当前春耕备肥进入关键阶段，国内新冠疫情反弹，又迎来猝不及防的“倒春寒”。疫情蔓延给近三十个省市农资生产企业带来不同程度的影响。在此严峻形势下，金正大集团及时调整战略部署，一方面加强疫情防控，有序进行全员核酸检测，保证安全生产；一方面强化生产、仓储、物流等多部门紧密配合，严格落实分区分级差异化疫情防控措施，保证订单出货及时、物流畅通，确保不误农时，夏粮丰收。
三月伊始，青岛莱西市发现新冠疫情，影响波及山东省四个市。此轮疫情恰逢春耕备肥关键时期，为了提高全员疫情防控意识，顺利保证春耕，金正大集团临沭公司第一时间调整营销部署，对生产车间、设备厂房以及仓库物流进行全面消毒，针对全体员工开展核酸检测工作，落实常态化疫情防控措施，织密疫情防控网，以实际行动保障员工身体健康。今年春耕备肥从品种和数量上均有所增加，除传统复合肥之外，水溶肥、液体肥、叶面肥、土壤调理剂、生物刺激素等在内的新型肥料需求量较同期上涨。在原料价格持续及运输成本不断上涨的背景下，复合肥销售价格水涨船高，为企业运营带了一定程度的影响。对此金正大集团临沭公司也及时调整营销思路，重点加强新型肥料品类的生产，在稳定销售价格的同时满足市场需求。此外，贵州公司也同步集中开展客户沟通会，摸底产品需求，并在原料储备、货物运输、人员保障等方面做了相应的准备，积极联合经销商及销售网点，全员加速生产，已将农资产品第一时间送到用户手中，保证了区域内基本的春耕用肥。
3月12日，吉林新增本地确诊病例过千，处于胶着对峙状态。而此时东北地区正值销售的旺季，为了确保农民顺利用上放心农资产品，解决农民农事活动的困难问题。金正大集团辽宁公司基地员工要求“两点一线”封闭式管理防护，24小时不停产，保障产能货源充足。一线业务人员严格遵守疫情防控要求，开启线上办公模式，在保障员工自身安全健康的前提下，实现在线上岗，通过电话、微信等多种方式为客户提供全方面服务，确保与经销商无阻碍、无延误的服务支持，做好订货、促销、宣传等工作，竭尽全力保证东北春耕用肥需求。
金正大集团各基地加速生产保供应
受去年秋汛影响，秋季小麦、大蒜播种面积减少，播种时间偏晚，普遍用肥偏少对高氮追肥产品需求加大；马铃薯、花生、红薯等作物种植面积的增加，使得平衡型底肥产品需求量上涨。金正大集团菏泽公司在遵循疫情防控的同时，针对今年小麦苗情复杂、晚播弱苗比例高的实际情况，及时成立“农技服务团队”，采用线上直播、社群农技指导以及小视频等创新方式开展农化服务，因时因地因苗施策，指导种植户开展田间管理。在疫情较重地区号召一线工作人员充分利用村委信息文化中心开展在线培训、在线指导、在线答疑，帮助农民解决实际困难和问题。
初春气温回升较快，引发“倒春寒“。冷空气的阶段性侵入，影响着日常的农事活动。金正大集团及早做好灾害预测预判，提早制定了对应的工作预案和技术方案，在做好物资储备和技术准备的同时密切关注天气变化，加强监测预警，重点防范“倒春寒”。在疫情之下，农技服务团队采用短视频新模式设立“农技课堂”，围绕大田、经作、果蔬等维度，详解作物应对“倒春寒”的科学管理方式，并输出套餐解决方案，最大限度帮助种植户减轻灾害损失。
金正大集团一线工作人员严控疫情保春耕
受疫情和外部环境影响，今年春耕化肥、农药、种子普遍涨幅较大，农民生产成本加重，需求减少，因此各地批发业务和终端零售均受不同程度的影响，加之疫情导致运输成本增加，周期延长，多地封城封村，很大程度影响成品的发运。对此农业农村部下发通知，要求各级农业农村部门分区分级建立农资“点对点”保供运输绿色通道，严格禁止随意设卡拦截、断路封路等行为，确保春耕生产所需农资运输畅通。
为打通农资运输最后“一公里”，金正大集团中邮渠道公司充分利用邮政网点优势，对营销模式及时进行调整。将原有的地推模式转移到线上宣传，线上订货，充分挖掘线上营销、社群营销、自媒体营销的潜力。春耕当前，防控形势依然严峻，在与各地政府的协调之下，金正大集团中邮渠道公司积极协调邮政物流车辆，打通绿色通道，将产品送到田间地头，保证种植户的春耕用肥。
金正大集团中邮渠道公司打通绿色运输通道
隔空隔地不隔情，尽管疫情影响了正常的春耕工作，但金正大集团立足疫情现状，对消费者和市场全新洞察，全面梳理疫情下营销新变局，及时启动营销新模式，开通客户维护新通道，挖掘科技助农新亮点，在保障春耕化肥供应需求的同时将丰收的希望送到了田间地头！
文/石静
（本文不构成任何投资建议，投资者据此操作，风险自担。）
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