随着时代的进步与发展，越来越多的女性以傲人的成绩在商界驰骋。2019普陀区“孕育乐享丽人创业计划”2.0升级推出，开设女企业家访谈专栏，诠释其独特魅力，发挥其先进典型的引领作用，团结带领普陀创业女性与新时代同行、为新目标奋斗、在新征程建功、做新时代女性。
本期专栏将为您推出：普陀女性创业指导专家团成员之一的上海蓝海人力资源股份有限公司董事长——王彦博。
上海蓝海人力资源股份有限公司董事长 王彦博
她是
上海市第十五届人大代表；
上海市第十五届妇女代表大会代表；
上海市人服务行业协会副会长；
普陀区工商联常委；
上海市女企业家协会常务理事；
普陀区妇联执委；
普陀区长征镇妇联执委；
普陀区女企业家联谊会副会长；
普陀区女性创业指导专家等；
全国巾帼建功标兵；
上海市三八红旗手；
上海市“两新”组织优秀党建之友；
全国民营企业文化建设先进个人；
2013年度上海市巾帼建功标兵；
2017-2018年度上海市三八红旗手标兵提名奖；
普陀区优秀中国特色社会主义事业建设者；
2018年上海商业行业杰出人物。
她
审时度势，敢为人先，开创了“人力资源行业”中的“蓝海”；
不忘初心，立志打造百年基业，引领行业发展；
心怀感恩，不断反哺社会，回馈大众……
2008年，王彦博审时度势，在上海普陀区注册了上海蓝海人力资源有限公司，创业征程再出发。适逢国家颁布《劳动合同法》为行业提供了法律支持，蓝海股份把握时机，逆势扩张，开设全国网络布局，在行业内率先提出人力资源生态圈概念，并把打造全产品一站式服务能力作为企业的核心能力。
所谓生态圈战略是将人力资源的六大模块产品进行横向和纵向的延伸，裂变出以人事代理、派遣为主体的产品细分矩阵，将项目分类定位，把商学院、管理咨询、法务咨询、猎头作为战略性导入，把商业福利、法律诉讼、基金会作为衍生性产品，把教育板块及资本板块作为资源储备型产品及产业循环链。在产品的细分上，形成了一个良性的闭环，为企业深度营销及价值服务提供了有利的转化。
在她的带领下，蓝海一步步踏实走来，实现了全国网络化布局，已然成为能够在全国提供一站式、全产品服务的人力资源综合解决方案供应商。
回首十年创业路，王彦博表示，创业是艰难的。在2010年，公司就完成了全国布局的阶段性目标。但此刻正是需要大量资本投入的时期，加之品牌影响力和业务服务能力尚未被市场所接受，人才服务梯队尚未健全，这个阶段却也是最难过的。好在机遇与挑战是并存的。上海世博会的召开，蓝海参与了世博会9个场馆及公共服务区的运营服务。通过服务世博会，蓝海提升了自己的品牌也树立了口碑，让蓝海赢得了更多企业客户的服务机会。蓝海的业务也开始快速增长，同时也进一步加快了向全国布局的步伐。
创业十年，蓝海集团获得的奖项不断，不仅是上海人才服务行业协会理事会单位和上海人才服务行业协会劳务派遣分会副会长单位，同时也被人才服务行业协会授予“行业信得过单位”的称号。
面对成绩，王彦博并没有停下脚步，她致力于“打造百年基业，引领行业发展”的初心仍在。十年前，蓝海订立了第一个五年计划，打造全产品一站式的服务能力，实现企业盈亏平衡。第二个五年计划，树立行业品牌地位，实现企业可持续性发展。第三、四个五年计划的主要目标是资本化与国际化。同时，她还有一个很大胆的想法，希望在5年内可以实现行业内员工薪酬福利第一名。
十年，仅仅是开始，她会坚定的走下去，直至目标的达成。
人生的价值不是成功后的荣光，而是追求的本身、信念的树立和坚持的过程。
感恩文化是王彦博最想打造并一直坚持的企业文化。公司积极践行“专业、高效、诚信、感恩”的企业精神，把思想化为行动，把感恩文化贯穿企业发展的始终：鼓励大家一起参加公益活动，感恩社会；鼓励大家为父母洗脚以践行孝道；公司感恩员工的付出，为其提供免费午餐；针对公司内女性员工较多的情况，专门设立哺乳室，以便特殊时期女性员工的需求……蓝海将感恩文化融入员工的日常工作和商业模式中，鼓励员工广泛参与公益事业，将社会责任的参与感深植于每一个员工心中。
蓝海股份在2010年成立了“蓝海爱心基金”，由全体员工每月自愿出资，积累基金池，专门用于帮助困难的蓝海员工及其直系亲属。在创造经济价值的同时，慰问孤老、走访社区、公益植树、交通执勤、关爱弱势群体等多项活动自我践行、共建联建，成立了“蓝海志愿者服务团”，将公益活动系统地、长期的开展下去。
多年来，她更是和先生一直坚持“反哺社会、回馈大众”，先后捐资4000余万元用于资助失学儿童、支持灾区建设、支持行业发展的公益讲座等，捐助300多名失学孩子，公益讲座受益20多万人次。
2016年，为了更好的开展公益事业，王彦博与公司共同出资，成立了全国人力资源行业第一家公益基金会——上海蓝海公益基金会。蓝海基金会的成立，不仅实现了“百年企业、百年公益”的夙愿，更标志着我国公益事业将会在更多的行业领域得到纵深发展。
在“大众创业、万众创新”的浪潮下，越来越多的人踏上了创新、创业之路，其中，女性群体的崛起不容忽视。作为优秀女性代表中的一员，王彦博曾获“上海市人大代表、全国及上海巾帼建功标兵、上海市三八红旗手、红旗手标兵提名奖”等多项荣誉，荣誉的背后是其揽下的为女性代言的责任与义务，她不遗余力，尽可能助力女性创业成功。“女性能顶半边天，女性的问题解决了，就相当于解决了中国50%以上的问题。”
针对为创业女性服务的普陀区妇联“孕育乐享丽人创业计划”项目，蓝海集团给予了鼎力支持，并被授予为“女性创业实践基地”挂牌单位。一方面，蓝海面向创业者开展各类创业、就业培训，组织关于劳动法、公司法、企业管理、团队建设等内容的学习活动，每年更是组织一场上千人的大型公益论坛，邀请业内知名人士共同分享与讨论。另一方面，加强与创业女性的沟通交流，组织企业参观，向新创业女性介绍分享经验，并就其商业模式、发展方向、管理运维等多个方面进行解析与指导。
除此之外，她更是打造了蓝海商学院，致力于打造研究、教育、咨询三位一体的商学院，在教学实验、学术研究基础上，开展教学与学科研究、为创业者与企业家提供面向未来的商学教育内容与创新方式、通过管理咨询将所学内容应用到企业实践并促进企业发展，为中国发展培养具有全球视野、创造能力、社会担当的创业者与企业家。
在她看来，家人给予的支持是她创业的最大的支持，才让她有机会把蓝海做大做强。创立蓝海之初，王彦博的先生也有自己的公司，夫妻双方都在忙彼此的事业。但双方都彼此理解，并尽可能地抽出时间多关注生活和家庭，照顾彼此，让家庭更加幸福温馨。
创业是己之责任，教育子女、照顾老人等家庭责任更甚，她相信把自己磨炼的更强大，才能把事业做好，让家庭和睦，让子女成长无忧。
作为射击运动员出身的王彦博秉持着乐于挑战、永不放弃、笑对生活的精神,用自己的努力从容权衡家庭与事业之间的平衡。她为自己设立了不明文规定，晚上不应酬、节假日或下班后电脑不带回家办公，将时间留给家庭。看似简单的承诺，她却是用了一年半的时间才慢慢改掉曾经的习惯。对于王彦博而言，她将家庭放在第一位置恰是其最好的平衡，也正如此，家人对她的事业给予了充分的支持。
曾经在事业发展的关键时期，她与先生的大部分精力是放在了企业上，对孩子是缺少陪伴的，但儿子却安慰她说，“跟同学提起妈妈，我很自豪的告诉他们，我的妈妈是一位企业家。”更多地，她期待能言传身教，采用开放式的教育方式，通过自身的言行举止去影响孩子的成长，使他成为一个善良、独立、为社会做出贡献的人。
有一件事，至今一直令其难以忘怀，深深地触动她的内心。当时儿子才8岁，正是在华宇与世界五百强企业荷兰物流巨头TNT公司合并时，他眼含泪光问，“妈妈为什么要把企业卖掉，华宇的员工你们不管了吗？您们很喜欢钱吗？”那个时候，她突然觉得他长大了，他对企业有感情，他对员工也有感情。“也正是他的话，激发了我二次创业的决心！”
作为亲历改革开发40年的一代人，二十多年的创业征程，承载着王彦博的企业梦、中国梦。她深刻感知着祖国强大给人们带来的意义，人力资源行业亦在这时代变迁中发生了翻天覆地的变化。
2011年，王彦博出版了《心灵契约》一书，她把自己的成长历程做总结归纳，希望通过这种方式不断提升自我，同时，将自己多年来在人力资源行业领域的心得与大家分享，帮助大家在职业选择上少走弯路。
人力资源在企业生存发展中起着十分重要的作用。在她看来，人力资源管理是一门艺术，即要有科学性，还需要有技术性。提供三点建议：
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