今天向大家介绍的这位商业大咖，就来自福建福州，是中国最早关注并致力于网络游工程质量戏研发的业内人士之一。他曾是创业达人，回国创业仅三年，就不顾众人的反对将公司以2050万美元的价格卖掉，令人大跌眼镜的是，仅过了十年，他又将10万元并购的公司出售，售价高达19亿美元（约121.06亿元人民币）的惊天交易；他又斥资1.6亿美元（约10.19亿元人民币）盖总部大楼酷似《星际迷航》中的飞船的建筑物，曾震惊美国媒体。他就是网龙网络控股有限公司董事长及执行董事刘德建，曾一度被媒体誉为“天价收购案设计师”。在这些令人血脉偾张的交易案背后，刘德建似乎一直很淡定。在此之后，公司全面进军教育领域，推出“华渔”品牌打造互联网教育产业，致力于为全球用户创建终生学习社区，打破学习在空间、时间上的限制，改变人类的学习方式，让学习真正融入每个人的生活。
作为新一代中国企业家国际化的代表，刘德建接连的海外收购与投资，进军150多个国家与地区，不仅提供资金，他更用中国智慧升级了西方管理；他具备一个优秀商业领袖的所有气质，眼光精准，决定果断，深谙管理之道，且具有高超的风险管理能力，并屡次从创新中获得超额回报，现在，他是行业里低调的隐形大佬，还是个宅男，极少参加应酬，宁肯在私人影院里看电影，但他手握雄厚的现金流令互联网圈里所谓的“重量级”人物自惭形秽。
“企业家不仅要埋头做企业，更要抬头做事业，企业的发展要顺应历史潮流，符合国家发展战略。”刘德建介绍，2000年，福建省做出“数字福建”建设战略决策，网龙是“数字福建”建设的受益者，也是这一重大决策的见证者和开拓者。未来，网龙希望把数字教育做成“数字福建”，乃至“数字中国”的一张名片。
刘德建的创新驱动并不来自于商业本身，而更像是一种本能，一种孜孜不倦的对更美好世界的探索。小编特地整理出刘德建的资料，以供大家作为榜样参考和学习，也希望他能继续努力，做时代的先锋和楷模，为老百姓树立好榜样，为社会做出更多贡献。
员工们都称刘德建为“DJ”或“刘船长”。网龙这艘“飞船”上，共有6000多名“船员”。众人眼中，无论一件什么事，放在他这儿就必须要按照一定逻辑——往往还是标新立异的——去梳理流程、调动资源。在日常生活中，刘德建强烈体现出这一特质。比如，出国跟团玩一趟，他会首先统筹好整个旅程，又会算好陪同导游的相应提成，一开始就支付，要求说，“不用去购物了，按照我们的方案走！”该特质被刘德建自称为策划，或“设计”。在员工眼里，老板DJ是“ABC的性格，很好聊”、“脑子里总装些稀奇古怪的想法”。他没什么架子，他的办公室不锁门，员工可以随时进来拿饮料，或是打电玩、台球。
2016年12月13日，网龙董事长刘德建在凤凰网主办的“致敬时代创变者——2016年度华人经济人物盛典”中，荣膺 “2016年度华人经济人物”， 以其“互联网+”教育的创新实践获此殊荣。评选委员会对于刘德建先生的评价：他是新一代中国企业家国际化的代表，他是一个用中国智慧升级西方企业的管理者，他是一个用思维与眼界创造财富的智者，他更是一个致力于改变千百年教育与学习模式的探路者，他是一个站在“一带一路海上丝绸之路起点”的追梦人。这种勇于探索、设计创新、自我超越一如那些曾在历史上刻下”中国“印记的前辈，他要用中国人的智慧定义创变时代的“教育设计师”，他要为教育提供中国人的思考，他要在世界的进步中刻下“中国”。刘德建说，他的全部灵感来自身为创业者和科学家的母亲。
刘德建，1971年7月出生于福建福州，18岁高中毕业后，赴美国堪萨斯大学攻读生物化学理学士学位；20岁时与弟弟上网卖软件，每月有2000多美元进帐；24岁起任福州杨振华851生物工程技术研究开发有限公司的副总裁，比索生物工程有限公司(‘比索生物’)副总裁；30岁起晋升为福州851总裁；28岁和弟弟刘路远一起创业，兄弟俩动员家人、朋友和同事，共筹资77.7万元，成立福建网龙计算机网络信息技术有限公司，并担任董事长；
29岁时网龙创立了游戏资讯网站“17173”，成为当时中国第一大游戏资讯网站；30岁时组建游戏研发公司——天晴数码，开始介入网络游戏，专注网游，同年11月推出《幻灵游侠》，作为第一款国产网络游戏，几个月之后在线人数就突破6万人；31岁时《幻灵游侠》首次收费，同时在线人数突破6万；32岁时游戏资讯网站“17173”以2050万美元的价格转让给了搜狐；
36岁带领网龙在港交所主板上市，同年并开发一款好用的手机管理软件“91手机助手”；37岁时成为登上《福布斯》中文版封面的网游创业英雄第一人，同年从美国哥伦比亚广播公司（CBS）购买了相关版权，将公司总部建成了联邦星舰企业号。整个建设工程花费160万美元（215万新元），工程耗时六年，于2014年建设完毕；39岁时开始拓展教育领域，101教育PPT、101智慧教室、AI教育机器人、网教通等教育产品先后出炉，同年海外市场收益大约近2亿元；
42岁时“91手机助手”以19亿美元的价格转让给了百度，这也成为互联网史上最为轰动的一次并购；44岁时网龙并购了全球最大的智能教育硬件厂商——英国的普罗米休斯，一时间在全球教育产业引起热议，在此之前，网龙还完成了对香港创奇思和国内第二大语音技术企业驰声的并购；
46岁时担任第一作者的英文著作《Smart Learning in Smart Cities》（中文译名《智慧城市中的智慧学习》）出版发行；48岁时以46亿元财富位列《2019年胡润百富榜》第902位；49岁时以50亿元财富位列《2020年胡润百富榜》第1121位；50岁时49岁时以46亿元财富位列《2021年胡润百富榜》第1687位。并以讲师身份走进国内顶级艺术学府——中央美术学院，开设了《设计方法论》课程。
刘德建早年的经历基本和互联网不沾边。刘德建的母亲是著名科学家杨振华教授。受母亲的影响，刘德建选择了生物化学专业，“希望有朝一日继承家业”。“杨振华851”系列保健品是一种以防癌、抗癌等功效著称的保健液，在当时风靡全国，杨振华教授的发明在国内和国际获得了很多项大奖。1987年，刘德建的母亲在研究所工作，从事保健品研究，没有办法以自己的名字开公司，所以，18岁的刘德建顺理成章地挂衔上任。虽然有点名不副实，但他更多的是参与市场事务，进行商务洽谈，耳濡目染，对后来刘德建的自己创业带来了潜移默化的影响。
1999年，当时在美国比索公司任副总裁的刘德建从美国回到福州市。他找到了自己的弟弟，大学毕业两年、在福建省卫生厅就职的刘路远。刘德建非常慎重地问刘路远，互联网很有前景，愿意不愿意一起做点事情。刘德建对于弟弟的评价很直接：聪明、正直、认真负责。“首先考虑到是他有做一个不错的公司管理者的潜质，而不只因为他是我的弟弟。”刘德建说。刘路远的回答也很直接——辞去公职。然后是兄弟俩动员家人、朋友和同事，共筹资77.7万元。其中，母亲出资了很大一部分。1999年5月，网龙网络公司成立。刘路远出任相当于CEO的角色。
在创业初期刘德建做的并不是网游，直到2001年刘德建和刘路远开始做网络游戏，招募了50多个人员。同年5月，网龙的第一款游戏《幻灵游侠》开工；2002年3月18日，《幻灵游侠》首次收费，同时在线人数突破6万，当渠道商打来一笔300万元预付款时，刘德建和刘路远松了一大口气；紧接着，网龙开始开发第二款网游《征服》，2003年面市后，在国内市场上成绩不俗；2004年11月，《征服》在美国市场公测，到2005年初同时在线人数已突破2万。如今网龙已成为美国市场上最大的中国网游运营商，覆盖了包括英语、法语、西班牙语、日语等6种语言在内的游戏市场。
但刘氏兄弟真正第一次引起媒体关注，却是因为2001年无心插柳的作品——他们在当年4月将并购的小型个人网站改为网游资讯网站，也就是后来的17173。本意主要是想好好向玩家介绍《幻灵游侠》，当然，也顺带介绍一些其他游戏。但是到了当年10月，一些新上市的游戏开始找到这家网站，要求投放广告。这时刘氏兄弟干脆重新调整了17173的定位，将其做成了一个独立的网游门户网站。
2003年，刘德建面临的是一个抉择：一面是搜狐开出的2050万美元的现金，一面是自己一手带大的17173. com，那时它已在短短2年里迅速成长为中国最大的游戏门户网站，年广告额逾千万，增长势头一片良好；2003年11月，他们最终将17173卖给了搜狐，卖网站所得的2050万美元现金，大部份分给各投资股东和投入网游研发运营。从此，网龙公司进入了较快的发展期，推出了包括《征服》、《信仰》、《魔域》在内的多款大型游戏。2006年，刘德建当机立断改变网游收费模式，使《魔域》成为网龙迄今最成功的作品。
2007年11月，网龙公司在香港上市，由创始人刘德建担任董事长。上市成功，让网龙如鱼得水，声名大振。2008年来自海外市场收益约达人民币1.496亿元，2010年海外市场收益大约近2亿元；2010年，刘德建开始拓展教育领域，101教育PPT、101智慧教室、AI教育机器人、网教通等教育产品先后出炉。
值得一提的是，刘德建于2007年花10万元收购熊俊开发的91手机助雏形“iPhone PC Suite”，发展91无线事业部，出人意料的是91无线会后来成为中国互联网移动互联网领域目前数额最高的一笔收购。2011年，随着智能手机的崛起和分销渠道的火热，Iphone链接软件91手机助手和针对安卓系统的安卓市场快速成长，成为非官方的主流分销渠道。2012年，作为移动大卖场的91无线迎来了爆发期，国内每8部苹果或安卓的手机中，就有一部是网龙的用户，无论什么人发布产品，都无法绕开网龙这个渠道，刘德建将无线独立出来，成立了独立的博远，引入了新的投资人，打算借着快速成长的业绩和国内最大的手机分销平台的故事冲刺上市。
创建了不到三年，已是国内最大无线应用分发渠道之一的91无线值多少钱？百度给出的答案是19亿美元。2013年7月16日上午，百度宣布拟全资收购在香港上市的网龙公司旗下的91无线业务，购买总价为19亿美元，相关各方已经签署谅解备忘录。91无线方面随后向记者证实了此事。该交易如果完成，将成为中国互联网历史上最大的一笔并购案。2013年8月，百度董事长兼CEO李彦宏造访福州，网龙创始人兼董事长刘德建邀请李彦宏在自己的办公室小坐，后者发表了一段慷慨讲话，这也让网龙的女员工们激动不已。
19亿美元卖掉91无线，酷爱设计、喜欢自制模型的刘德建被指“会做生意”。91无线这块香饽饽，与阿里、腾讯、360都曾传出过“绯闻”，各大互联网公司也在其中扮演了争风、抬轿的角色。最后以天价兜售给百度的结果，还是令业界十分惊讶。
“我从来没有停止过改变，最好的机会，来自于找到创新的价值。”刘德建说。2013年卖出91以后，网龙的战略重心向”互联网+教育”领域转移，并成立了教育业务子品牌”网龙华渔教育”。这个外界目前仍看不懂的新方向，是刘德建商业创新的最新实践。
几乎在所有人眼里，网龙是一家低调但顺利的公司：做游戏，做17173，卖17173赚了2050万美元，做《征服》、《魔域》，用户飙升，香港上市……但你很难定义网龙是一家什么类型的公司。从现金流看，这是一家网游公司，但刘德建讲得最多的战略方向是高科技驱动的教育平台产品，如果从企业内部架构与文化的角度看，它又像是一个具有超高开放度与容错率的创业孵化器。
刘德建曾面对媒体介绍网龙：“目前网龙的业务主要分为两点。第一，我们主要的现金流业务还是网络游戏，在网络游戏方面也陆续有新的产品出来。游戏对公司来说还是很重要的业务，我们也做了一些新的尝试，新的尝试总是有风险。目前公司大概两千多人在做游戏业务；第二，教育相关。我想把公司定义成一个首先是类似工具的公司，我们做出大量的工具来，让不同的教育人群各取所需，包括K12教育、高等教育、职业教育等等，让他们用上我们的工具之后能插上翅膀，通过网络、通过更酷炫的技术、更有目的性的教学设计，去从中受益。因此，我们做了大量的底层设计，经过这两三年，从今年底开始到明年上半年，应该是我们多产品面世的阶段。我们计划，到明年年底前全球有一千万的老师在用。如果能做到，我们将成为全球最大的教育内容分发机构。在过去，这是个空白的领域。”
网龙是“数字福建”建设重要推动者之一，近年来网龙抢抓机遇，将AI、VR/AR、大数据等新技术应用到教育各个细分领域，同时积极布局“一带一路”沿线国家和地区，助推“数字海丝”建设。从2017年开始，网龙持续推进与莫斯科的合作，参与当地的“智慧城市”建设，共有超过2万间教室使用网龙的互动大屏；2018年，网龙与马来西亚当地专业教育机构Aspire Link以及马来西亚沙捞越州政府合作，共同推进沙捞越州开展和改进数字教育。此外，网龙还同印度、南非、巴西、埃及、土耳其、尼日利亚、肯尼亚、塞尔维亚等20多个“一带一路”沿线国家建立合作。截至目前，网龙华渔教育的业务版图已遍布全球逾190个国家，惠及超1亿用户，覆盖130余万间教室。
至于为什么又做教育行业，刘德建还是受了母亲的影响，“在我五六岁的记忆中，每天晚上母亲都借着昏暗的路灯学习。从化工厂工人到化学教授，她的经历让我感觉到，知识能改变命运。”刘德建常说：“对青少年人生观的教育，做事情的理念、社会道德、对社会的分析，这是我的社会责任感。”
网龙的教育项目始于2013年，华渔，取义“授人以渔”。华渔的终极愿景，是成为一个面向未来的终生学习社区，服务人生各个阶段的学习需求。刘德建表示“我希望通过移动互联网的方式，教给小孩知识，也教给他们做人的价值观，教会他们如何获得快乐，如何保持健康，如何跟父母相处、跟朋友相处、和团队合作，让他们有机会去选择自己的人生。这是我的社会责任感。”
在大的战略方向上，刘德建为华渔确立了“合作+并购+融合”的基本路径。通过前两个步骤，实现规模拓展，再利用网龙在技术上的积淀实现统一整合。2015年，网龙并购了英国的普罗米休斯，全球最大的智能教育硬件厂商。刘德建为普罗米休斯的原有产品设计了网络化路径，并在2016年扭亏为盈，借由此在150多个国家埋下了业务基础。
近年来网龙不断加码教育内容的生产与整合，组建了包括互联网教育智能技术及应用国家工程实验室、中国教育大数据应用研究院等权威平台，并且与哈佛大学、斯坦福大学、清华大学、北京师范大学等国内外一流学府建立了良好合作，推动数字教育内容的生产。
网龙输出的数字教育内容，也获得越来越多老师、学生的好评，并且得到国际教育界的认可。福建处于国家“一带一路”倡议的前沿阵地，随着近年来中外交流的不断扩大，不仅为福建带来了很多机遇，也为网龙打造数字内容产业创造了契机。2018年，网龙开始建设数字教育小镇，根据规划，数字教育小镇将打造成为国内首个把教育产业与国家“一带一路”教育行动深度融合的特色小镇。
“看这椭圆形的碟尾，我敢说，它的原形就是‘企业号E’。”让美国媒体“震惊”的，实际上是位于福州机场附近的网龙公司总部。美国各大重量级媒体：CBS、推特、雅虎、 Facebook、Mashable、Bese vation、PC、Youtube、大众机械杂志……数十家外媒均以《这是中国IT公司网龙的总部……》、《中国建筑外形似“企业号”飞船》发表文章，更有媒体以《中国现酷似“航行者”飞船的建筑物》为题，对网龙基地是以“企业号”还是“航行者”为原型发起了有意思的争论。点开谷歌，用英文搜索网龙关键字，你会被一片赞叹声淹没。
网龙公司的《星际迷航》联邦战舰“企业号”建筑可以称为这个星球上唯一获得《星际迷航》官方授权的建筑。当年建造时，作为一名超级星际迷，网龙董事长刘德建先生专门从美国哥伦比亚广播公司（CBS）购买了版权，这也体现了网龙对知识产权和版权的尊重与重视。除了鬼斧神工的外形，这座建筑里还藏着许多颇有创意的有趣设计。一尊大型恐龙“史丹”就摆放在员工的办公区域中央，这是1987年在南达科他州发现的霸王龙骨架的完美复制品，每个来这里参观的人几乎都不会错过和它合影的机会。在企业号的三楼，还有一个设计独到的金属滑梯，长达30英尺从三楼直接滑向地面一楼……
“企业号”在2008年奠基开工，并在2014年完工，整个工程花费达到1.6亿美金。网龙企业号，如今通过谷歌搜索引擎，可以随意搜索到大量的新闻报道和新闻转载，其影响力和关注度可见一斑！
值得一提的是，在刘德建支持下，网龙早早地装上了党建这个“红色引擎”。2004年，网龙成立了党支部。2009年12月，升格为党委，现有12个党支部。在网龙，70%以上的项目负责人、65%以上的科技攻关负责人是党员。福州温泉支路的原851大楼，是网龙发展的缩影之一。“公司的党员生活和相关活动，虽然我没有参加，但我经常与郑辉讨论，甚至会用激将法建议他们，怎样把我们的技术应用到党建工作中去。”刘德建说：“就像你做产品一样，强调的是心与产品之间的联系，把项目放在心里，你才能做出好产品。做党建也是这样，把自己当成用户，亲身去体验，带着做产品的心做党建，才能做好党建。”
经过多年的实践与探索，网龙以“党建工作做实了就是生产力”为核心理念，建立一支专业党务工作队伍、强化一项党员意识培育机制、打造一个网上学习教育平台、树立一面党员作用发挥旗帜、开展一系列红色文化培育活动，形成了具有网龙特色的“五个一”党建工作机制，有效激发了党建工作活力。2018年7月8日，网龙承办的福州数字党建（网龙）学院正式成立，是全国首家专门利用现代信息技术对基层党组织、党员及党务工作者进行党内业务交流教育培训、推动基层党建创新发展的系统培训网络院校。
近年来，网龙的党建工作发展迅猛，先后获得福州市先进基层党组织、福州市非公企业党建示范单位、福州市两新组织党建工作品牌单位、福州市互联网企业党建联盟首任轮值主席单位等荣誉。
由于地理位置的局限以及产品本身知名度的原因，刘德建和网龙在相当长的时间里没有引起媒体太多的注意，但这并不影响其在网络游戏运营和研发领域取得的实绩。
作为中国最早关注并致力于网络游戏研发的业内人士之一，他从代建网站开始做起，后又召集一批人马研发网游，结果因为推广成本太高而又“顺手”并购了小型个人网站，改为网游资讯网站后起名为17173。结果没想到，恰恰是当时不经意的这个决定，令刘德建完成了原始积累。随后的几年，除了缔造两起“天价收购案”外，网龙先后推出《魔域》及《征服》两款饱受欢迎的游戏，用户数量飙升，公司业绩也节节高升，2007年公司在中国香港成功上市，至今旗下网龙仍然拥有着可能是国内规模最大的研发团队。
刘德建的财富故事，或许能给正在努力奋斗的人们带来一些启迪。希望广大创业者，也能从这位大佬的故事中有所领悟，让自己的事业有所增进，更上一层楼。
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