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在保定市盛兴中路的一段，有一条小吃街。在不少“老保定”眼中，这里是城市夜间的“灵魂”所在：各路美食夹道，行人大快朵颐、欢饮达旦，酒绿灯红尽显城市物质文明的繁华。
而就在“小吃街”不远处，矗立着陈列和展示保定文化底蕴的市图书馆、市博物馆。平日间也难称热闹的“两馆”，更是在入夜前就封门闭户，早早成为城市夜间的“背景”。
物质与精神、繁华与萧瑟的转角
物质与精神，繁华与萧瑟，在这个街角的夜间交汇，隐隐掩映着城市文明发展的进程。而就在最近，这个转角出现了一段介于两者间的灰色地带——温度·茶书房，保定首间24小时公益书店。
本报记者 李昂 文/图
让文化走进深夜去“承载灵魂”
温度·茶书房的经营者叫刘一，一位1985年出生，2015年从北京返回保定的年轻人。
当被问及为何要在保定这样一座城市将书店开放到24小时，刘一首先谈到的是自己常有的一种心境。
“每天夜晚下了班回到家里之前，我往往会在车里多呆一会。什么也不做，只是多呆一会。因为之前在单位，我可能是别人的领导或下属；回到家中，我又会变成别人的儿子、丈夫和父亲。而只有在车里的这一会，我才能暂时抛离全部的社会属性，只作为纯粹的自我存在。”
这种对于自我长期缺位的恐慌和孤独感，刘一将之归纳为“人性”的一部分。敢于在保定，这座“夜生活几乎仅仅局限在酒吧、KTV以及夏季的烧烤店（摊）”的城市开设24小时书店，刘一的依据显然不是市场，也不能笼统地概括为“情怀”。最本质的原因，是刘一认为这样一座开放到深夜的书店，是在把握人性后做到的“以人为本”。
深夜的茶书房
“这样一间茶书房，能够代替车里的那一小会，去承载市民的灵魂。”刘一说。
在刘一看来，24小时书店最大的价值，在于给市民提供一个“能够安静下来的场所”。他们可以在这里看看书，和朋友聊聊天，甚至漫无目的地看看窗外，思考一些只属于自己的问题。
茶书房前台
让文化习惯通过书店实现传承和传播
2019年1月4日，温度·茶书房开始试营业。试营业前十天的情况难言理想，来这里“安放灵魂”的人实际上并不多。刘一自己看到过一个凌晨1、2点进店读书的年轻人，而另一位已经在店里值过几次夜班的工作人员，也只见到过一个深夜进店的人，却还是“一直在玩手机，可能只是因为路过这里，店里暖和才进来的。”
这种情况在刘一的预料之中，他也并未因此对24小时的模式产生任何的怀疑。“对于一座人口基数在200万左右的城市，凌晨的书店内有一个人和有十个人，其象征意义是完全不一样的。”刘一说。“一个人，只能说是偶然；而如果有十个人，就说明这座城市是有这样一个群体存在的”。
深夜中的阅读者
对于他口中的这种“象征意义”，刘一又用了一个词加以阐述：“质量”。而再具体去解释这个城市的“质量”，刘一又引入了三个概念：文化质量、生活质量、城市服务水平。一种“象征”，一个“质量”，就在凌晨时分城市街角的书店中汇集。
刘一认为从这个意义上来说，即便凌晨只有一个人在书店里，却要有4个、5个乃至更多工作人员去支撑，也是十分值得的。深夜里，刘一也常坐在书店的窗边，眺望仅有一窗之隔的“小吃街”中的繁华，做着如何“让在外面游荡的灵魂走进来”的各种设想。
夜间茶书房外景
这些设想总是能让刘一感到欣慰，“你看那边正在读书的大姐，她如果对这次来茶书房的体验满意，她下次可能带着她的孩子来。孩子4、5岁就可以开始看绘本，10岁左右就能看一些简单的文学，再大一些时候各类型的图书也都可以涉猎。那么，孩子的阅读习惯就此养成了，而当他（她）长到母亲这个岁数时，他（她）也会带孩子过来，依旧是绘本、文学……一种阅读习惯，或者叫做文化习惯，就这样形成了代际的传承。”
深夜里阅读的家长与孩子
除了传承，还有传播。
在温度·茶书房的临窗一侧，设有一些可供二人相对而坐进行阅读的座位。这些座位常常吸引到一些恋爱中情侣的光临。“他们进来的时候，可能一个人拿一本书在阅读，另一个坐在对面玩手机。但几天后，很有可能出现的情况就是两个人都在看书。又或者，他们已经分手了。”刘一笑着讲述了他的另一种设想。
仅仅是试营业的几天，刘一的设想就已开始成为现实。三天前，一位女士带着她的两个6、7岁的孩子走进了茶书房。起初，孩子们的喧闹打破了整体的氛围，但大约仅仅4、5分钟后，孩子们便安静下来。之后的三个小时，孩子们都处于“消失”的状态：根据各自不同的喜好，他们与母亲分处不同的阅读区域，仍旧始终保持了安静。
深夜看书的孩子
“我的这些设想，是一定能达到的！”刘一信心满满。
是书店，也不是书店
最早提出开办温度·茶书房这间24小时公益书店设想的，是当时的保定市文化广电新闻出版局。
根据《中华人民共和国公共文化服务保障法》《中华人民共和国公共图书馆法》和保定市《关于加快构建现代公共文化服务体系实施意见》的相关要求，该局开始引进社会资本，参与到新型图书馆的建设和运营上来。提出24小时书店设想后，赵其国局长称之为要“给保定文化夜生活点亮一盏灯。”而作为投标方，刘一想通过茶书房的建设，走出“保定文化不打烊”的第一步。
温度·茶书房
但从经营角度看，“24小时”和“公益”两个标签，都将给刘一巨大的压力。
“24小时”，意味着这里的水电等必须全天开放，工作人员也要“三班倒”。经过刘一和其团队的测算，温度·茶书房的运营成本将是普通书店的三倍。
“公益”，意味着这里的图书只能在收取少量押金后向市民免费借阅。参照国家图书馆等标准，温度·茶书房向借阅会员收取300元（可借阅一本）、500元（可借阅两本）、1000元（可借阅四本）不等的押金，并可随时退款。刘一也不打算将未来经过积累达到可观数目的押金作其他投资之用，仅仅是让它“趴”在银行的账面上“吃”利息，利用利息再去购进其他图书。
茶书房全部的利润，仅仅来自出售图书以及部分咖啡类饮品的收入。刘一在经营方面的设想，也只是“实现自给自足。”
茶书房内的咖啡吧台
咖啡位
对于实体书店的前途，刘一也并不看好。基于对行业未来的预判和温度·茶书房的具体情况，刘一提出了一种经营理念：不能把书店当成书店开。
“在这里，书店并不仅仅是书店，图书并不仅仅是图书，我们所售卖的咖啡也并不仅仅是咖啡。他们都是一种让人可以在这里安静下来的介质。通过这些介质，市民们可以更容易地找到自我。”刘一说。
二层小厅
三层演讲区域
三层“自习室”
比之传统的书店，温度·茶书房还有一些别有洞天的区域。书店的二楼被规划为一个小厅，未来将开办读书沙龙、讲座和论坛一类的活动。书店的三楼被规划为演讲活动的场地和高校学生的自习室。在一楼读书区域和咖啡厅之间，也存在一个专门用于展示保定元素文化创意产品的区域。
“平台，可能是这间茶书房最大的价值所在。她未来将是一个文化综合体。”刘一说。
茶书房内的文创产品专区
他们，是图书的一部分
温度·茶书房里的书籍，包括畅销、文学、历史、科技、绘本等各门类。这些图书，都是刘一从众多的图书中经过筛选后摆上书架后的。而择取书籍的依据，主要是刘一的个人品味与喜好。
“在服务市民群体之外，我们更希望进行一些引领。”刘一说。茶书房的书架上，很少有时下似乎很流行的所谓“成功学”“心灵鸡汤”的书籍，也没有像“教辅”这样实用性太强的图书。但刘一发现，似乎此类图书确实销路最好：此前店内曾经上架了一本许多年前流行的老畅销书《谁动了我的奶酪》，几日内便已脱销。
“我认为根本就没有所谓的成功学，因为成功的标准本就十分多元。”刘一说。美术专业出身的他，毕业于中央戏剧学院舞美专业，而在高考的第一年，“年轻气盛”的刘一还曾因为“和自己梦想不符”的原因从清华大学美术学院退学。这位今天作品价值动辄六位数的画家说，“就我而言，现在拥有这样一间书店也是一种成功。”
除刘一外，在这间24小时茶书房内日夜值守的，还有17个人。他们来到这里工作之前有的是高中老师，有的是幼儿教师，甚至还有无人机飞行员。但用刘一的话说他们都有一个共同的特点，“都是有故事的人。”而他们中超过半数的人，都希望能开一间自己的书店。
这些特点也是刘一选择他们的原因之一。在这17人之外，刘一手里还有60多人的应聘简历。关于进入茶书房工作的门槛，除了形象好、气质佳这些之外，刘一还“希望他们能读过很多书。”
茶书房的管理员
刘一希望工作人员能够与走进茶书房的读者形成交流，而且认为这种交流能力是这里的工作人员必备的。“凌晨两点走进书店的人，他们一定都有自己的故事；而进店找寻‘弗洛伊德’的人，也一定是有心灵上的需求。”从这个意义上来说，图书与人是可以形成合力的。
为实现图书管理员们（刘一愿意将这里的工作人员叫作这个，而非导购）的这种功能，刘一也赋予了他们足够的自由，“他们除了需要按时上下班外，可以随意翻看店里的图书，也可以用一个小时甚至更长的时间去和读者聊天，哪怕他们聊天时店里的地板是脏的。”刘一笑说。
读书中的管理员
“因为他们本身，就是图书的一部分。”
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