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企业常用的招聘方法(最有效的招聘模式)

  • 公司招聘
  • 2023-08-06 18:30
  • 龙泉小编
  • 文|小蜗牛、企业首席人事官
  • 全文:666字、阅读需2分钟
  • 非头条发布的本文均是抄袭

【工作题记】

一位猎头朋友为湖南一家百亿公司物色高管,忙了几个月竟然没有成功,推荐的几十人都在简历与面试环节淘汰了!于是,这位猎头继续寻找候选人,并让蜗牛君帮忙推荐适合的人。

蜗牛君了解情况后,拒绝帮他推荐人,并且给他一个良心建议:放弃这家客户订单,将精力放到其他客户身上!因为,这家公司存在严重的人才管理问题,是难以摆平的。

这种事情几乎出现在大部分公司身上,这些企业在哀叹人才难觅的同时,却不断在扼杀人才,甚至有些公司将行业很多人才都挖遍了,也没有找到适合的人。多家猎头公司推荐几十上百人,都没有适配这家公司的吗?

答案:非也!

为了把事情说清楚,今天只说招聘面试的一个结论,然后再探讨逻辑:很多时候,面试感觉一般的人,往往录用后超越预期!而那些面试时候感觉很棒的人,大概率录用后都是让人失望。

【1】期望与现实的差距——面试效果越高的人,公司期望值越高,到了实际工作中往往差距越大,这种心理预期是罪魁祸首之一。

【2】面试与真实的差距——很多人很会被面试,但实力一般,而很多人实力很强,但面试能力一般,这就带来优秀者被淘汰。

【人力资源视角】

所以,作为人力资源从业者,特别是面试官,一定要提升人员选拔能力和方法,对人不可以过于苛刻,而是要有足够耐心去挖掘候选人的优势,这样才有可能大获全胜。

不妨树立一种简单思维:有时候挑选65分的候选人,成功率远大于85分的候选人。#人力资源管理#​#招聘#​


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