第一章：如何衡量龙湖的成功
第二章：龙湖地产发展初期的困局与应对
第三章：龙湖发展中期的三年管理工程
第四章：龙湖计划管理的发展和升级
第五章：龙湖如何梳理和优化流程
第六章：龙湖如何培育操心员工
第七章：管理模型的提炼
第八章：龙湖全国扩张期间的战略及目标管理
第九章：龙湖地产的组织设计
第十章：龙湖的运营体系
第十一章：龙湖计划管理的特点及流程
第十二章：龙湖项目阶段成果管理体系
第十三章：龙湖知识管理的特点及成效
第十四章：全国扩张期的人才管理
第十五章：龙湖企业文化特点
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