健力宝成立于1984年，经过三十多年的风雨洗礼，从众星捧月的辉煌到濒临衰亡又到品牌复兴，现已成为享誉全国的知名饮料品牌，我们看到的不仅是改革开放时期，企业家在中国发展史上书写了一段段跌宕起伏的传奇，还有伴之而行的品牌设计，助力了改革开放商业经济的蓬勃发展与转型升级。
今年2022年，健力宝集团以奥运会短跑冠军——苏炳添为健力宝饮料为崭新背书，恢复了健力宝最初的奥运体育品牌内核，重新点燃了我们对健力宝的民族情怀。
80年代，健力宝在洛杉矶奥运会一炮走红，被外界誉为“东方魔水”民族饮料第一品牌，率先为国人引入电解质运动饮料概念，横跨了中青年60-90后的集体时代记忆，当之无愧为民族运动饮料领军品牌。
以史为鉴，可以知兴替，简略回顾一下健力宝的光辉岁月
1991-1996年，健力宝在国内快消品行业发展史上囊括了中国饮料行业产销量及经济贡献关键指标绝对第一，贡献了三水县近50%的税收，时任市委书记曾说：三水人每发100元，就有46元来自健力宝，三水县里人至今对李经纬满怀衷心的崇敬和怀念。
1984年，健力宝作为中方首次参加奥运会的运动饮料出现在洛杉矶奥运会上，伴随着女排奥运军团载誉而归，运动将领手上的健力宝运动饮料被外国记者命名为“中国魔水”，不仅响彻中国的大江南北，也风靡洛杉矶，健力宝成了全国经销商相互争夺的名牌产品。
来自全国各地的大货车将三水的街道围得水泄不通，产量吃紧时，一张健力宝拿货批条被炒到了几万块。1996年，健力宝的年销售额接近60亿元大关，这一销售额是当时排名行业第二的娃哈哈的两倍多，在面对经销商把健力宝视为保健药效品时，创始人李经纬打消了经销商以保健品名义给健力宝做营销噱头的妄念，平稳了当时杂乱不堪的保健品行业，让我们对李经纬的社会责任感公德心产生深厚的敬意。
从诞生到现在四个阶段的品牌设计历程
健力宝诞生，随中国体育代表团首次出征奥运会，并连续四届成为奥运会中国体育代表团首选饮料。
健力宝创始人李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案，可事与愿违，某股东方否定此方案导致李经纬失去对健力宝的控制权，被一名叫“张海”的年轻资本家买走健力宝企业所有股份。
新接盘者——张海资本家改变了健力宝品牌经营定位，放弃积累多年的电解质运动饮料第一品牌的资产价值，包装改头换面，重新定位并起新名字“第五季”果汁饮料，消费者对新品牌不敏感，更不会买账，引发营销业绩衰退的悲剧。
2016年，健力宝公司与台湾统一集团中国投资公司签订股权转让协议。
健力宝有限公司发展以健力宝为主打品牌，并另外推出微泡水系列以及纤维+系列新产品。
【 健力宝辉煌时期的品牌设计 】
健力宝品牌设计师
【设计师：李耀杰】
李耀杰：中国品牌设计界极少数的殿堂级人物。
中国品牌CIS战略的开创者，他的品牌设计改变了中国初级经济时代的40年，助力中国从“制造大国”走向“品牌大国”，促进中国品牌走向国际化。
李耀杰的品牌设计已闻名中外：
中国建设银行、羊城晚报、喜之郎食品、百雀羚、青岛啤酒、TCL电器、维达纸业、纯点纸业、东鹏陶瓷、安琪酵母、优乐美奶茶、美好时光、南方黑芝麻、六个核桃、科龙电器、龙胜电器、蓝月亮洗手液、威露士、太阳神足球俱乐部、宏远集团、臣功制药、白云山制药、亚洲汽水、等等众多耀眼的ＣＩ设计
中国设计事业突出贡献奖、全国十佳企业标志设计师、中国设计界杰出青年、中国包装联合会设计委员会委员、广州美术学院客座教授、原广州新境界设计群创始人，现在为广州李和杨品牌视觉战略有限公司（L&Y）的合伙创始人。
90年代，国内的企业缺乏先进的国际管理思想与营销模式，李耀杰引领了中国企业运用CI品牌形象战略走上经济品牌可持续发展道路。
（CI企业品牌形象识别是指：理念识别——Mind Identity（MI），行为识别——Behavior Identity(BI）和视觉识别——Visual Identity（VI））
广东太阳神口服液是中国大陆最早运用CIS品牌视觉战略的企业，也正是李耀杰所参与及设计，后续他帮助了无数企业家打造了无数神话级别品牌。
1995年—1996年，李耀杰在中国建设银行向商业银行转型的节点，成功获得建设银行标志设计的公开招标，并亲手为建设银行设计符合新形象定位的视觉标志品牌，全方位导入CI战略，推动了本土各行业导入视觉系统。
直到今日，中国著名企业依然围绕着CI品牌识别形象战略，打造国际大品牌形象。
现围绕健力宝品牌设计向李耀杰进行深度访谈，希望在设计领域上给各位一些品牌设计借鉴或启迪。
李耀杰谈及到健力宝：
“2019年8月28日是“中国魔水”健力宝三十载的庆典日子，本人前期参与健力宝品牌设计，促进了我跟健力宝的民族情结，在李经纬带领下期间，其中两代品牌包装是本人20年前设计的作品，看着健力宝品牌的兴衰起伏不断，转手他人，以及手中珍藏多年的原稿设计方案，感慨万分。”
1999年，健力宝投资的广州健力宝大厦落成剪彩，健力宝集团为增强国内品牌核心竞争力，委托李耀杰（曾广州点线面广告有限公司创始人）建立品牌视觉战略的合作，全面提升品牌形象与包装设计，助力健力宝成为民族运动饮料第一品牌。
为了给健力宝更精准的品牌定位设计，李耀杰与中国AC尼尔森市场研究公司Acnielsen进行深度合作，AC尼尔森市场作为全球领先的市场研究、资讯和分析服务提供者，认真洞察分析健力宝品类定位战略后，最终建议品牌定位聚焦于中国休闲运动饮料，口号设定为：动起来，更精彩。这个运动不仅指体育场的专注和激情，还普及到生活上无处不在的休闲运动。
按照“电解质低糖运动饮料”的品牌定位，李耀杰运用CI品牌视觉战略，根据健力宝品类特性，赋予健力宝整体识别形象以“动力起来，更精彩”为视觉效果，通过鲜明化、年轻态、现代感的品牌识别形象，最大程度地与竞争对手区隔对立起来，不仅引发了产品成功畅销，更为了品牌的长远社会效益和无形资产积累奠定了品牌视觉基石。
以下是改造前后的对比，通过优化升级，更具带体育精神，现代时尚感。
新的形象包装设计通过简洁稳健有力的标识字体，与旋涡渐变色组块构成，充分展现品牌跟“运动与力量”的视觉关联。
标识中文字体突出，集中传播品牌第一核心信息，跳眼的包装设计以其出众的视觉识别力形成感官视觉冲击，倾情演绎体育场上激情，自信阳光的品牌内涵，诠释了创新时尚的品牌张力。
新的品牌面貌铸造了积极阳光的运动品格，给品牌企业管理带来新的活力。
2002年的设计直到今日，过去了20年，可以看得出李耀杰的设计具有前瞻性，国际化的品牌设计思维。
在健力宝辗转新接盘者张海后，健力宝品牌被更改为果汁饮料第五季，健力宝开始没落，因此最后的这份设计案例就成了当时的“经典”。
健力宝作为当时国内最顶级的运动饮料品牌，“运动”与“激情”的品质感是这款设计的核心。
为了强化健力宝力量澎湃张力，李耀杰在“力”字做了升级优化的改造，通过红黄渐变充满劲力的闪电，阳刚的立体造型，传递出运动的“速度”和“激情”的视觉印象。
标志以字体造型为核心元素，三字整体向右倾斜30度，引发出力量冲击感，再以黑色的阴影叠印描边加粗，呈现出立体化、独特的品牌形象，诠释健力宝焕发新活力，新经典的品牌诉求，三个字跃然罐上，产生一触即及的动感。
罐身包装设计加入体现柠蜜味品系的黄绿色彩元素，象征着口味的清新酸甜，黄色旋转风的放射性冲击感使柠檬蜂蜜口味更具立体生动，从视觉上清楚地沟通了健力宝柠蜜口味特征，也是对运动饮料战略形象的延伸和补充。
在字体旁还配以自然清新的气泡，巧妙融合，让人可以一眼锁定这款充满激情活力的运动饮料。
橙色作为欢快活泼的光辉色彩，是暖色系中最温暖的色调，更准确地诠释运动饮料的功能性意义，——健身运动员在体育场上挥洒着激情洋溢。白色字体在橙色背景下，凸显健力宝刚劲有力的品牌形象。
刚劲有力的字体元素搭配代表运动热血因子的暖色调色块，共同组成了完整而令人印象深刻的主题视觉系统。
2002年设计的作品放到今日，依然为充满鲜活与潮流动感的品牌设计，正是对“经典”这个词的最佳诠释。
李耀杰重整了健力宝品牌形象，将一个传统缺乏视觉聚焦的饮料品牌提升塑造为“运动为本”的大品牌，为其品牌全国分销高速发展奠定了良好的形象根基。
现今，健力宝立足大健康领域，不断推进产品升级迭代，同时紧跟时代需求变化进行新品研发，推出0糖0脂的“微泡水”、0糖富含膳食纤维的“纤维＋”等全新产品，以品牌营销创新，电商及短视频平台覆盖，实现单品健力宝带动全品系列，铸造稳固可靠的民族饮料品牌。
做CI品牌视觉战略，需要运用独一无二、高识别力的标志植入消费者心智的定位思维，因为视觉效力比文字进入心智要快一万倍，而且记忆更长久，显然前期健力宝的设计方案没有做到这一点。
现今的健力宝品牌设计，使用旧有的标识字做情感元素，只是牵强地保留了一点情感资源，而且使用传统的毛笔书法形式也无法跟“运动”形成心智关联，该品牌标识只适合放在第二视觉的位置。
另外，视觉流程第二画面即品类运动饮料相关的元素需要有所凸显，现在的主题背景画面以小蛮腰造型风格所展示，然而小蛮腰造型跟“瘦身”、“苗条”健美方面才是正相关，也就体现不出品牌本质的运动基因核心理念，这些都是可以优化的地方。
我们做品牌设计不仅要以企业理念、内涵角度思考，而且要考虑设计作品在市场竞争中的商业价值、市场竞争力，最后站在制高点考虑向社会输出的是什么内容，追求其审美的文化价值，提升社会文化生活素质。
现祝愿健力宝以中华民族文化企业品牌为奋斗目标，以打造百年民族品牌为己任，再创民族饮料新辉煌。
李耀杰CI品牌视觉设计师，现致力于在广州李和杨品牌视觉战略公司（L&Y）为多家知名企业服务，打造全球著名品牌，为中国经济添砖加瓦。
关注微信
