文 / 汪东
这个也是大家通常都在做的事，老美容师带新美容师，设定一定的奖励，让员工去帮你感召她身边的人。但很多人在让员工转介绍的时候是没有追踪的，就是开会时说了几句，对结果不闻不问，没有推动。一件事情如果真的重要，就必须持续关注，老板持续关注，员工才会真的觉得重要。
我们见过美容院老板，要找人，让员工转介绍，三天就问店长进度，发现没结果，就跟员工开会，告诉员工企业的规划，我们目前招人重要性，招人之后企业变化会是怎么样的，想办法调动团队。
开年会或者月会的时候让老美容师带她的美容师朋友来一起参加，发奖金讲发展团队分享业绩总结，让美容师的朋友现场感受企业的文化，企业的氛围，企业的发展，对企业产生了解和信任和向往。这样，很多美容师不用费口舌去说服朋友，她们只要把朋友带来，现场就成了招聘会。
还有老板为了方便员工转介绍，设立到店礼。在别的店做美容师的，是本店员工朋友的，可以免费到店领取面膜、爽肤水等家居产品。
有很多店是有自有的家居产品的，成本也不高。500元的面膜，批量进货成本最多也才100元。让你花100块成本见一个人愿不愿意？见10个，留两个，成本也才500元一个。
你会发现，同样是转介绍，想要做出结果的人，花了心思的人，就是不一样。
还有一种渠道叫自建微信群管理：做资源累计，你可以建立一个美容师资源群。让店里美容师把认识的美容师都拉进群。然后鼓励被拉进来的人，再去拉人。
比如：发群公告，本群是本土美容师交流群，欢迎大家把身边熟悉的美容师顾问拉进群，每满50个人发500元大红包，但有个规矩必须是美容师顾问才算。这样，就形成了快速拉人建群的目的。进来的人让前台做好身份验证，不是美容师、顾问、店长的就踢出去。拉人结束后，时不时推送一些美容师应该知道的知识，组织KTV活动，本地吃喝玩乐推荐，同时宣传自己的企业，发布招聘广告等。不仅当下招聘有用，还相当于给企业建了一个人才资源库。当你需要招人时在群里做感召，吸引人才。
最后，如果你是连锁企业，还有一个招人途径，就是学校定向输出：很多连锁店都会跟中医药学校等中专或大专院校签订定向输出合同，甚至在学校的最后一个学期加入企业的美容专业课程，和企业文化课。把企业的教育部前置，放在学校里就完成了，学生一毕业定向进入企业时，很快就融入企业环境，胜任工作岗位。为企业发展每年定向培养输出人才。这种人才定向输出的形式适合连锁店。单店，或者两三家店的，也可以找一些靠谱的美容学校，做好企业介绍PPT，做现场招聘。
以上是招聘的几种实用渠道，其实招人，最主要的是坚持和用心，只要你有强烈的想要招人的心，你一定会想到很多方法。只要你想要，行动起来，方法永远比问题多！
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