文章开始之前，希望大家能够看下这几个案例。
案例一：非法集资
北京健坤福缘资产管理有限公司非法集资案。（网上可查）
北京健坤福缘资产管理有限公司成立于2012年，在公司的经营范围里明确写着“未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金”。
2015年-2017年，建坤公司假借央视栏目《普法栏目剧》对外进行融资，并承诺年化率18%。
融资方式为：召开高端酒会、在超市、公园、人群密集区发放传单、播放各类宣传片等……
不到两年时间，健坤公司非法吸储9000余万元，导致380余人的“投资款”打了水漂，最终创始人跑路，不少投资人血本无归。除此之外，公司法人张某还先后成立投资了股权投资基金管理公司、国际贸易公司、文化资产运营中心等，俨然一副大干一场的阵势。
法院认定，健坤公司自设立后以实施犯罪为主要活动。健坤公司董事长、法人代表张某及其总经理、员工等7人因非法吸收公众存款罪，被房山法院判处8年至1年10个月不等的有期徒刑，并处罚金。
案例二：电信诈骗
郑州艾美优特传媒有限公司电信诈骗案。
郑州艾美优特传媒有限公司与忆古今（北京）传媒有限公司联合对个人投资者进行电信诈骗，利用其它公司的电影项目付其定金，签订合同，对外公示，雇佣美女包装，一人多开微信号对外地跨行人员进行诈骗，投资人对其账户汇款后，微信被拉黑，最终钱财两空。
柳林市公安局经查，电影确实存在，相关备案信息也完整，郑州艾美优特传媒有限公司张某称，利用美女微信融资只是营销手段，不牵扯犯罪，并且拿出与电影主出品方签订的合同。
问题究竟出在哪？
首先，电影项目存在。其次，忆古今（北京）传媒有限公司也与主出品方签订了合同。问题就在这份合同上面。根据规定，忆古今（北京）传媒有限公司作为电影的联合出品方，必须根据打款时间节点依次向主出品方的主账户汇款，如有违约，合同当即作废，同时在无主出品方授权情况下，联合出品方无权以任何方式出售已购电影份额，而签订合同时要支付10%的项目款。忆古今（北京）传媒有限公司法人谭某只支付了10%的项目款，但是电影的宣传物料上有这家公司的相关信息，同时网上也能查到，这家公司确实是联合出品方。但是，忆古今（北京）传媒有限公司没有支付剩余90%的项目款，另一边对郑州艾美优特传媒有限公司进行股份转让以及授权，让其“名正言顺”的为这部电影进行融资，而最终获利的是这两家企业。投资人看到有合同在，网上信息也能查到，加上白富美销售小姐姐的软磨硬泡便上钩，转账后被拉黑。
案例三：潜力股的未来收益
这个案例相信有很多行内人士都知道，就发生在光线传媒大楼下，两只骗子冒充光线高管，被抓了……原因很简单，国产电影《哪吒》大火，导致国产动画电影《姜子牙》的份额认购……
12月4日，光线影业副总裁刘同发布微博消息称，有诈骗团伙冒充光线的高管签约《姜子牙》份额转让，在光线公司楼下被警方带走。
字不太好，但依然能看出哪个是骗子吧？……
在该条微博的评论里，有许多网友晒出了被推销《姜子牙》份额的类似经历，“成本5亿元，10万元可投，散户可进”；“2.5亿元份额5%，居间费700万元”等。
以上这种案例，不胜枚举。先让大家看看这三个比较经典的案例，现在的影视行业骗局更加倾向与第二个案例中展示的那样，傍着一部有资质的电影，付定金签合同，忽悠个人投资者。
尽管国家鼓励个人投资电影，但是我希望大家在投资影视项目的时候能够保证以下七个要素，你会躲过大多数的影视“骗局”。
要想不被骗，心性的修炼是至关重要的。
被骗受害者最常见的一个特点就是，耳根子软。别人说什么，他就听什么。一不做调研；二不做分析；三不做判断；然后就对项目进行了投资。很显然，这必将是投资失败，血本无归的开始。
影视公司不管是做电影还是电视剧都是需有注册公司当地的文旅局颁发的《广播电视节目制作经营许可证》，这是最基本的手续之一。其次就是针对电影项目或电视剧项目都要有《拍摄许可证》才能进行拍摄，拍摄完成后，电影需要拿《公映许可证》，电视剧需要拿《发行许可证》，才能上院线或卖给电视台。这是传统媒体的影视项目必须要有的“身份证明”！！！
新媒体的影视项目，自从2019年2月15日，广电局发布的《新规》所有成本超过100万的网络电影、500万的网络剧均需要各出品公司进行规划备案，领取规划备案号（G打头的），成片完成后进行二次审核，审核通过领取上线备案号（V打头的），然后才能在各大主流媒体平台上线，产生收益。这是目前影视公司能做的主流影视项目的基本流程以及官方信息。并且，《广播电视节目制作经营许可证》《拍摄许可证》《公映许可证》《发行许可证》“规划备案号”、“上线备案号”，都可以通过上网来找到。但是，当你听到某些公司拿着一份刚出炉的影视项目案+故事大纲+一顿或两顿酒对你吹得天花乱坠的时候，心性这两个字或许早就已经跑到九霄云外了。
请各位务必记住，不管是否是在影视行业内投资。
我一直都奉行一种思维，看事物，看本质。
这句话又可以拆分成三个层面，大道至简、以人为本、知行合一。
而这三个层面全部做到之后，既可以达到天人合一的境界。
大道至简
针对影视项目的投资，无非就是有两种目的。要么图名、要么图利，很多投资方都在说，“我不图挣钱，我是真的看好这个项目！我真的看好这个导演！我真的看好这个演员！”
别信！
相信俗话，无利不起早。
不管什么类型的项目，不管对方说的多好听，不管对方说能一亿飘十亿，大道至简。
知道钱怎么出去，去了哪，怎么用，怎么回，是否遵循法律，是否通过正规途径进行商业行为。但凡是有一条说不清，没有事实佐证，听我的，别投
，如果一个影视项目不能够简单、明了、清晰的让投资者通过合法的商业行为得到的合法利益，这一定是骗子。
不要让投资回报的花样蒙蔽自己的双眼，看事物看本质！
以人为本
影视市场属于金融市场吗？当然！
现在的影视行业的巨头基本上背后都有资本力量支撑着，爱奇艺背后的百度，腾讯不需要背后，优酷背后的阿里巴巴，芒果TV背后的芒果超媒。而这些影视巨头背后的背后依然是有资本力量支撑着，此话题不在今天讨论范围之内，改日细聊。而这四家还只是属于播放平台，不包含像华策、正午阳光、强视传媒这些传统媒体出品公司以及新片场、奇树有鱼、淘梦、七娱乐等新媒体出品公司。
我们化繁为简，现在的影视项目融资大部分是以第一出品方进行对外融资，联合出品方融资基本已经到了项目的对外溢价阶段，出售手中的项目部分股份，在项目上线前进行部分资金回笼，一方面能持续有影视项目上线，另一方面有充裕的现金流投资下一步戏。
而第一出品方负责融资的基本是公司的董监高或商务制片，既然是人负责，所以这其中必然掺杂着显规则与潜规则。
显规则是跟投公司必须要遵循的，这一点得看投资方与出品方的合同细则，另一方面要看两方公司的既得利益是否能够达到共识。
潜规则是针对于项目中间人的，出品方公司的业绩激励方式与投资方公司负责人的中间费用的多少。
不管是显规则还是潜规则，都是人来控制的，区别在于职位、格局、人品等多种元素，如果你在投资前对人不了解，或对公司不了解，或对某些环节不清楚，一定要进行多方判断以及分析，从而保证资金的安全性。
知行合一
实践是检验真理的唯一标准 。
——毛主席
知易行难，知行合一，最难。
（心性+思维+眼光+知识+技术+程序+资源）-实践=纸上谈兵
一个成熟影视项目基本可以分为投资、制作、宣传、发行4大板块，而每个板块都可以向上或向下进行细分。你要了解的除了这4大板块具体是做什么的之外，还需要知道一个影视项目的基本周期。策划期、筹备期、前期拍摄、后期剪辑、宣传期、发行期、回款期。每个周期该做什么，做的流程正不正确，下个周期启动的时间，每个周期的具体花费，最重要的整个周期持续的时间将直接决定你投资的使用周期，而最终的回款与投资回报率不成正比或者与时间成本不成正比的话，很显然，你的投资是失败的。
这些知识真得学，没法混，可以很负责任的说，这几个环节，一个弄不懂就有危险，两个不懂极大危险，三个不懂，抱歉，你肯定输。
影视行业是个纯拼资源的行业，千万不要听什么“你只要努力就会成功”这类鬼话。这句话放在其他行业或许能行得通，但是在这个行业，等于瞎扯。
你在业内有一席之地的时候，会对以上那个公式理解的更加深刻，不断的修炼自身的资源，不断地跨圈层积累资源才应该是投资者应该做的事。身处影视行业内的人，不管你是制片人还是剧组的基层工作人员，要想事业有成，一定要明白这个公式。
结识资源、利用资源、维系资源、再次利用资源。这是一个恒定的法则，因为你在利用他人的时候，他人也在利用你，只不过各自的能量并不统一，可以去做共赢的事，也可以做一将功成万骨枯的事，但是前提是，必须合法！
为什么你要相信他？为什么你要投资他的项目？为什么他的项目能帮你赚钱？回答这三个问题的关键要素：看人的眼光；看项目的眼光；看项目运作能力的眼光。
我始终坚信一句话，投资即投人。看人准不准必将决定你投资的安全性，尤其是对于有着丰厚的远期利益的时候，我们投资者的眼光就要更加的准确。
文章开头我讲的案例中可以看出，与其认为这些被骗的投资者是因为被远期利益与高回报率蒙蔽双眼，倒不如说，他们在看人能力上一定是有缺陷的。陷阱是人构思的，是人去实施的，是人去踩踏的，不管是农业文明、工业文明还是现在的互联网文明，这是千年不变的法则。我们需要了解规律，更需要遵守规律。
可以推荐大家两本书。
《冰鉴》——曾国藩
这本书比较乏味，大部分是以人的面相、骨相、手相特征作为判断一个人的性格、运势等一系列方面的基础，研究传统文化或比较喜欢历史的朋友可以读一下这本书。
《亚瑟阿伦的三十六个问题》
这是一本心理学的书，一句话介绍就是，你可以通过这36个问题深入了解对方，并从他/她给出的答案中对其进行初步判断。这两本书一个教你怎么看人，一个教你怎么识人，无论你是否做影视这行，这两本书都建议研究一下，一定会有提升。
这个程序跟我刚刚第一条“心性”中的基本流程不一样，这里所说的程序，是要投资者建立一套完整的投资体系，包括项目的评估；团队的评估；周期的评估；资金使用情况；项目的排期；上线的流程；回款的方式；项目对于公司战略规划的影响以及意义等等一系列的程序，来为你的投资进行保驾护航。
有朋友可能觉得，我说的这些流程可能涉及到造假或完不成。没错，我承认，这种可能性很大，所以就要提前做好风控准备。
程序最重要的意义就是降低投资风险，所有应尽事宜必须按照清单来完成，并且要有“横”的联系。清单中列出该项目的每一个环节以及节点控制方向，在进行到某个节点无法进行下去的时候要有相关的应急预案，同时，关于本节点所有“横”的联系的节点都必须重新进行设定，因为一个点的失误很有可能给整个项目带来无法挽回的损失。
在各位制作流程清单的时候，请务必注意一个问题，就是你的清单，是否是按照现有资源进行相关匹配的。有些出品公司在项目策划期往往将制作团队与演员阵容写的比较夸大，这有可能直接导致制作清单时的不准确性以及重大失误隐患。实事求是的为项目流程进行清单匹配，同时在制作清单过程中一定会涉及到清单的修改与更正，这种时候更要注意与固定清单部分的匹配性与关联性，从而在项目各部门拿到这份清单的时候能够一目了然，从而高效的实施与完成。
这是本文中七大要素中的最后一个要素，也是我认为最重要的一个要素。做人也好，做事也好，最重要的是你的态度，前面的六大要素都是基于你的态度以上形成的。
一个良好的态度，能让你对世界充满希望；一个端正的态度，能让你对事业充满信心；一个负责的态度，能让你有受用不尽的资源。
相反，反之。
今年的疫情已经使得中国的影视行业倍受煎熬，影视公司大量注销的同时也不乏有很多心怀不轨的从业者对行外人进行一些洗脑。如果你真的是行外人，没有参与过影视投资的话，请认真的看完这篇文章，再去决定你自己的投资行为是否合理。
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