智联招聘发布《数字化时代的人才战略》报告。报告指出，疫情对全球经济、产业与各国之间的力量格局产生巨大影响，企业竞争优势已逐渐从硬件设备和资金转移到了企业的创新能力上，人才管理也向更具战略高度的方向发展，如何赢得战略性人才将成为企业成功的关键。
人才战略始终要围绕企业不断迭代的业务战略，通过持续的、高质量的“精选、融合、培育、激励”，打造的优质人才队伍，使人才成为企业取不完、用不尽的战略性资源。
企业应建立一个内部能上能下、岗上良性竞争的大平台。
成功的企业必然具备独特的核心竞争力，构成这种核心竞争力的要素归根结底是优秀的战略型人才。
劳动力结构改变造成了人力供给增速放缓，中国人口老龄化给就业市场带来了巨大的变化和影响，也同样给企业的发展带来挑战。
随着劳动力受教育水平和技能水平不断提高，人才红利将代替人口红利，成为推动经济发展的核心要素；加快推进企业数字化转型，发挥人才红利的优势，成为应对劳动力人口老龄化、加速促进社会经济结构转型的基础。
从人力成本趋势来看，薪酬比去年同期环比上涨1.5，平均达到9059元，而2016-2021年按第一季对比，如图：
企业的人力资源板块应定位于平台赋能型的业务伙伴，人力资源将会贯彻于企业经营的全流程。在数字化时代下，管理者在成长过程中必须要思考不同维度资源的配置问题，思考如何从人力管理的科学性去解决问题。
在数字时代下，人才的发展、配置、链接来衡量内部人才的稳定度、战略支持、生产力以及人才储备，企业需要深刻思考在数字化时代下组织人才战略的核心问题。
关注微信
