随着互联网不断发展，各行业业务管理数字化越发重要，消费品行业亦是如此，而想取得进一步发展的企业，传统经营管理模式已经不再适用。想在这大数据时代，在互联网占据一席之地，取得红利，改变经营管理模式已迫在眉睫。
消费品企业在优化经营管理模式时：
●需要供货管理及时，帮助经销渠道建立销售网，减轻库存压力；
●需要制定经销渠道运营策略，助力提高商品销售率，减少流通阻力；
●需要用数字化方式实现中间化，通过经销商管理系统直接触达门店，实现营销效果最大化；
●需要加强经销渠道订货管理，减少订货失误环节，升级订货及结算管理，规避结算风险。
如何通过数字化转型助力经销渠道管理升级，实现渠道运营数据统一化、平台化管理，加速订单流转，提升客户满意度和企业产能？
8月3日，云时通直播间将与大家一起探讨《消费品企业数字化转型的方法与实践》——经销渠道数字化管理升级，解锁数字经济时代的渠道智能管理。
消费品企业高层管理者，数字化增长负责人，营销运营，渠道运营，IT负责人，企业数字化转型的推动者，产品经理等
埃林哲产品总监，消费行业研究专家，多年电商、直播、社交新零售项目研发运营经验，专注快消品行业，曾服务中燃壹品慧生活、天天果园、汉能商城等典型项目实施建设。
8月3日（周三）15:00
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1. 消费品分销链路最新趋势；
2. 品牌商经销渠道经营管理难点；
3. 如何设计以客户为中心的渠道管理模式；
4. 全渠道营销管理系统解决方案；
5. 优秀案例解读。
1. 了解国内消费品行业渠道营销的发展趋势；
2. 全面了解以客户为中心的渠道管理系统；
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