朱献国从 2006 年进入体检行业到现在，和普通人 5 天轮休不同，他 14 年、5000 多天几乎从没休息过。一年 365 天，他还要每天到自己的三家体检院转一转。
上午他是院长，眼观六路耳听八方，前台的服务态度好不好，有没有人串岗，哪里的灯坏了，窗台干不干净，甚至还要瞅一眼花盆里有没有干叶子。
下午换上工作服，他是维修工，拉着工人去干活，门坏了、灯坏了、水漏了、空调坏了，一个个动手修。朱献国总是一副笑呵呵的模样，标准国字脸，微微发福，远远看去像一尊"弥勒佛"。
巧姐点名—朱献国
十几年前的郑州体检行业刚刚起步时，市场上曾一度上演了"东有仁人、西有蓝天、北有美泰" 三分天下的局面，眼前这个很"素人"，一直笑呵呵的朱献国就是那个"蓝天"。
如今，"每年一体检"已经逐渐变成一种"刚需"生活，有数据显示，全国大大小小体检机构多达 1 万多家，美年大健康、爱康国宾、慈铭体检已经从"三强鼎立"到"两强相争"。健体检市场总规模已经达到 1500 亿。
河南的体检机构多达上千家，仁人体检院、仁记体检院、新华健康体检中心、蓝天体检院、豫慈体检……两只手数不过来。
郑州本土民营体检院（部分）
行业发展短短十几年，但发展速度快之惊人，格局瞬息万变。马云曾提过"双 H 战略"，互联网 10 年后的机会是健康（ health）和快乐（happiness）。围绕"健康"二字，多少人前仆后继，一头扎进体检行业，摸着良心走夜路。
2004 年对中国民营体检行业来说，是非同寻常的一年。非典过后，健康体检行业在这一年迅速起步，"未病先防"逐渐被寻常百姓接受。
在河南，原本存在公立医院冷门科室里的的"体检"，被一个登封煤矿矿长带入到大家的视野。这个人叫董有路，郑州民营体检行业一哥，这家体检院叫郑州仁人体检中心。
董有路的市场反应速度有多快？如雷贯耳的"慈铭体检""美年大健康"也在这一年刚刚起步。
当民营体检一姐纪道玉还在拿着一袋方便面，一瓶矿泉水，在春都火腿跑业务;
当 80 后潘朝锋还是某部队医院体检科的小业务员;
有 26 年军旅生涯、5 年临床医生背景的朱献国，正坐在处长的位置上，管理着河南 10 所军队医院，仕途可以说一马平川，但他内心并不平静。
朱献国有 5 年临床医生背景
心中怀着对医生职业的敬畏，见不得行业一点歪风邪气，再加上"下海创业"的浪潮涌动着他的内心，本想着怎么开一家医院的他，两年后投身到了"体检行业"中。
谁也没想到，自己会在郑州体检行业风云史上留下浓墨重彩的一笔。
不同于董有路，大手一挥 3000 万真金砸给仁人，朱献国开第一家蓝天体检院，简直叫"化缘"。
郑州蓝天健康体检院 -商城路分院
体检院装修的钱，是"酒友们"东拼西凑把钱兑出来的。房租欠着，三年后还清。人员的工资又四处找朋友借，不拖欠。有人说，老朱很顺利。
其实是他前二十多年"好人缘"的积累才看起来很顺利，那时候不管你身份大小职位高低，只要找到朱献国，他都会热心帮忙。
创业一年多，他和媳妇经常忙到深夜睡地板，当媳妇偶尔冒出一两句牢骚"太累了不干了不干了"。
对媳妇心疼的同时，朱献国身上那股湖南的"霸蛮"劲也上来了：谁都不能说不干！谁都不能动摇我的意志！
守着蓝天，朱献国经历了国内体检行业的连锁巨头们美年大健康、慈铭、爱康国宾、新华、普惠、美兆纷纷逐鹿中原。
新生力量潘朝锋带着豫慈体检气势汹汹，连房产泰禾也收购了美国一家医疗服务公司，要从中分一杯羹。
国内体检连锁巨头逐鹿中原（部分）
再加上本身已经占据市场份额多达 70%的公立医院开始觉醒。凭着专家资源、人脉优势和天生的权威感，据称例如郑大一附院、河医的体检业务营收可达 5000万，甚至东区的某知名三甲医院已经过亿。
而本土的民营体检机构，在服务质量及个性化体检有优势，但优质医疗人才先天不足，单店 3000万可能就是一大关。
即便参与投标，民营体检几乎没有和公立医院同台竞争的机会，在竞标环节就被刷下，留给民营体检机构喘息的空间少之又少。在这个夹缝中，为什么蓝天过得还不错？
没有动荡和飘零，江湖便无法存在。
仁人体检中心在我看来，更像是郑州体检业的"黄埔军校"，打着"健康河南一亿人"的仁记体检院，就脱胎于仁人，但凭着体量大和优秀的市场意识，后来居上，让其他同行望其项背。
朱献国和体检专家讨论工作方案
2012 年起，郑州体检行业颇不平静。随着美年大健康狂风席卷般进驻郑州，行业格局瞬息万变。往日的"一哥"董有路逐渐淡出江湖，但江湖上还流传着他的传说；
“一姐”纪道玉进过仁人，后在仁记做总经理，如今遭遇事业滑铁卢，仁记发展波澜起伏。
而大河慈美烟花绚烂后，又快速淹没在人群中。
"他强任他强，清风拂山岗，他横由他横，明月照大江。"也许因为见到了行业内的大起大落，朱献国常挂在嘴边的三个字是慢慢来。
"做医学太着急了不行，要的是老百姓的口碑。"朱献国笑着说。要知道蓝天第一家体检院 2006 年创办，第二家开业时隔长达 6 年。
这 6 年期间，朱献国把钱一部分用来还账，一部分用来更新体检院的设备，一部分用来犒劳和自己勒着裤带打拼的员工。
说朱献国气定神闲也罢，从容不迫也罢，什么都不着急，这么笑呵呵的一个人却劈头盖脸跟人动手打架是为啥？
原来，之前和蓝天体检合作的一家机构出现过一次"假数据"，朱献国拿到的所有样本检验结果正常，但一个月后，他得知其中有人身体出现了问题，朱献国气得一拳头捶到了对方脸上，双方厮打引起了不少人的围观。
蓝天体检院里正在体检的顾客
这个看着很"粗放"的人，能容天容地容山容水，眼里却容不得一点糊弄。有一次，运输过程中有一个标本的红细胞破裂，检验结果有误差，他们没有糊弄过去赌概率，
而是拿起电话跟对方沟通：我们的标本显示异常，您看要不要过来重新抽取一下。
带着"没病就是健康，有病直接上医院。"这样的传统观念，有人觉得，体检就是走流程嘛。
按照医嘱，早上不吃饭，拿着体检表单一个窗口一个窗口做任务似地打卡；
还有人说体检赌的就是一个千分之三的概率，过度体检泛滥、小问题被夸大、漏检误检，乱象百出。但有人用拳头在捍卫这条道德底线，如果质量出现问题，就是变相害人。
"男子汉大丈夫，第一论人品心肠，第二论才干事业，第三论文学武功。"
如果说非典带给了健康体检行业萌芽，这次疫情下，健康体检行业受到的冲击是空前绝后的。
全国近 15000 家健康体检机构关门，民营体检甚至可以用门可罗雀来形容。
朱献国 26 年军旅生涯
蓝天体检的三家店亏损了 200 多万，说到这些，朱献国依然带着他标志性的笑呵呵。
在一轮又一轮的行业洗牌中，公立体检和民营体检已经开始新一轮的线上"角力"。
纵观同行，除了有资本大佬助力的连锁企业，后辈潘朝锋已经在向中医养生和生物细胞结合的大健康板块转型，拓宽业务，寻找新的机会。
虽然不知道朱献国未来会在哪里，但他的坚守一定会等到一个美好的结果，毕竟，医学是个急不来的事情。
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