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拜耳集团(专访)

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  • 2023-12-23 07:00
  • 龙泉小编

来源|《可持续发展经济导刊》

嘉宾丨高勇 拜耳中国公共与政府事务及可持续发展副总裁

记者|杜娟

编者按:

很多人是从“世纪之药”——阿司匹林认识拜耳公司的。这家成立于1863年的德国企业,已跟随着历史的长河走过了近160个春秋。在这一发展历程中,拜耳从未停止过可持续创新的脚步,不断运用自身的创新成果帮助人们提高生活质量,而这个过程也成就了拜耳在生命科学领域的领导地位和百年品牌。是什么让拜耳的步伐如此坚定而有力?

“近160年以来,拜耳发展的灵魂从未改变,那就是创新,拜耳始终是一家创新型公司。”拜耳中国公共与政府事务及可持续发展副总裁高勇博士在接受本刊记者独家专访时强调,“这不仅是拜耳的优良传统,同时也体现着我们一贯秉承的使命和承诺,以及在我们企业目标指导下‘共享健康,消除饥饿’的企业愿景。”

面向未来的生存之道

从染料业务到现在处方药、健康消费品和作物科学业务的可持续发展,在近160年的时光里,由包含化工、材料科学、医药和农业向专注生命科学的转变,在大趋势和大方向的引领下,成就了今天的拜耳。

站在更长远的视角,为可持续发展做出贡献已成为拜耳公司战略的核心要素,致力于通过业务活动实现可持续的未来,凭借在医疗健康和农业科学领域的核心竞争力,通过创新能力、产品、解决方案及服务,为实现联合国2030可持续发展目标做出努力。

2050年,全球人口增长预计将达到100亿。人口的快速增长要求在健康、营养以及环境领域具有足够快速应对的策略。这引发了拜耳的思考,也成为结合拜耳自身可持续发展的战略方向:如何确保不断增长的人口获得更好的医疗服务?在气候变化的挑战下,如何优化种植,收获更加高产优质的食物?如何减少温室气体的排放和能源消耗,减少对气候变化的影响?

这些思考构成了拜耳使命的核心点。拜耳将可持续发展视为战略重点,致力于使其可持续发展目标与联合国可持续发展目标保持一致且产生影响,并努力将企业愿景变为现实。

“根据联合国至2030年的17个可持续发展目标,拜耳设定了我们自己到2030年的可持续发展目标,并已经把它作为我们业务发展的战略机制。”

这些具体目标的设定,体现的正是拜耳对于可持续发展的深刻理解。高勇提到:“可持续发展目标的制定,应和企业的业务领域紧密契合,以科学为依据,制定出可以实现,又具有一定挑战性的目标。同时,企业的可持续发展目标应与业务发展互相促进,把可持续发展视为促进企业更好发展的推动力,创新商业模式,更好地平衡经济、社会和环境的关系。”

同时,为了支持公司实施其可持续发展战略,2020年,拜耳成立了可持续发展咨询委员会。委员会成员包括来自医疗保健、营养、农业和环境等领域或任职于非营利组织、基金会的外部专家,就所有可持续发展事宜为拜耳管理委员会提供咨询和监督服务。

拜耳在其发布的2021年度财务报告和可持续发展报告中指出,拜耳坚持向可持续转型,并正在逐步转型为碳中和公司。

持久弥新的责任之道

“拜耳的企业社会责任是持久的,又是弥新的,持久在于百年来,我们始终坚持为社会和社区发展做出贡献,弥新在于我们坚持以满足不同国家和地区、不同社会阶段的不同发展需求为目标,创新而行。”高勇表示。

在通过创新解决方案应对现代社会所面临的全球性挑战下,拜耳将可持续发展行动实践于其渴望实现的目标,在为社会带来积极价值贡献的同时保护生态系统,肩负自身的企业社会责任。

拜耳始终秉承着可持续发展的理念,努力实现到2030年的可持续发展目标。今年正值拜耳进入中国140周年,深耕中国多年,承载着“在中国、为中国”的初心,拜耳坚持履行在华承诺,身体力行地支持国家政策,其企业愿景“共享健康,消除饥饿”也与当前国家的重要战略方向,如“健康中国”“乡村振兴”“共同富裕”“碳中和”等高度契合。

“耘远农场”(Bayer ForwardFarming)是德国拜耳公司的一项前瞻性可持续示范项目。2015年由德国总部发起,旨在把不断更新的农业技术体系运用到农场中。2021年9月拜耳与北京市植保站联合共建的拜耳亚太区首个“耘远农场”落户北京银黄绿色农业生态园

在拜耳追求“持久弥新”的责任体系中,让高勇感到自豪的还有一系列在中国传递可持续理念的行动。

拜耳中国公益支持“健康中国行”科普巡讲会,自2020年活动开展以来,已在6大城市持续开展22场公众感兴趣的科普讲座,普及科学健康知识;在2007年启动的“走进西部”卫生人才培训项目中,已在全国30个省、市和自治区培训了超过8.2万名医师和卫生管理人员;2019年拜耳发起的“拥抱绿色”公益培训项目,已先后为超过10个省、市和自治区,覆盖700余个县市的约2000名学员开展线下培训,线上直播培训超过12万人次,提高了中国农业从业人员的绿色可持续农业技术和知识。

“可持续发展不仅仅是企业的责任,而且是推动企业增长的机遇;可持续发展必须融入企业的价值观和业务发展的战略决策与运营中;可持续发展的绩效和公司财务的绩效必须同时并重。”作为中国公共与政府事务及可持续发展负责人,高勇认为,一如拜耳百年征程所见证的,这也正是企业的长青之道。


来源|《可持续发展经济导刊》2022年第3期

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