有这样的HR，他们白天忙，晚上忙，周末忙，甚至是假期还是在忙，特别辛苦。
但，如此繁忙的结果却是：没有人员入职，领导催、老板骂，你说可怜不。
因此我管这群人叫“瞎忙族”，且“瞎忙族”在日常工作生活中比比皆是。
然而，对于要用结果呈现的招聘工作而言，不应该有那么多的条条框框，更不应该瞎忙活。拨开迷人的烟雾，抓住核心，追求结果，才是你应该做的事情。
对于招人而言，不用做太多，做好这几件事情就足以让你驰骋招聘战场。
招聘需求，这是一个老生常谈的话题，建议从以下几个方面展开工作：
1、搞清楚岗位招聘的必要性、紧急性、价值性；
2、这个岗位为什么招聘，部门架构、流程是否清晰；
3、市场价多少、需要哪些部门、人员的配合。
为什么要招聘、如何招聘，比辛苦、努力的招聘更重要。
随着互联网、新媒体行业的迅速发展，行业的细分化越来越详细。对于招聘而言亦是如此，行业垂直化越来越清晰。除去一些知名的综合性网站之外，几乎每个行业都有与自己相匹配的招聘渠道，比如；拉勾—专注互联网行业职业发展，中国汽车人才网—专注汽车行业的人才甄选，细分越细，招聘效果越好。
如此之外，也要结合公司的实力、行业、知名度，岗位的特点，选择适合的招聘渠道。工欲善其事必先利其器，说的就是这个道理。
关于招聘渠道的盘点、分析，在此不再赘述。
面试邀约工作，主要包含三个方面：
1、简历筛选，结合岗位说明书、自己对岗位、对公司的了解，筛选适合的简历
2、通过相应的方法、渠道、和候选人确定好面试的时间、地点、流程
3、提前约好用人部门的时间，不要人到了才去通知，麻烦，尴尬，容易出问题
顺畅的面试流程，不仅仅是HR专业度、责任心的体现，也是公司企业文化、和谐氛围一面的旗帜。
简历筛选、面试邀约的方法、技巧，在此不在赘述。
这是一个最让HR开心、幸福，却又充满无尽担心的环节。
幸福的是自己的工作看到了价值、结果；担心的是新人能不能很好的适应工作、适应团队、适应公司，会不会来两天说走就走，到头来还是得重新招聘。
因此，下面几个事情，你需要认真处理；
1、及时做好候选人的入职跟踪，入职时间等等，答应入职最后放鸽子，心疼不；
2、提前安排好座位、电脑、办公用品，安排好入职流程
3、入职前几天做好跟踪、了解，及时解除新人的疑问、顾虑，不要说走就走
“入职不是终结，而是招聘的开始”，人员入职了，任务完成了，这仅仅是招聘的开始，因为招聘是常态化的，因为企业一直在不停的往前发展，因此也需要你做好以下几件事情。
1、充分了解公司的发展规划，及时做好人员预备、人员补充，以便不时之需；
2、多和用人部门负责人沟通交流、了解人员状况，工作情况，主动的推荐招聘；
3、积极地、无限地、拓展招聘渠道；敞开的、博爱的收取简历、职位不要关闭；
4、做好人才储备、人才梯队的建设。
这辈子做招聘的，上辈子都是折翼的天使。
招聘的小伙伴们为了完成招聘任务，常常是废寝忘食、竭尽全力，即便如此还是被求职者放鸽子放到怀疑人生，被用人部门天天施压，痛苦，只有自己最清楚。
因此，如何提升招聘的效率、提升招聘的价值、提升自己在公司的价值，成了工作中的重点。
如果是这样，以后就别瞎忙活了，做好这五件事情就够了。
因为，价值的呈现是用结果，而不是过程，你说对吗？
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