11月22日，@远东控股集团 发布澄清声明：我司注意到部分网友及媒体误将“远东控股集团”与“台湾远东集团”混淆，在此声明我司与“台湾远东集团”无任何关联。
远东控股集团创办36年来始终秉承“创造价值、服务社会，共建共享安全绿色美好生活”的初心使命愿景，始终与党同心、与国同频、向上向善、为国争光、为民谋利；坚决拥护国家采取一切措施捍卫国家主权、领土及人民利益、发展环境！坚决支持早日收复台湾！
远东控股集团有限公司创建于1985年，前身为宜兴市范道仪表仪器厂，现为“亚洲品牌500强”“中国企业500强”“中国民营企业500强”“中国最佳雇主企业”。目前公司年营业收入近500亿元，品牌价值898.98亿元，员工近10000人。
远东控股集团是土生土长的大陆企业。
两家企业名称高度相似，在以往是好事，可以“沾光”，如今，是坏事，难免被“误伤”。
因此，紧急澄清，此“远东”非彼“远东”当然是必须的。
这事给我们一个教训。
以往，企业，商铺，品牌在创建之初，如何起一个响亮的名字，常常是决定成败的重要因素。有一种做法是常见的，那就是“蹭热度”，“沾光”，即起一个与著名的企业、著名品牌有相似度的名字，像双胞胎一样让受众一时傻傻分不清，往往会起到借力的效果。这种打擦边球的做法，好听的说法是取巧，不好听的说法就是偷懒，抄近路，甚至有抄袭之嫌。
远东控股集团当初起名的时候，有没有这个想法，不得而知，客观上，两家企业的确相似度太高。
因此，恐怕误伤在所难免。
也算是一个教训了。目前大陆企业还有多少这样的案例？希望早早做好准备，或把澄清的声明草拟好，随时发布；或干脆把相似名称的台商背景搞清楚，看有没有支持台独的“劣迹”，如果有，最好改名，拉开差异化为上策，远离是非。
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