆煤电化、“一带一路”能源服务、江苏省内清洁能源“六大基地”，解决了产业接续难题，煤电化主业每年利润贡献率超过80%。
变“采煤迹地”为“绿水青山”，创出采煤迹地生态修复样本。认真践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”理念，累计投入资金50.77亿元，协同治理采煤塌陷地22.4万亩，配合建成了一批乡村振兴样板、国家级生态湿地公园。将压煤村庄搬迁与美丽乡村建设相结合，累计搬迁村庄280个，安置村民4.98万户、17.32万人，集中迁建的马庄村、车村、汉居雅苑等成为乡村振兴样板。
变“人员包袱”为“创效财富”，创出关闭矿井重生样本。充分发挥百年徐矿技术、管理和品牌优势，到“一带一路”沿线国家和国内富煤省份，开展以技术和管理为主的服务外包，创收超100亿元、创利超10亿元、安置职工超万人，有效破解了“矿关了人怎么办”的行业难题，成为全国煤炭行业服务外包典型。
聚焦提质提效，现代企业治理走在前列
体系建设走在前。建立党的领导、公司治理、安全生产、经营管理、投资管理、科技创新、风险管理、平台管理、民生保障、管党治党“十大体系”，基本形成了“徐矿之治”的顶层设计。国企改革三年行动127项任务提前半年全部完成，集团及所属73家企业全面实行经理层成员任期制和契约化管理。
改革对标走在前。成为江苏省第一批国有企业混合所有制改革试点企业，启动徐矿集团第三轮上市，徐矿能源股份上市申请得到国家证监会受理已进入“二反”阶段；威拉里新材料公司成为江苏省唯一“双改”示范企业，入选国务院国企改革“科改示范企业”、国家第四批专精特新“小巨人”企业。
化解包袱走在前。偿还债务及利息103亿元，处置“僵尸企业”78户，经营性亏损单位扭亏27家，平稳退出55户集体企业并妥善安置全部职工1708人，清理非主业投资止损30亿元以上，处理遗留不良资产45亿元，完成“三供一业”移交和退休人员社会化管理，盘活存量土地6236亩，历史遗留问题基本解决。
聚焦自立自强，科技创新发展走在前列
科研平台相继落地。累计创立创新平台15个，国家能源深井开采重点实验室、全国煤矿绿色开采地质保障研究基地、国家级博士后科研工作站、江苏省研究生工作站、江苏省煤炭“碳中和”研究中心、江苏首家防治煤矿冲击地压工程研究中心等先后落户徐矿集团，3家企业被评为国家级高新技术企业。
科研成果国际领先。累计获得各级各类科技奖673项次、完成科技成果407项，其中16项成果达到国际领先水平。《孟巴强富水含水层下特厚煤层安全高效开采关键技术》荣获中国煤炭工业协会科学技术特等奖，“徐州矿区‘绿色闭坑’技术研究”形成了21项关键技术，实现煤矿安全、科学、绿色关闭和矿井水综合开发利用，填补了行业技术空白，被评为2021年度“中国好技术”。
数字经济先试先行。实施“一云、一商、一中心、四平台”数字化转型战略，推进智能生产，“张双楼的智慧矿山建设”入选“2022年长三角企业数字化创新标杆TOP20案例”；建成国内首家利用电厂蒸汽制冷的绿色节能数据中心——淮海大数据中心，成为全国取得增强级证书的31家数据中心之一，被中国移动公司评为“钻石五星级”数据中心。
聚焦共建共享，民生福祉改善走在前列
实施“三大民生”促进收入公平。设立100万元专项基金、200万元产业工人互助基金，带领70户贫困户全部实现脱贫，守住了底线民生；开展全员健康体检，实施棚户区改造工程和常态化金秋助学，保住了基本民生；建立职工收入与企业效益同步增长机制，正在向质量民生过渡。
关注“三大群体”兜住民生底线。倾情关注特困家庭、弱势群体和困难职工“三大群体”，开展医疗互助脱贫，对低收入、重大疾病人员报销提高10个百分点，对困难群体报销提高30个百分点。2012年以来，累计走访慰问职工和困难党员8.1万人次，发放慰问金6600余万元，帮助5164名困难职工子女圆了上学梦，发放助学金912万余元。
做好“三件大事”提升民生质量。倾力办好涨工资、提待遇、美环境“三件大事”，2012年至2021年，在岗职工工资由6.5万元增长至13.4万元，职工收入实现翻番。实施矿区美化、绿化、亮化工程，矿区绿化覆盖率达到46%。
作 者：杨晓东
作者单位：徐矿集团
责 编：邵冰锋
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