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如果感觉文章长
那是因为有内涵
曾几何时，大家还在讨论“该如何管理90后”。
但现在，“年龄倒挂”已经成为当前社会中，一种普遍的职场现象，越来越多的90后走上管理岗位~
“按资排辈”、“年龄分级”的职场生态正在被挑战！
有些人无法忍受自己的领导年纪比自己还小，好似被年轻领导管理，就像受到“侮辱”一样。
但真相却是，有很多的牛人，都在为比他们年轻很多的领导工作。
Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格，就比她的老板Facebook创始人扎克伯格大15岁~
1991年，雪莉·桑德伯格从哈佛大学本科毕业，获得经济学学士学位；1995年，从哈佛商学院毕业，获得MBA学位，之后在美国财政部工作，直到2001年加入谷歌，再在2008年跳槽到Facebook。
3年后，Facebook网站员工人数从130人增加到2500人，全球范围内用户数量从7000万增长到7亿！
只要是比自己能力优秀的人，都可以成为自己的老师~
那么，在职场上，为何有人迟迟无法接受比自己年轻的领导？又该如何与这些年轻的领导相处呢？
看到上图，你认为图中的女人为何掩面？她的情绪是怎样的？她的丈夫为什么躺在床上一动不动？
这是心理学上，一有个有名的心理测试：主题统觉测验（Thematic Apperception Test，简称TAT）。
简而言之，就是把人内心想法、价值观取向等感性思维，通过看图说故事的方式呈现出来，并通过对比，来分析人与人之间观念的不同。
主题统觉测验采用了自我投射原理，用于测试人格。
自我投射是指内在心理的外在化，即以己度人，把自己的情感、意志、特征投射到他人身上，强加于人，认为他人也是如此~
这也就是为什么，常常一件我们认为天经地义的事情，却有人旗帜鲜明的反对，而且互相说服不了对方~
我们总习惯用自身过往的经验，来判断现有的事物，但实际情况可能并非如此。
就好像总会有员工不相信，年纪比自己小的领导，也许真的很有能力，的的确确是具备领导才能的。
如何与领导相处，首先我们得知道领导是哪类人，具备怎样的特点。
我们用能力和业绩作为X轴和Y轴，将领导分为4个类型。
一、宝藏型领导
这类领导，通常能力和业绩都很高。
和他们相处，必须展现自己的专业能力！
因为，这类领导，通常也是一名“实干家”，若想和他们虚与委蛇、钻空子来博得对方的喜爱，一定是行不通的。
因此，不如踏踏实实的提升自己的专业技能，在关键的时刻，让他对你刮目相看。
二、潜力型领导
这类领导，也许展现出了他的专业能力，但是目前的工作业绩并不让人满意~
如果你的确认可领导的专业能力，认为他是一个“潜力股”，那就必须帮助他、鼓励他、支持他、投资他。
目光放长远，就犹如IPO前的天使投资人一样，是一个不可多得的机会。
三、问题型领导
专业能力不强，业绩也不行，这样还能成为领导，那多半溜须拍马的能力不错~
当然，也有可能是有较强的背景关系，才能成为领导。
和这样的领导相处，要看对方是否给你施展能力的机会：
正是由于对方的专业能力不强，所以会更渴望专业能力强的人来辅助他！
用你的专业能力，来获得领导的认可、支持和信赖。
最好的剧本就是：你负责专业，他负责人际关系，彼此互补~
当然，若他们自命不凡、自诩清高，对下属不闻不问，那么你最好重新择业，不要浪费时间了。
四、运气型领导
估计很多人都会将自己的领导归为这个类型：
能力也就一般般，但是业绩却很好，也许是幸运女神一直眷顾的原因？
因此，为何会有那么多的员工不服气，毕竟单凭运气，谁会认可这样的领导呢？
但是，正如心理学中的自我投射原理：
我们总是用自己的过往经验来判断，因此，很容易产生主观偏见！
和这类领导相处，必须摒弃偏见，学其所长，否则你的自身发展一定会受限。
不懂得分辨领导的类型，单凭自己的主观判断和喜好，决定相处的模式，即使偶然碰上伯乐，也只是运气使然。
但是，人的好运不会伴随自己一生，我们终究还是要学会与不同类型领导的相处之道。
对于年纪比领导大的下属而言，应该摆正心态、关注工作本质、按章办事、建立终生学习的思维。
一、摆正心态
有不少人，因为领导比自己年轻，所以心里不平衡~
因此工作不配合，喜欢看领导“吃瘪”。
这样的心态，可以断言，很难在公司里有进一步的发展！
若比自己年轻的人做了自己领导，则想想自己还有多少不足，怎样才可以进一步完善自己，为以后的可能的职位晋升做好准备。
二、关注工作本质
在职场中，我们都是职业人。
每天上班都要让自己深刻关注工作的本质：
而非是为领导个人所做的，无论他年轻与否~
三、按章办事
按照团队的规章制度办事，是每个在职场工作的人，都应该具备的基本素质。
试想一下，如果因为自己的领导，比自己年轻感到不满，从而违反规章制度，企业会因为你的不满情绪，对你“从轻发落”吗？
显然不会，只会觉得你“不识大体”。
因而，越是如此，越要积极配合工作，等待晋升的机会~
四、建立终生学习的思维
“活到老学到老”，“在学习中成长，在成长中学习”~
无论领导是否年轻，都不能耽误自身的成长，正如我们的工作不是为领导而做，而是为提升自身的价值。
“终身学习”，不仅是让自己更具有竞争力，也是缓解“职场焦虑”的良药。
也许“自古职场如青楼，不许楼里见白头”，但是，终身学习的人总会不断增强自己的竞争力！
我们一定要认识到一点就是：自我认知决定行为习惯。
每个人都有每个人的认知与习惯，它们本身不存在好坏，只在于使用的场合是否恰当。
所以，不去理会老人管新人，还是新人管老人，管理的本质在于协同与协作，继而带来效率和效益。
套用职场中常用的一句话：“要么狠，要么滚。”
要么就“忍受”自己的领导比自己年轻，等待晋升的机会，解开心结；要么就跳槽，重新选择公司。
但无论是哪种，都比原地踏步要好~
尘曦猎头（chenxi_lietou），有颜、有趣、有料，只属于你的职场伙伴；
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