什么是作战地图？
产品作战地图源于产品的商业化，同时又影响着产品的商业模式，通过一个产品的作战地图，可以去分析产品的定位、需求、功能，从而决定产品战略以及如何去做产品增长，最终实现产品的商业化。
那么，怎么去做一个产品的作战地图呢？
我们就以和静县扶贫电商专柜（政府引导，帮助当地农户售卖特色农产品的小程序）为例，通过以下九个步骤去分析怎么打造一款产品的作战地图。
用户需求描述的是用户的目标，或者用户要求产品必须能完成的任务。
我们常见的用例：场景描述、事件、响应表都是表达用户需求的有效途径。
在分析用户需求时，我们常常套用七宗罪或者马斯诺需求原理，结合具体场景，通过引导式提问或者反思去寻找和分析用户需求。
如何引导式提问：
结合以上信息，那么我们就可以分析出作为一款扶贫电商小程序产品的用户需求是：
2019年以来，农村电商政策效应逐步显现，从2015年开始电子商务进农村综合示范、电商扶贫、农业电商等政策的出台与实施，农村电商顶层设计和配套进入了相对完善阶段。
同时，农村电商基础设施特别是网络与快递物流明显改善，大量青年人才返乡从事电商创业，各大电商平台下乡建设几十万个基层站点，整体发展效果逐渐显露。
据商务部发布的《2019年中国网络零售发展报告》显示：
通过市场分析，可以更好地认识产品的整个市场规模，具体看看产品在市场上它是一个十亿、百亿、千亿还是万亿市场，然后再去研究产品在市场上的竞争格局，分析每一个竞争对手的占有率，从而达到市场分析的最终目的：能不能赚钱。
综合平台电商：阿里巴巴、京东、云集、拼多多、苏宁易购；
农资电商：农村淘宝、农商1号、云农场、一亩田、农一网；
农产品电商：买菜网、优菜、鲜直达、链农、美菜、优配良品；
网络品牌电商：三只松鼠、百草味、新农哥、楼兰蜜语；
生鲜电商：小农女、顺丰优选、中粮我买网、本来生活、沱沱工社、易果生鲜；
信息服务类：村村乐、农管家、中农网、中国惠农网、中国农产品网、土地资源网；
农业众筹类：有机有利、京东众筹、淘宝众筹、苏宁众筹；
市场占有率：2018年，全国县域农产品网络零售额总计2176.3亿元，占全国农产品网络零售额的94%；县域电商交易额上，天猫平台县域电商交易额为16814亿元，占比36.29%；淘宝以15231亿元、占比32.87%位居次席。两者总和占比接近70%；拼多多作为社交电商代表，县域电商规模860亿元，占比为1.85%。
产品的竞争战略选择主要分为三个方面：
产品竞争战略必须依据产品的背景以及定位。
和静县电商扶贫专柜做为一款扶贫电商小程序，无论是在差异化或者成本方面与其他竞争者相比差距都非常大，所以只能做聚焦。
我们可以通过从以下三个方面来进行：
资源整合是指对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。
整合就是要优化资源配置，要获得整体的最优。
作为一款由政府引导的扶贫电商小程序，我们可以通过一下途径来进行资源整合：
找政府合作：直接找到当地的政府，因为政府也着急帮助农民把农产品卖出去，而且政府给企业提供信任背书，借助当地的政府的信任背书，通过这种方式，去组织当地的农民成立对应的农产品合作社。
双方合作成立新公司：对于这个做农产品运营的产品来说，他们输出的品牌和营销，再加上当地政府强有力的支持，农产品销售情况就好很多。
开发旅游项目或者异业合作。
搭建功能框架主要就是我们所提供的功能和服务，在这里我们可以提供：
选产品常用的增长方式有：
作为产品经理，在做增长方案时，必须根据产品的实际情况，选择最合适的途径。
成本主要包括：人力成本、研发成本、渠道费用。
自己组建技术团队自己开发，需要的人员有产品经理、研发、前端、后端、测试工程师、运营，开发周期在1-2个月以上。人员成本8-16万起步，后期维护成本没算。
购买别人的小程序源码，并且自己配置服务器，再找个技术人员专职维护。源码费用一般10000-30000，服务器一年至少3000，维护成本每月6000以上。
使用第三方小程序，购买第三方小程序使用账号，总费用根据自身需求，费用2000以内到几千元不等，不用担心技术维护、不用建服务器，拿过来就可以使用，还可以根据自己的搭建要求设计和制作。
利用微信小程序推广为例：
产品作战地图对于一个公司来说非常重要，它能够让你直观明了去了解一款产品。
如果你想创业，你只需列出作战地图，就能快速分析它的可行性。
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题图来自 Unsplash，基于CC0协议
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