衡永九标提前完成首座大桥（义和洞大桥）全幅贯通
为优化资源配置，做强做优主业，2021年7月7日，湖南路桥集团原五分公司和原建筑分公司合并重组成立新的三分公司。
建章立制、机构改革、资源保障、业务开拓......一年来，新组建的三分公司班子以“稳”字当头，带领全体员工以只争朝夕、一往无前的奋斗者姿态，在公路、市政、建筑等领域多路出击，重组改革成效初显，公司2021年完成产值8.28亿元，较上年度增幅达54.7%，超额完成既定任务，展现出蓬勃的生机和活力。
一家新组建的公司何以迅速稳住局面并稳健发展？三分公司党委副书记、经理谭勇表示，这是因为公司坚决执行集团党委决策部署，班子团结一心、思路明确，员工上下齐心、同向同行，朝着主业公司第一梯队的目标奋力前行。
三分公司召开第一次党员大会
“作为集团内部改革整合重组的新公司，成立之初有很多问题需要解决：原五分公司、建筑分公司分别属于道路建设、房建、市政等不同的业务板块，公司成长背景、管理机制和文化理念也不尽相同，整合对于员工有心理冲击，影响项目整体稳定，各类风险与矛盾问题交织产生......”公司党委书记向坤山表示。
为了尽快让原来两家公司近300名员工凝聚在三分公司这面新旗帜下，打牢公司发展的思想基础，公司党委班子把组建三分公司的宏大愿景，以谈心谈话的形式，分别赴各项目向员工讲清楚讲透彻，达到凝聚人心的效果，有效化解了改革阻力。
公司党委第一时间召开党员干部大会，抓住关键少数，把贯穿公司发展“十五条”措施向党员干部阐释解析，进一步统一思想认识，增强全体干部职工的凝聚力与向心力，形成了共同发展的合力。
2021年8月，队伍组建、制度拟定、资源配置等各项工作基本完成，保持了公司及项目的平稳过渡。2021年9月，公司党、工、团组织相继选举成立，进一步发挥组织群团优势，凝心聚力。
三分公司团队培训
为了激发人才活力，三分公司改革人才聘用机制，大力贯彻公平、公正、公开的选人用人原则，公司本部中层管理人员实行公开竞聘，打造务实担当的高素质干部队伍。
在人员稳定的前提下，公司召开党委会研究细化各项改革创新措施，健全完善制度体系，共同推动建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制；依法依规细化“三重一大”事项清单和决策流程，围绕三大指标安排部署工作任务，并组织实施。
党委会坚持重大问题前置讨论，对于组建前原五分公司、原建筑分公司不同的业务版块，进行大胆整合资源和资产，主动聚合资质和业务，构建以高速公路、市政版块、PPP项目开发业务为主，建筑版块、城镇建设等为辅的业务发展新态势，让主辅业务并驾齐驱。
经过深入调研，三分公司制定了“一年打基础、两年见成效、三年上台阶”的行动规划和2022年“12345”总体工作思路。“1”就是咬定一个发展目标不动摇，力争进入集团主业公司第一梯队；“2”就是突出产值和效益两个核心；“3”就是守好质量、安全、廉政三条底线；“4”就是提供组织、制度、人才、资源四项保障；“5”就是强化业务拓展、快速建造、降本增效、人才培养、党建引领五项能力。
自组建以来，三分公司班子带头担当作为，围绕“12345”的总体思路，加强现场蹲点督导，抓实项目安全质量监管，强化设备材料过程管控，积极落实劳务成本管理，严格执行“十五条”管理措施，项目建设风貌焕然一新。
上大公路农科院提前通车
上大公路项目是三分公司成立以来面临的“第一战”，也是第一个重大考验和机会：必须在2021年12月底之前完成农科院段通车目标。
三分公司全体上下拼了！历经200多个日夜鏖战，公司班子、部室负责人同心协力冲到建设一线，项目负责人全天候守在现场，白天干不完、晚上挑灯夜战到深夜；一线员工大力发扬盯紧、盯住、盯牢“三盯”精神和苦干、狠干、实干“三干”作风，实行两班倒。最后，上大公路项目农科院段比预定工期提前一年半完成，收到业主来信表扬，获评2021年永州市普通国省道建设先进单位。
“衡永九标就是新三分公司的窗口工程，要尽全力把项目打造成三分公司的精品工程、示范工程”，谭勇对项目给予厚望。
衡永九标昼夜施工
为加速项目建设，分公司与项目两级联动，两名分公司副经理下沉项目一线，现场蹲点。同时，从其他项目抽调桥梁、路基施工精干力量组建项目管理团队，调集全新架梁机等先进施工机械设备进场，打造了一支专业技术过硬、能打胜仗的衡永“铁军”，确保各项工作顺利展开，项目荣获2021年度衡永、永零高速实体工程“创标杆”活动一等奖，获评2021年度永州市高速公路建设先进集体，1人获评2021年度永州市高速公路建设先进个人。
正是三分公司上下齐心协力，狠抓工作落实，形成了公司务实干事、比学赶超的良好氛围。公司在建的10个项目质安管控扎实有力，项目工程建设均走上“快车道”，公司官新三标获集团2021年度“安康杯”竞赛活动先进项目，平益房建二标、衡永九标、上大公路、益常扩容九标项目建设被新华网、红网和当地新闻媒体争先采访报道。
“三分公司干部职工懂得感恩，也懂得反哺，各项目驻地路地关系得到进一步融洽，也让分公司在当地树立了良好的社会形象。”向坤山表示。
去年8月，衡永九标项目附近突发大面积山火，项目部迅速组织抢险队伍扑灭山火，避免了森林火灾事故的发生，最大程度地保障了当地群众人身财产利益。
今年初，湘南普降暴雪，上大公路协助当地交通部门，以“雪”为令，组织30余名一线员工上路清扫大雪，完成主线10公里的道路除冰、安全保通工作，用实际行动彰显国企担当，守护沿线群众出行安全。
项目抗冰救灾现场
3月份，永州突发集中性的新冠肺炎疫情，上大公路项目青年突击队主动请缨赶赴抗疫一线，协助当地两个社区开展防疫工作，24小时全天轮流值守，对进出车辆的司乘人员进行检查，测量体温、查看健康码、登记信息等，“为了尽快检查来往车辆，不耽误时间，志愿者们都尽量在工作中减少喝水、上厕所的频次，力保疫情排查不漏一车、不漏一人”，青年突击队长李合兴说。
今年端午期间，官新三标所处的西安镇遭遇特大暴雨，进出乡道、便道均受到冲毁，同时伴有不同程度的山体滑坡，给周围居民出行带来极大安全隐患。面对险情，项目部迅速组织人员、设备冲锋在抗洪抢险一线，抢修受阻道路，把10余户村民安全转移，保障了老百姓的生命财产安全。
一年改革融合，一年破浪前行，经过一年来融合发展和各项工程建设火热洗礼，三分公司各项工作不断开创新局面，谋发展、干实事的氛围越来越浓厚。站在一周年的新起点上，三分公司全体干部职工远谋而兴、居安思危，坚持以踔厉奋发、逐梦前行的精神状态，大力在业务拓展、内部管理、人才培养等方面下功夫，以稳健的步伐朝着主业公司第一梯队目标稳步前进。（作者：石伟林 伍振 陈李乐）
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