最近，有不少朋友咨询直播创业相关问题，其中“直播公司需要招聘哪些人？主要职责是什么？”这个问题出现的频率较高，那今天我就为大家解答一番！
何为老板？用专业的话说就是私营工商业的财产所有者。不过，一个公司的老板可以有多个，也可是是一个。而公司作为老板的私有财产，那如何去管理，就成了重中之重了，经营好了就是利润，经营不好就是赔本！
作为直播公司的老板，你不一定要做业务，但你一定要懂，不求你成为资深专家，但至少略懂。除此之外，还需要具备直播公司的管理知识。
我接触过很多传统行业的老板，他们大都因为传统行业遭遇瓶颈，从而选择互联网创业。这其中自然不乏一些选择直播行业的，一开始，他们都认为管理这件事对他们来说就是信手拈来的小事。事实证明，他们转行后在管理上一塌糊涂。
其根本原因就是现在从事直播行业的人大都是95后、00后，非常年轻化，如果还用以前的那一套管理体系去管理这群员工，显然是行不通的。所以，作为一个直播公司老板一定得学习（传媒直播行业）管理知识。为啥是一定呢？因为年轻人虽然懂年轻人，但却没有经验。所以，只要是你想开直播公司或者说传媒公司，管理知识是必须要学习的！
运营，但看字面意思，就是通过运作且盈利，这才叫运营。如果仅仅是纸上谈兵，做起事来一套一套的，看着有模有样。但无法实现盈利，那真的不配叫运营，这叫瞎忙活！
可以说，现在直播行业的各大公会之间，竞争的核心点根本不是主播，而是运营，一个好的运营是可遇不可求的。我相信咨询我的那些老板们，都是不缺资金的，他们可以花重金去挖。确实，上个月我这边一个客户就是这么干的，他开高于市场的工资去挖了一个OST的运营员工！
我是这么给他说的，一个优秀的运营，基本是不可能被挖走的，除非是你能弥补他跳槽的损失，并且给到高于他现在的薪资水平。要知道，做得好的运营手下都是不缺主播的，包括优质主播，这些主播每个月能给他带来的收益根本不可能是几千块的底薪能比的。那你可以想想，人家凭什么被你挖走？所以，运营这个岗位建议是大家自己培养！
另外，一些大的传媒直播公司会把运营和星探分开，比如我们公司，就是这样做的。目的就是更加精细化、系统性的发展。但对于初创直播公司来说，运营和星探不用单独分开，去增加一个投入比，毕竟，前期也没几个主播能运营的。一个好的运营也一定能帮你招到主播的！
当然，如果运营问题解决了，那主播根本就不成问题，自然有运营为你源源不断的输入主播！
但如果没有运营，那就很难搞了，只有让人事、老板自己去招主播。这样的话，公司其实已经出现了问题，毕竟，老板没有那么多精力去不断的招主播，人事也没有那么专业能招来什么优质主播！
而主播又是一个直播公司的产出者，没有主播，你拿什么养活公司一大群人，你还开啥直播公司呢？自己去播吗？
是不是再次说明运营的重要性呢？
其实，只要你是要开直播公司，就需要一个人事，而且人事应该是最早招聘的员工！这样的话，我们就可以通过人事去招聘运营人员。老板自己就可以有更多的时间求出谋划策，统筹全局，这样才能做大做强。
如果老板每件事都亲力亲为，事无巨细，那真不是一个合格的老板。你能干这么多事，还要员工干啥呢？
以上就是一个初创直播公司需要招的人，以及这些人的具体职责！
关注微信
