成本是企业的一项大支出，生产成本、人工成本、采购成本、物流成本等等这些都是我们能看到的支出，当然控制好这些成本也是企业增加盈利的根本途径，但是成本控制的管理不是一个部门就能做好的，需要自上而下的配合才能有效果，那么这就看管理人员的能力了。
我们公司新来的财务总监，人家这管理能力很强，一上任就制定了一份成本精细化管理手册，按照手册上的方案来实施，看了内容之后不得不佩服，人家这年薪60万真值！！
生产成本费用的控制内容
……篇幅有限，剩余内容就不一一展示了，成本控制对于企业来说是非常重要的，如果你能利用这方面给企业带来好处，那这绝对是升职加薪的好机会，所以想要往更高处发展，这方面的知识还是要多学习的。
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