梁丽
安徽瑞琦塑胶科技有限公司总经理
“要用一辈子的时间，去专注一件事、认定一个行业和追逐一个梦想。”采访伊始，安徽瑞琦塑胶科技有限公司（以下简称“瑞琦塑胶公司”）总经理梁丽就开门见山地告诉记者。
热情开朗、坦诚直率、目标清晰、执行力强……梁丽有着北方女性所具备的典型性格特征。从塑料颗粒小作坊起家，到研发高分子改性材料为塑料管道行业提供新材料解决方案，再到成立瑞琦塑胶公司贯通塑料管道行业上下游形成产业闭环……17年来，凭借对环保事业的满腔热爱，梁丽在塑料管道材料产业这个赛道上从未偏航。
随着“十四五”规划提出加快壮大新材料、绿色环保等战略性新兴产业，提出全面实施乡村振兴战略，因地制宜推进农改厕、生活垃圾处理和污水治理，改善农村人居环境；2021年国务院《政府工作报告》提出扎实做好碳达峰、碳中和各项工作以及新固废法的实施等一系列政策利好的出台，环保产业将进入高速发展期，塑料管道行业也将迎来新的发展契机。
梁丽认为，积极响应国家环保政策，助力推进乡村振兴战略是企业的责任与义务。如今，乘着政策东风，瑞琦塑胶公司驶入高速发展的快车道，产品覆盖全国，业绩逐年翻番，成为一家集研发、生产、销售、安装及工程技术等服务于一体的城市管网专业制造商。
“以匠心致初心，希望用十年时间冲刺百亿企业的目标，以优良的高分子改性材料和塑料管道为国家环保事业和乡村振兴战略贡献自己的力量。”对于未来，向来规划先行的她已然成竹在胸。
对于梁丽而言，2005年是人生的一个重要分水岭。
那一年，23岁的她成家。在那个“身边人做什么，我就做什么的”年代，梁丽并没有被一种所谓的规矩或框架所约束，没有慢慢地变成“大多数”，而是琢磨着成家之后如何“立业”。
那年7月，恰逢国务院发布《关于加快发展循环经济的若干意见》，一时间“循环经济”成为当年热词。如果以图形为例，循环经济是一个美丽的“圆”，以经济和社会效益为圆心，圆弧的起点是资源，依次划过产品、废弃物、废弃物综合利用，最后回到再生资源的终点……这是彼时对于循环经济非常形象的一个比喻。
实际上，循环经济在界首并不是新鲜事物。自20世纪80年代起，乘改革开放的春风，当地老百姓迫于生计，就到外地走街串巷收废品，并慢慢发展成为当地的一个重要产业。
“做废品回收，发展循环经济。”风口之上，埋藏在心底许久的创业种子终于破土发芽，梁丽“押”上全部身家——8000元彩礼钱，做起了废品回收的生意。
在激烈的市场竞争中，头脑灵活的梁丽很快就发现，如果将废旧塑料进行粗加工做成塑料颗粒后，价格就能翻倍。
她决定试一试。成立小作坊、置办粉碎机和造粒机、请工人……一个简单的家庭作坊式工厂很快就开张了。娃哈哈牛奶瓶等废旧塑料制品经过加工变为塑料颗粒后，摇身一变成为安徽宁国的箱包厂、浙江永康的鞋楦厂的上游原材料。“第一年就净赚近30万元。”梁丽第一次尝到了“变废为宝”带来的甜头。
有了人生的第一桶金，租地、建厂房、成立公司……2010年，梁丽成立了界首奥胜达塑业有限公司，产品线从过去单一的塑料颗粒延伸至研发高分子改性材料，并进驻界首市北城科技园，开始了专业化、规模化发展之路。
“从一开始的箱包、鞋楦，再到后来的木塑、管道行业。”随着市场的发展，梁丽所接触的下游行业也在不断地延伸和变化。但不变的是她对风口的感知与判断能力。她总能以前瞻性的眼光紧跟国家政策发展趋势，踩在时代发展的节点上；同时她又以敏锐的触觉感知着市场的每一个变化，以战略的眼光应对市场，进而抢占发展先机。
近年来，随着我国城镇化进程的加快，塑料管道与水泥管等传统管道相比，具有节能节材、环保、轻质高强、耐腐蚀、内壁光滑不结垢、施工和维修简便、使用寿命长等优点，在建筑工程、市政工程、水利工程、农业和工业等领域得到了大力推广，产业发展迅速。
2017年6月，梁丽看中管道行业的发展前景及其符合当今世界“节能减排”“循环经济”“低碳经济”等经济发展趋势，顺势发起瑞琦塑胶公司的建设，“从主营业务高分子改性材料入手，贯通塑料颗粒、高性能管材及塑料制品，从产业最前端到最末端，形成完整的产业闭环”。
梁丽透露，瑞琦塑胶公司规划占地450余亩，厂房、办公楼17.7万平方米，设备40余条生产线，项目分三期建设，一期建设用地75亩，二期建设用地203亩，三期建设用地173亩。“全部建成投产后，将形成年产25万吨高性能改性颗粒、15万吨再生高性能管材及塑料制品、5万吨瓶片的生产能力。”
经过几年的不懈努力，瑞琦塑胶公司的全产业链经营模式已见成效，业绩逐年翻番，为股东、为社会交上了一份满意的答卷。
谈及未来，梁丽的目标只有一个：“用十年时间，成为塑料管道行业的百亿级企业。”
这样的底气既来自企业自身的核心竞争力，又来自对行业前景的看好及对政策趋势的把握。
如何在一个竞争激烈且产品同质化严重的塑料管道行业中提升自己的竞争力？梁丽认为，近二十载的行业经验积淀、全产业链打通的整合优势以及高端技术加持的科研实力为瑞琦筑起了牢固的护城河。
梁丽介绍，塑料管道产品存在一定的运输半径限制，一般辐射范围在500公里以内，超过这个范围，运费占销售额的比例通常较高。故而大部分管道企业以辐射生产基地周边市场为主，一定程度上制约了企业的发展。“瑞琦塑胶公司通过打通产业链扩大利润空间，并将部分纯利润用于产品研发和扩大产品辐射范围，通过科技创新和突破运输半径限制使公司实现规模化发展。”
在产品研发创新方面，瑞琦塑胶公司在界首高新区管委会的协助下，与四川大学高分子科学与工程学院达成战略合作，成立产品研发中心。目前拥有以徐家壮博士为首、6名固定科研人员组成的人才团队；与此同时，还拥有授权专利11项，发明专利2项，待授权专利10余项。
而在产品销售范围上，瑞琦塑胶公司已经突破500公里的运输半径，产品遍及全国。梁丽告诉记者，目前，安徽瑞琦分别在华北地区（北京、大同）、华东地区（南京、厦门）、西南地区（重庆、贵阳）、西北地区（西安、乌鲁木齐）组建办事处开展销售工作，基本形成面向全国的销售网络，“由于高性能改性塑料颗粒优势明显，公司单独在上海成立海外销售办事处，积极开拓国际市场”。
近年来，随着城市建设速度的加快，海绵城市建设、城市地下管网建设、水利系统工程建设、水污染防治工程建设等项目为塑料管道行业发展带来难得的机遇。中泰证券研究所2020年8月发布的《塑料管道行业深度报告》显示，2020年塑料管道行业市场需求达 3600亿元，增长8%，市场前景广阔。
“随着‘十四五’规划提出加快壮大新材料、绿色环保、新能源汽车、高端装备等战略性新兴产业，提出全面实施乡村振兴战略；2021年国务院《政府工作报告》提出扎实做好碳达峰、碳中和各项工作以及新固废法的实施等一系列政策利好的出台，环保产业将进入高速发展期，而塑料管道行业也将迎来新一轮发展契机。”
“这是一个朝阳产业，相信在利好政策的护航和优质产品的加持下，瑞琦塑胶公司的百亿目标指日可待。”对于未来，梁丽信心满满。
忙，是梁丽的生活常态。
“越忙就越考验一个人的规划能力。”梁丽有个习惯，每天晚上九点半准时睡觉，早上五点半起床，即便琐事缠身，每天中午也保持午睡习惯。“只有吃好、睡好，才能工作好。”
作为一个目标感很强的人，梁丽认为，“百亿企业”的目标绝非空喊口号，而是落实在每一个在计划的时间节点上完成的小目标上。在企业经营管理上，梁丽推行稻盛和夫的“阿米巴”模式，通过树立明确目标来激发每一位员工的活力。在她随身携带的记事本上，条例清晰地记载着公司的计划，时间节点从每月、每年、每五年再到每十年，任务目标甚至细化到每一项产品、每一位员工和每一家客户。而梁丽不仅是公司战略的制定者，也是细节的执行者，始终以榜样的力量激励团队奋力前行。
“企业‘人’为头，‘止’为底，有‘人’方为‘企’，人才是企业发展的根基。”梁丽坚信，人才管理的关键在于让员工对企业有认同感，有“主人翁”精神，付出与回报能成正比。
在公司，她制定了一系列股权激励措施，拿出25%的股份设立员工持股平台，对表现优秀的员工给予股份激励，增加员工的归属感，培养员工的主人翁精神，“只有将企业与个人深度融合，形成利益共同体、责任共同体和命运共同体，实现‘你中有我，我中有你’，团队才能凝心聚力，企业才能实现可持续发展。”
积极乐观、百折不挠、吃苦耐劳……梁丽的身上有着一种韧劲，有着一种迎难而上的拼搏精神。
创业初期，为保护辛苦而来的塑料颗粒不丢失，梁丽曾和丈夫在小作坊外面露宿了两个春秋。寒冬时节，由简易塑料布搭成的“屋”外下着鹅毛大雪，而“屋”内由热气凝结的水珠沿着塑料布滴答而下，冻得两人牙齿打战；酷暑时节，梁丽与弟弟充当“人力车”，背着25公斤重的塑料颗粒在温州箱包厂“走街串巷”推销产品，被拒之门外、被烂账……“往前看，不回头。”对于辛酸往事，梁丽一句轻柔的话语，看似轻描淡写，其实内心的那种澎湃，无时无刻提醒她不要退缩。从创业的那一刻起，她就没有觉得自己有什么与众不同，唯有坚持，创业的路上再怎样坎坷、怎样崎岖，也一定能够成功。
“有梦想，就去追。”谈及成绩，梁丽腼腆一笑，认为自己并没有多少值得炫耀的高光时刻，“但从无到有，每天都有进步就已知足。”对于她而言，公司犹如自己养大的孩子，每天来到公司，看到每一件产品，每一砖、每一瓦，每一草、每一木，就觉得安心又踏实。
而她自己，就像扎根家乡田野中默默生长的那些花果草木一样，在寒来暑往和四季更迭中，不断地吸收、成长，最终才成为如今的她——一位目标明确、勇于创新的时代新徽商；一位恰如少年，在逐梦的海洋中乘风破浪的时代女性。
原文刊载于《徽商》杂志2022年3月刊
文 | 储丽 摄影 | 刘姜
制作 | 吕品田
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