动车从武汉一路向西，在江汉平原上行驶了40分钟，便来到了此行的目的地——仙桃。
地处江汉平原腹地的仙桃，境内水系发达，河湖密布，北依汉水，南靠长江，这块土地因水而兴、因水而盛、因水而有灵气。
近年来，作为全国县域经济百强县，仙桃牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，奋力书写生态优先、绿色发展的时代答卷。
2020年12月12日，当地重大环保项目——仙桃市乡镇生活污水处理PPP项目（以下简称“仙桃PPP项目”）正式进入商业运营期，为仙桃绿色发展之路注入了新动能。
该项目由武汉三镇实业控股股份有限公司（以下简称“武汉控股公司”）旗下的仙桃水务环境科技有限公司（以下简称“仙桃水务公司”）投资、建设、运营，项目包括16座乡镇生活污水处理厂、总长度近400公里的配套雨污水管网。
如今，该项目已经稳定运行近一年。12月2日，记者来到仙桃水务公司，探访项目运营情况。
这个冬日，阳光和熙。记者前往该项目最早竣工的污水厂之一——张沟污水处理厂。
该厂于2017年底就建成投产，接入乡镇居民4000多户，自正式运行以来，经过反复试验、不断优化工艺，运行状况日趋稳定，日均污水处理量近4000吨。
张沟污水处理厂
在厂内，一排写有“生物营养剂”的白色箱子吸引了记者的目光。“箱子里装有生物促酶剂，是专门为处理隔壁造纸厂排放的工业废水设置。”仙桃水务公司运营技术部负责人陈炜说，虽然我们污水厂的处理对象是生活污水，但我们同时也积极承担社会责任，结合专业所长，对工业废水进行一定的收集与处理。
陈炜所说的造纸厂名为湖北盛大纸业有限公司，是当地知名企业，与张沟污水处理厂仅一墙之隔。
据悉，该公司已与仙桃水务公司签订纳管协议，目前每天产生的工业废水近1000吨，经厂内预处理达到一定标准后，全部送往张沟污水处理厂集中处理。
张沟污水处理厂内
张沟污水处理厂不仅每天让污水变“清流”，还改善了覆盖区域的人居环境。在工作人员的带领下，记者来到不远处的乡南村，只见整个村落绿树成荫，道路整洁，一幅静好的乡村画卷徐徐展开。
“我们家祖祖辈辈都住在乡南村。现在，每家每户的污水都排入建好的管道，以前随用随倒、污水横流的现象没有了，咱们村的村容村貌是越来越好了，让人越住越舒心。”74岁的居民许爷爷笑着说。
乡南村畔的小河
走在乡南村畔的小河边，这里水清岸绿河畅，景色宜人，这背后离不开乡镇污水处理配套管网建设带来的变化。
“管网建成投产，居民的生活污水都得到规范收集，污水随意排入河道的现象大大减少。这个项目为当地生态做出的贡献，我们有目共睹，真的是实实在在造福了咱们当地老百姓。”张沟镇城建办主任付大海说道。
张沟污水处理厂是仙桃PPP项目的一个小小缩影。目前，整个项目共计接入6.3万户居民的生活污水，所接纳的污水经配套污水管网、提升泵站输送，由污水处理厂集中处理，达到国家一级A标准后排放，仙桃市乡镇镇区的污水收集处理已基本实现全覆盖。
自该项目商运以来，仙桃水务公司秉承武汉控股公司提出的“打造精品项目”的理念，稳步推进项目发展，而今更是立足于仙桃，致力于将该项目本土化做实、做深、做细。
陈炜告诉记者，与城镇污水处理厂相比，乡镇污水处理厂规模很小、距离分散、远离市区，受地域及成本控制限制，专业人员难以达到一厂一人的配备需求；同时，乡镇污水处理厂进水情况复杂多变，水质、水量不稳定。
16座乡镇生活污水处理厂分布图
为实现项目的高效调度与运营管理，仙桃水务公司针对项目特点，投资自主研发了一个定制“法宝”——打造“仙桃市乡镇污水处理一体化管理平台”，实现项目智能化管理。
智能管理平台针对16座污水处理厂不同的特点进行信息收集，同时全天候对16座污水处理厂进行监管与调度，以保证污水处理控制过程的及时性和准确性。
“即使下班回家了，如果有异常情况，平台会第一时间发布预警信息、派送工单通知调度员，调度员安排值班人员及时调整工艺参数，确保出水达标。”陈炜说。
“仙桃市乡镇污水处理一体化管理平台”通过开发工况监控、污水管网GIS、移动平台APP、指挥中心大屏调度，自动生产派单、统计数据分析等功能模块，逐步构建仙桃市全市范围内智慧水务“五位一体”服务的“1236+X”平台体系。
面对点多面宽的仙桃污水处理项目，除了运用高科技手段外，据仙桃水务公司副总经理朱浩介绍，该公司不断调整、优化工艺，探索、创新管理模式，狠抓项目运营质量，目前，各厂运行稳定。
“这个项目运营期为29年，为了后面28年运营的‘长治久安’，我们目前正在建设一个集中的调度中心，预计在明年初可建成投入运行。”朱浩说。
对于仙桃水务公司的团队成员来说，这一年是整个运营期的起点，更是打好基础的关键期，将科技创新“植入”该项目，同时向智能水务一体化发展，也是团队成员们的目标之一。
仙桃PPP项目属于政企共建项目。政府方代表仙桃市市政总公司在项目公司——仙桃水务公司参股10%。政府不仅对项目进行管理，而且深度参与项目的建设及运营。
根据《政府和社会资本合作模式操作指南》相关规定，仙桃市人民政府指定了项目实施机构——仙桃市住房和城乡建设局。为确保管理的稳定性，成立了“仙桃市改善农村人居环境工作办公室”为乡镇污水处理设施建设及运营的日常管理常设机构，代表实施机构对项目进行全过程管理。
在项目设计、施工及运营阶段，仙桃市住建局以项目为中心，以“更好发挥项目效益”为宗旨，不断优化营商环境，解决项目实际困难，助力项目稳步推进。
“解决进厂道路及尾水渠配套、建设一体化信息平台、开展管网普查、解决调度中心办公楼选址问题，这些都是政府方为推进项目所做的重要决策。”朱浩表示，项目现在能稳定运营，仙桃市住建局一直以来的支持至关重要。
胡场污水处理厂
为避免工业废水无序进入乡镇污水系统的现象发生，仙桃水务公司积极奔走，与仙桃市政府方各职能部门、各属地镇政府多方多次沟通，发起并起草了《仙桃市乡镇企业污水排放联合管理方案》。
该方案通过对管理职责和管理机制的规定，有利于加强对污水处理设施运维单位的监管，规范乡镇企业排污行为，强化属地政府责任，明确相关职能部门监管责任。
今年3月18日，该方案经征求多方意见后，由仙桃市住建局、环保局联合印发正式执行。
“以前，很多企业乡镇也想规范排放，但没有途径，不知道怎么办手续，更不知道往哪排。”负责配套污水管网运维的项目管理部经理刘炜介绍道，我们这一方案的形成是以建成完善的配套管网体系为基础。
据悉，该方案正式颁布后，仙桃市乡镇企业的排污手续办理有了明确的规范流程，近半年来，先后有10多家企业主动找到仙桃水务公司，协商纳管事宜。
截至目前，已有3家企业与该公司签订了正式的纳管协议。
一个项目得以稳定运行的背后，一定离不开一个团队的默默耕耘与付出。
鉴于仙桃ppp项目的重要性，经细致考量后，武汉控股公司派出了由5位核心成员组成的精锐团队运营该项目，他们常年与“污水”打交道，深耕污水处理行业一线，各个都是“多面手”一般的存在。
“以前是管好一个厂就行，现在要管理好16座污水处理厂，对于整个团队来说，还是颇有挑战的。”从事污水处理工作25年的朱浩说，在这个项目上我们感觉就是“过五关斩六将”，一步一个脚印。
工作现场
团队里，和朱浩同年参加工作的陈炜，也拥有多年的丰富运维经验。他告诉记者，现在每座污水处理厂常驻2人，然后管理区域划片，5名技术骨干分片包干，负责巡视，确保污水处理厂网遇到的特殊问题能得到及时解决。
这一路上，他们齐心协力，攻坚克难。为分析水质、指导生产，调度员们需要经常在所管的几个厂区取样。这项工作在城市污水厂并不复杂，但对仙桃的调度员们来说，可一点也不轻松。
他们所管厂区有的远离市区60公里，取样往返一次就得2个小时。但他们从不抱怨，总是默默将采样标本带回，放在简陋的办公桌上，一丝不苟地开始化验。周而复始地重复着枯燥的程序、固定的动作，只为确保项目正常稳定运营。
水质化验工作台
从项目投标期就在“忙前忙后”的刘炜感慨道：“这个项目让我痛并快乐着，过程虽然确实艰辛，但能为仙桃生态做贡献，我也蛮有成就感。”
与此同时，该公司坚持深化党建影响，为项目运营注入强大的“红色动力”，作为仙桃联合党支部（以下简称“仙桃党支部”）的“主力军”之一的赵文超对此深有体会。
他告诉记者，仙桃党支部自2020年底成立以来，充分发挥党建引领，助力项目运营，坚持在抓好组织建设、党员教育、干部管理上下功夫，创新工作机制，凝聚各方共识和力量，为推进项目商业运营创造条件、夯实基础。
武汉控股公司5个驻外项目共17名党员，都由仙桃党支部归口管理。在项目发展过程中，该支部全面强化基层党组织作用，着力提升了项目运营管理水平和质量。
如今，仙桃党支部不仅是武汉控股公司驻外党员们重要的党建和技术业务交流平台，更成为了坚实的“组织堡垒”和“思想堡垒”。
办公室一角
常年驻扎在仙桃的团队成员们舍小家为大家，一心扑在项目上，在平凡的岗位上做着不平凡的事情，处处彰显着党员先锋模范带头作用。
该公司副书记雷霖小小的个子里，仿佛有着大大的能量。她笑着说：“我们家都在武汉，有时候好不容易回趟家，车刚开到半路，因为工作原因又得折返，但是我们无怨无悔。”
雷霖还告诉记者，受限于当地的人才市场环境，该公司招聘的大多数本土员工都不属于科班出身、所掌握的污水处理知识专业知识薄弱。
尽管条件如此有限，但他们戮力同心，对新员工们进行系统、专业的理论培训，再结合工作中的实操让大家加深理解、深入思考学习，逐步达到了让员工们从了解到精通、再到独当一面的要求。
团队也从5人发展至20人，他们伴随着仙桃水务公司一道成长，经过历练后，共同组成了项目运营团队的“核心力量”。
就是这样一支有着使命感、向心力的队伍，将这份热爱污水处理行业的初心化为了恒心，尽心竭力地深耕于仙桃市污水处理一线。
“守信重行，不辱使命；开拓创新，合作共赢。”这写在公司墙壁上的16个蓝色大字，便是他们一直以来的坚定信念。(金若茜）
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