人才本无处不在，十步之内必有芳草。但是为什么招聘结果却总不尽人意？面试的人没有上千也有上百了，老板却总是不满意。人力资源也很无奈啊，这到底是什么原因呢？其实不仅仅人力资源为难，求职者也很头痛啊，招聘的这些条件太理想化。这3个原因是导致你招聘失败的根本原因。
其实并不是难招聘，大多数岗位基本上都是供大于求，我们只需要从中挑选一两名就可以了。但是，就是这一两个人，使我们的招聘之路却变得困难重重。现在的招聘渠道也比较广泛，招聘广告、QQ、微信等，甚至可以请专业的机构帮助我们去寻找人才。但是管理者们的要求也越来越苛刻，都比较在意全才。在他们看来，每个人都会有那么一点点瑕疵，不尽人意。因此，常常抱怨找不到合适的人才，殊不知，人无完人，术业有专攻，哪有那么多全方面的人才呢？
一般在招聘技术岗位或者管理层时，我们会需要一些比较有经验的人才。但是大多数人的想法就是，姜还是老的辣，招聘人才时更注意那些“老油条”，招聘条件基本上都定位在三十五岁到四十五岁之间。这是一个经验误区。第二个误区就是部分老板对经验的信仰几乎达到了无药可救的地步，把经验当成了唯一招聘的依据。现在社会发展这么快，有经验并不等于有创新能力。而且很多经验者往往会被自己的这些经验束缚住，这也是让招聘工作陷入阻碍的一个误区。
现在招聘要求中经常出现非常多的苛刻条件，把人才想象的几乎完美，这些条件也许只有超人蝙蝠侠等混合体才能满足吧。比如说，招聘中有这样的要求，求职者应该是一个强有力的领导者，同时又是具备团队精神的运动员；或者一个经历充沛的实干家和富有思想的分析者。这些苛刻的要求基本是面谈后制定的，招聘的时候根本就没有想过到底要招什么样的人，没有考虑过组织中已存在的，哪些能力是必备的，哪些能力是比较欠缺的的，都想要招到尽可能完美的人才。很多在某一能力比较出众的人，因此而被拒之门外。
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