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美的电器有限公司(美的电器)

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  • 2023-12-13 22:00
  • 龙泉小编

夏天快到了,又到了烈日炎炎、只靠空调风扇过活的日子。

国内家电市场风云变幻,随着2021年财报的发布,美的电器一年的营业收入居然达到了3434亿,凭借着这耀眼的财务数据,问鼎“空调之王”。

那么美的电器在去年一年,有哪些可圈可点的地方呢?

财报披露,业绩斐然

在前不久,上市公司纷纷公开了去年的财务报表,包括家电行业三巨头:美的、格力、海尔。

在财务数据方面,美的凭着出色的3434亿元,给投资人交出了一份满意的答卷,也是它首次突破了3000亿的销售额。归母净利润达到了286亿元,同比增长5%。

在3434多亿的收入中,空调业务强势贡献了1418亿。

而格力引以为傲的空调业务,今年只达到了1317亿的收入。

冠军易主,也反映了美的电器的成功之处。

美的空调业务线的线下和线上分别拿下了36%和34.6%的市场,市占率均超过三分之一,“空调之王”的称呼,这一次交锋称之无愧。

据数据显示,不仅仅是空调,干衣机、电饭煲、电风扇、电压力锅、电磁炉、电暖器等其余6个品类。

美的的国内线上和线下销售额均排行业第一。

细分领域,遍地开花

和专注于生产空调的格力不同,美的推出了种类繁多的家用电器,不仅仅局限在空调市场。

七个品类的第一,充分证明了美的在家电市场的雄劲实力。

“好空调,格力造”,曾经格力确实一度在空调市场打遍天下无敌手。

随着竞争对手越来也多,空调市场接近饱和,利润空间被压缩,格力看着后来者居上,却也无能为力。

董明珠曾试图发展多元化的业务,但是收效甚微,从15年开始造手机,到后来开始企图造车,投资就像是扔在水里的石头,没了回音。

费了很大劲生产出来的除湿机,还在美国惹上了官司,背上了赔款,真是出师不利。

也正是在这几年的试错之间,空调霸主的地位被其他的竞争者给撼动,行业的洗牌已经悄悄开始了。

董明珠落下了一个投资失败的名声,外界开始纷纷怀疑她的决策判断以及对于市场的把控。

家电向好,把握机遇

2021年,中国经济复苏回暖,稳中向好。

家电行业抵御了工业原材料上涨、制造业芯片短缺等不利因素,行业发展整体保持了积极向好的良性态势,对外出口依然保持强劲增长,而国内市场也进一步复苏。

2021 年家电行业国内市场零售规模为 7,542.8 亿元,同比增加 3.4%;2021 年我国家电产品出口额 6,382 亿元,同比增长 14.1%,出口和内销,都在渐渐往好的方向发展。

而美的的战略布局,早已向外延伸。

美的在全球拥有约 200 家子公司、35 个研发中心和 35 个主要生产基地,员工超过 16 万人,业务覆盖 200 多个国家和地区。

其中,在海外设有 20 个研发中心和 18 个主要生产基地,遍布十多个国家。

美的还发布了多款面向海外线上市场的产品及重点单品,在后疫情时代有效增强了客户粘性,持续加大海外电商业务收入,成立海外电商公司并组建了专业的团队。

2021年海外电商整体销售额实现同比增长65%。

尽管全球疫情的形式并不明朗,经济发展面临的挑战前所未有。

但是从中长期来看,产业结构升级、居民收入稳定、消费多元化、国家政策对绿色和智能产业发展引导以及家电行业产品标准升级都将带来新的机会点和增长点。

国内稳扎稳打,国外开拓创新,美的两头的市场都兼顾了!

面对美的的游刃有余,格力显得心有余而力不足,应付国内市场已经让董明珠焦头烂额,但是格力也迈出了往外走的步子,开始探索海外市场。

重视线上,眼光毒辣

数据表明,2021年,空调市场零售额为 1,545 亿元,同比增长 4.8%。在销售渠道上,线上渠道销售占比接近 45%,已达到 690 亿元,同比提升 14.1%。

如果说2020年是打了一场无准备的仗的话,那么2021年,家电企业都注意到了线上渠道这块香饽饽。

格力创始人董明珠去年一年,都在花很大的力气去捧红一个新人,号称格力接班人的孟羽童。

尽管十分卖力,而底下的观众却不买账。

互联网玩久了,明眼人都看得出格力是想打造一个,个人IP,方便后期的带货。

但是这种玩法,在2021年的互联网中,实在是有些迟了。电商这一块蛋糕都快被人吃完了,格力才想来分一杯羹。

当所有人都发现线上渠道市场潜力无限时,其实机遇早就已经溜走了。

相较于后知后觉的格力,美的集团早在前几年就开始拥抱互联网,在2014年就成立了电商公司,积极探究“互联网+”下的盈利模式。

依靠“美的到家”的小程序打造线下门店的线上渠道,通过以旧换新、拼团等新模式为线下零售赋能。

重视会员体系的搭建,通过会员权益打造和会员日活动优化用户运营,拉近和用户之间的距离,增强品牌认同感。

2021年,美的在京东、天猫等主流电商平台连续9年保持家电品类行业第一。此外,拼多多、抖音、快手等新渠道,美的也在发力,结合用户的会员运营、产品的套系化驱动用户增长。

美的还发布了一些新奇的玩法,让买家具变得趣味起来。

它采用用户的第一视角,搭建了360度沉浸式的全屋家电3D样板间,提供漫游式购物体验,实现精准推荐。足不出户,就能看到家电的预览图,积极拥抱新业务赛道。

用户可以选择在样板间内添置自己喜欢的家电,并能看到效果图,购物被美的赋予了趣味性,和玩游戏差不多。

在2021年,格力不敌美的,让出了第一的宝座,但是格力显然也开始发力,开辟海外市场,打通线上渠道。那今年的空调第一又会花落谁家呢,我们拭目以待。

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