2019中国百佳CEO榜单中，较为知名的CEO有腾讯的马化腾排名第1、苏宁易购的张近东排名第6、百度的李彦宏排名第10、网易的丁磊排名第11、恒大的许家印排名第18、格力的董明珠排名第24、鸿海的郭台铭排名第34。
不难看出，这些知名的CEO都是各自企业的灵魂人物，从这个角度，我们来聊一下作为CEO需要具备的能力。
如果马化腾没有发现张小龙，就不会有今天的微信，如果马云没有发现王坚，就不会有今天的阿里云，作为CEO首先需要具备的是人事主管的能力，这包括：
在三国中，刘备和诸葛亮在选拔人才这项能力上远远逊色于曹操、孙权，这直接导致刘备集团在后期几无人才可用，其历史命运可见一斑。
CEO必须有人事主管的眼光和能力，能够选拔高端人才，如此公司团队才能壮大，企业才会有源源不断的人才。
从2019中国百佳CEO榜单中，我们能看到诸多知名的CEO，这些人在自己的企业CEO的位置上已经坐了十几年，甚至几十年，早已是企业的标志、企业的灵魂人物。
CEO需要具备最核心的能力，就是做企业灵魂人物的能力，这包括：
CEO必须是企业的灵魂人物，这无人代替，若发生错位，则企业人心不稳、会有重大危机！
开发微信是腾讯的战略，开发阿里云是阿里的战略，CEO必须具备为企业制定战略的能力，这包括：
中芯国际CEO梁孟松突然宣布辞职，从表面上看是公司任命了新的副董事长，背后原因是董事会对中芯国际的发展战略有了根本上的动摇。
以梁孟松为核心的发展战略，在完成7nm量产后，已经在技术上强弩之末，再向5nm和3nm进发其研发成本、周期、风险、战略牵制对中芯国际是巨大的。
所以在这个时间点，董事会选择颇有深意的任命副董事长，确有逼迫梁孟松自己辞职的用意，说到底是中芯国际董事会在战略选择上抛弃了梁孟松，而选择了以成熟技术量产提升财报，确保企业生存为主的战略。
如果说作为CEO的梁孟松差在了哪里，在市场战略和董事会意愿上的平衡和嗅觉欠缺，没有意识到战略风险和董事会的意愿，是梁孟松明显的失误！
一个企业能不能做大，团队人心是否凝聚、统一是关键，CEO必须具备团结人心的能力，这包括为企业打造：
CEO必须能够团结人心，因为CEO作为最高执行长官，并不能靠自己去做所有事，而是要靠所有人万众一心把企业做好！
企业在成长路上只靠自有资金是很难壮大的，CEO必须具备综合的融资能力，这包括：
CEO必须有综合融资的能力，资金是企业的命脉，在很大程度上融资是CEO最重要的工作。
企业要生存更要发展，企业营销中对外宣传、推广是最重要的工作，CEO作为企业的标志性人物，必须具备对外进行品牌宣传的能力，这包括：
CEO必须具备品牌宣传的能力，这是CEO的职位职责，别人无法替代！
所以企业越大，对CEO对外形象、公众演讲的能力要求就越高，形象好、气质佳、有鲜明个性特点的CEO在这方面会有得天独厚的优势！
企业不能孤立生存，企业作为法人机构，就像人一样需要对外社交，这就需要CEO必须具备资源整合的能力，这包括：
CEO必须具备资源整合的能力，让企业为天下人服务，也让天下人为企业服务，如此企业的价值和影响力才能得以最大化的开发和利用。
做CEO要具备这么多的能力，即便是那些已经非常知名的CEO，也有各自的优势和短板，比如很多CEO并不擅长公众演讲，但这并不妨碍他们成为非常优秀的CEO。
这些CEO需要具备的能力，根据行业、企业、阶段的不同，对CEO能力要求和偏重也会有所不同。
在现实中CEO唯有跟随企业一路成长，在这些能力上不断提升，才能长期胜任CEO这个职位，从而带领企业走向更好的明天！
头条号作者：策划人子禾，灵魂人物®创始人，15年商业策划人，做企业家幕后的辅佐者
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