管理就是走流程
没有规范流程，管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案
★拿文书去用 文书为具体事项设计模板化的文书
技术开发管理流程
1、生产技术设计管理流程
生产技术设计管理流程
2、生产技术引进管理流程
生产技术引进管理流程
3、生产技术方案评价流程
生产技术方案评价流程
4、生产工艺技术管理流程
生产工艺技术管理流程
设计变更通知书
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