HRBP是英语单词Human Resource Business Partner的首字母缩写，通常被翻译成人力资源业务合作伙伴。
区别于传统HR将人力资源工作分为人力资源规划、招聘配置、培训发展、薪酬福利、绩效管理和员工关系6大模块，HRBP是在一个全新的人力资源分工模式——三支柱模型下的其中一个支柱。
在三支柱模型下，人力资源工作被重新划分为3大类别：
一类是招聘的面试邀约、入离职手续办理、各类在职证明、收入证明的开具、工资的核算和发放等基础类事务性工作，这一类工作力求将其规范为标准化的服务，由人力资源共享服务中心，也即SSC来承担；
第二类则是要贴近业务，了解业务部门的具体情况，并及时发现业务部门在人力资源管理方面存在的问题和需求，从而给出人力资源解决方案，这一类工作由人力资源合作伙伴，也即HRBP来承担；
第三类则是公司整体的人力资源政策、规章制度、大型的人力资源项目，以及特别专业的人力资源方案等工作，则由人力资源专家团队来实现，也叫COE。
具体来说，HRBP的工作，就是要综合应用传统人力资源6大模块的各个方面的专业知识，来解决所服务的业务部门的问题：
这样一个综合性岗位，就要求从业人员既要对人力资源各个模块，都有比较深的见解，还要有较强的实操能力；另一方面，对业务的了解也需要比较深入；在沟通表达能力、协调能力等综合能力方面，也有较高要求。
去各招聘网站和APP上去搜“HRBP”，会看到很多企业对这个岗位的招聘，薪资相对传统HR，都要高出不少，很多甚至超过传统人力资源经理的薪资，这其实也是跟前面我们提到的岗位职责和要求分不开的。
三支柱模型是在传统人力资源六大模块的基础上，针对企业发展实际情况的进一步发展，未来企业对人力资源的需求，也会越来越偏向要求HR具备HRBP这样的综合能力。
培训自己具备HRBP这样的综合能力，是有志于在人力资源领域长期发展的HR，很值得追求的一个目标。
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