陈炎有些哭笑不得。
“简道云是款不错的产品，帆软要不要学习一下？”客户善意地提醒陈炎，居安必思危，另一个方向的“竞争者”也值得借鉴。陈炎对这个话题饶有兴趣，但也哭笑不得，简道云恰恰是帆软旗下的产品。
陈炎是帆软联合创始人兼CEO，他的段子给会场增色不少，“第四届智数大会”，恰逢帆软成立15周年。应该是似有感慨，讲台上的陈炎，选定“帆软还是务实创新的少年”的主题，但他不知从那冒出一句：“15岁的帆软，已人到中年。”
陈炎还没有人到中年，帆软当然也不可能中年，但居安思危总还是有些。帆软是家不上市、不融资的行业龙头。连续数年，其始终位于中国商业智能（BI）市场排名第一，而且市场占有率是第二名的5~6倍。这甚至引出资本市场的反思式讨论——资本是否对2B生意有明显的“效用性”。
除FineReport、FineBI两款产品，在商业智能领域早已成名之外。陈炎段子中的简道云，也是帆软的代表作。它很像帆软年轻时的样子，被称为零代码领域的另一家帆软，已服务全国90万家大中小型用户。
当然，帆软也有不太出名的“新产品”。FineData数据仓库、FineTube数据集成工具、FineMobile移动分析、九数云、数知鸟、3D建模工具等产品，虽然放入资本市场，均可轻松拿到千万元融资，但帆软就是不愿意让他们，过早自我放飞。
这就是帆软务实创新的态度。
“老产品”也好，“新产品”也罢，都代表了这家公司的活力。2020年，陈炎就说：“不能躺在床上睡觉。”一年之后，陈炎更是希望“惯性”能被继承，能被发展——“帆软的‘老人’要走出舒适区，优先去做创新业务，帆软的‘新人’，要多熟悉‘老产品’，在成熟的产品体现中磨炼心态。”
或许，这就是帆软现在的状态。“老人”去创新，“新人”不守成。就像Guido van Rossum在35岁时，才发明创造了Python语言；James Gosling到40岁时，才创造了Java。“老人”的心态更成熟、阅历更丰富，对此前发现的业务痛点，也更能深恶痛绝地创新。他们甚至还可以依靠“刷脸”，协调公司各部门的资源。
“新人”去创新“老产品”，也是很有战略新意。招聘人才不易、保留人才更不易。帆软不希望“新人”，成为创新的炮灰，但成熟的“老产品”，恰好给了他们成长的机会，也更可能让老树开新花。
FineReport 11.0的发布，就很能体现“老产品”的创新。其中有多少idea，来自于新人不得而知，但这次帆软真是守正出奇，做了很多“边界之外”的事情。例如数据平台、大屏可视化等方面的创新，都不属于传统BI的管辖范畴，但这也都是提升BI建设效率的当务之急。
FineReport是帆软的成名之作，也很能体现这家公司的思维变化。2013年，FineReport还是典型工具思维的产品；2015年，帆软开始思考业务价值；2017年之后，FineReport则更为聚焦“让数据成为生产力”。
FineReport 11.0的发布，延续了提升数据生产力这一思路。FineReport 11.0的数据平台，既可以打通现有帆软系产品，又可以实现跨元融合，接入关系型数据库、非关系型数据库等不同数据类型，这使用户更为聚焦数据应用，而不是数据治理。
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FVS大屏编辑模式也得到更新升级。通过一系列的数据内置、场景内置，大屏搭建效率提升75%。而且大屏不再是静态的数据看板，而是动态的数据故事。此外，FineReport11.0还提供新增近百个JS API，移动端新增了飞书集成，从而拓宽了开放边界。
是否看出了些不同？帆软正在追求简单，以创新追求务实的简单。帆软是家简单的公司，1500余人的企业中，没有“老板”，只有“同学”。帆软也力求他的所有产品，都能“精于心·简于形”，都能做到开箱即用得简单。但这在数据分析领域尤其不易。
话题稍作展开。
约翰D.洛克菲勒，是地球上第一个亿万首富，排除通货膨胀因素，他的身价达到3053亿美元，这几乎是埃隆·马斯克身价的一倍。这似乎有启示，虽然不会再有企业，像洛克菲勒一样垄断石油资源，但在第四次工业革命中，善待数据总是最聪明的做法。
但现实中的他并没有得到善待。80%是时间浪费在数据治理，只有20%的时间用于数据应用。不仅如此。中国多数企业的商业智能（BI），还没有走出IT部门，“业务部门说啥，IT部门就做啥”的运营心态，也还比较普遍，但矛盾也由此而来，需求常变、需求常模糊，数据分析常常不能随便改变。
破题即在“数据飞轮”。
“需求、工具、数据、项目、价值”，常被称为最坑BI的五大困境。朦朦胧胧的需求、不明则厉的工具、差强人意的数据，无的放矢的项目、虚荣指标的价值，使企业的BI建设难以服众。
“帆软正在减少每个环节的摩擦。”杨扬是帆软数据应用研究院院长，他特别推荐了吉姆·柯林的新书《飞轮效应》。或许这句话，就是杨扬想表达的观点：“真正的高手，通过观察事物的要素，能洞察它们之间的连接关系，然后发现系统规律，推测系统走势。”
帆软显然希望成为洞察数据价值的高手，希望以更简单、更高效的方式，将BI系统的反馈、迭代、梳理、沉淀，关联在一起，并以此驱动企业“数据飞轮”快速转动。这就是陈炎所说的通用PaaS平台。
目前，帆软正在完成从工具到平台的升级。打通FineData数据仓库、FineTube数据集成工具、低代码平台、商业智能、以及3D建模工具之间的能力，构建洞察数据价值的引擎，实现积木式地开箱即用。
当然，这还不是真正的开箱即用。PaaS平台之上的帆软，又务实地向上走出一步。“价值场景”的沉淀，将使这家公司更接地气。就像《圣经》所说：“太阳底下无新事。”帆软是一家具有15年历史的企业，累计客户总量超过15000家，几乎覆盖所有行业。
如此沉淀下来的“行业知识”，正在被帆软固化为“价值场景”。通过60%的通用场景平台支撑，40%的数据飞轮定制，就可极大地减少BI浪费，BI建设周期可以从三个月，缩短至两周。
由此可见，结合“数据能力+行业知识”的平台，帆软正在提升企业洞察数据价值的效率，也正在成为帆软下阶段的战略跳板。而这正如陈炎所说：
希望帆软健康成长为世界一流的企业。走过波澜壮阔的15年，帆软还是务实创新的少年。
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