坐到主管的位置，才明白做专员的时候多么不专业，欠缺太多。
作为经理我们要做的不仅是具备系统的思考能力，全面开展各模块工作的业务能力。更重要的是要做到如何分配工作，带领团队完成业绩。
时刻提醒自己，我是HR：专业、专注、快！
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