hotpay火星云完成4820万元天使轮融资，由JUE Capital领投、美差集团及创始团队跟投。
据公开资料显示，hotpay火星云对标的公司是美国RIPPLING，成立于2016年，主要面向2~2000人规模的中型及小微企业，提供HCM SaaS + PEO + IT服务。专注于“雇佣与结算自动化”，包括入职管理、档案管理、假勤管理、绩效管理、薪酬计算、发薪报税、福利管理等具体的基础人事环节。
近日，青年综合社区平台开发商知屿科技完成500万人民币天使轮融资，投资方为牛永涛（领投）、猫果集团、昇阳产业园。
据了解，知屿科技是一家青年综合社区平台开发商，知屿科技基于RDF、OWL、NoSQL、区块链、加密和通讯技术，搭建可信数字身份平台。运用可信通讯、5G云端存储和本地基站的结合，帮助用户实现区域型共享服务，副业兼职，自由职业及就业促创业的闭环。
旗下知屿App是一款打造实名制价值社交的青年综合社区平台，以“让兴趣创造价值，改变从交流开始”为使命，用户可以通过短视频、图文等形式记录生活点滴，进行知识技能共享，并基于专项兴趣标签形成互动。
近日，专注于泛商科和金融一站式职业发展平台的小贝Career完成百万元天使轮融资，由来自于PE、券商、财富管理等背景的资深金融人士联合投资。
本次融资完成后，小贝Career将用于大学高校端合作开拓、职场课程研发更迭及市场推广。
学知寓是一个住房租赁职业培训服务平台，专注于住房租赁职业培训领域，致力于培养行业职业人才，打造行业培训生态，沉淀行业专业知识，为行业发展建立用人标准。近日学知寓完成数百万人民币战略天使轮融资，本轮融资由深圳市中鸿兴实业有限公司领投，寓信（北京）网络科技有限公司与深耕住房服务（深圳）有限公司参与跟投。
吉工家成立于2014年12月，是一家通过移动互联网、区块链技术为建筑企业与农民工提供数字化服务的互联网企业，专注于解决建筑行业信息不对称的问题，旨在为工友提供更高效、更安全的建筑产业互联网平台。据悉，吉工家2021年收入增长200%，用户续订率近80%。
7、“齐智科技”数千轮融资
智慧智慧云科技宣布用于电力控股、数十亿金融轮融资，由杭州余杭能源等三家机构共同投资。平台的可改进升级相关领域技术研发、能源项目及重点介绍人才等。
齐智科技2015年成立，是互联网商业领域的综合服务商展示平台，为企业的产品设计、教育和创新平台，主要有：云平台、智能物联、电讯平台管理等领域，在企业系统的管理上，又可分为企业、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理，平台于杭州齐智科技有限公司。
8、成电少年学获得天使轮融资
成电少年学创立时便将品牌的核心价值定位为“为集成电路行业培养高级复合型人才”，以“先让一万人成为行业精英”作为品牌使命，致力解决中国芯人才培养的三大问题：一是一手拉企业，一手拉高校，致力解决高校人才培养（产教融合协同育人）及学生高质量就业问题；二是致力帮助企业招聘专业、高质量技能人才；三是致力解决中国芯产业发展人才短缺问题。”
经过几年稳健、快速发展，成电少年学百万精英人才培养计划社会价值初见成果。在企业合作端口方面，与1100家企业建立人才一体化合作（电子科大校友企业有300余家），为合作企业输送千余名高级工程师。就业跟踪数据显示，成电少年学学员入职企业岗位匹配度达100%，帮助企业有效解决了对口技术人才招聘难的问题。
Glints 是东南亚顶尖的人才生态系，使命是协助超过1.2亿名专业人才的职业生涯成长，并帮助企业雇用东南亚各地的合适人才。自2015年于新加坡正式创立以来，Glints 已协助超过300万名专业人才与5万个客户实现人力资本潜能。
在跨国远距离工作方面，Glints 的业务量也已翻倍。由于全球雇主雇用东南亚人才的意愿提升，加上跨越国界的雇用思维日渐普及，雇主远距离雇用跨国人才的数量大幅增加。 在 Glints 的求职平台上，跨国远距离工作的职位缺口在过去两年内增长超过11倍。同时，公司所有业务单位的边际贡献率皆相当亮眼，印尼与越南市场更持续盈利。
RecruitLab提供一个视频招聘平台，旨在帮助简化和自动化招聘流程。RecruitLab旨在为中小企业做的部分工作是确保他们摆脱他们过去可能依赖的任何Excel和Outlook策略。RecruitLab创始人兼首席执行官Paavo Heil说："尽管招聘团队的工作流程不断增加，但据估计，约有50%的雇主仍然使用Excel和Outlook等程序来跟踪申请人。此外，现有的ATS大多不灵活，在客户支持方面表现不佳，难以跟上快速变化的行业。"
Heil还说："RecruitLab正在用以前只有大企业才能负担得起的工具来武装中小企业。通过使用我们的平台，客户在每个招聘项目上平均节省了50%的时间，并在第一个月内弥补了他们的投资回报。它很容易使用和部署。不需要成为专家，用户可以直观地设置自动化工具，不需要外部帮助。"
ModernLoop由Lydia Han和Christopher Triolo共同创办，它提供了一个平台，为用户即时提供招聘运营的最佳实践，并与电子邮件、日历、Slack、Zoom/Google Meets和每个求职者跟踪系统集成，帮助他们为团队提供最佳的候选人体验和内部招聘体验。
此外，该公司正在推出其核心产品功能之一的新版本：面试官培训。在过去的一年里，ModernLoop已经能够帮助客户培训300多名新的面试官。
该初创公司成立于2018年，基于约会应用程序的模式，直接匹配和连接候选人和雇主。它的算法根据双方的期望和要求，将人才与公司匹配起来。招聘团队可以进入一个多样化的数据库，并以现代方式寻找人才。
候选人也享有使寻找合适工作更简单的功能。有趣的是，该平台还有一个功能，人们不必主动寻找工作。公司可以在传统模式的转换中向人们申请。就像约会软件一样，如果公司和候选人之间有共同的兴趣，双方就会自动开启聊天，并可以安排视频面试。最新版本的移动应用程序还为候选人提供了关注定制新闻、加入志同道合者的俱乐部和各种类型的职业相关在线活动的可能性。
nPloy业务发展总监Maria Petrova补充说：“nPloy的目标是让事情变得更容易。当有现代技术可以解决这些问题时，找工作不一定是一个如此复杂和缓慢的过程。例如，在失业率低、职位空缺增长的市场中，求职者不想在几次面试中浪费时间，只是为了发现他们的财务预期甚至达不到要求。任何困难，延迟和低效的流程都会拒绝大量的申请人。这就是nPloy的用武之地 - 您可以创建一个快速的个人资料，立即申请或等待雇主向您发送合适职位的匹配请求。”
Roleshare由Sophie Smallwood和她的丈夫David Smallwood共同创办，提供一个工作人才市场，匹配专业人士共同申请和分享全职工作，推动对性别平等、经济增长和福祉的积极影响。该平台通过匹配互补的技能来分享中高级职位，或与Roleshare自己的部分人才社区分享角色，使企业能够轻松地保留和重新部署寻求更多灵活性的妇女和不同背景的员工。
这种新颖的方法使公司能够留住那些热爱自己的工作，但需要或想要一个更灵活的角色以适应家庭和个人需要，或其他兴趣和爱好的员工。雇主也可以从提高生产力和福利中受益。Roleshare提供了一种新颖的方式来提高业务的连续性，并创造了独特的同侪责任。
"许多有才华的人被迫离开他们梦想的工作，因为他们不能或不想再从事传统的工作。Roleshare使公司有可能保留这些员工，并从他们的不同观点、联合技能和相互问责中受益，"Roleshare的联合创始人Sophie Smallwood说。
Roleshare的平台不仅有助于减少中高级职位的性别和多样性差距，而且还可以通过将互补的技能结合在一起，产生更好的结果来解决全球人才短缺的问题。
Complete相信在整个组织中以透明的方式领导是公司DNA的核心。Complete希望创始人、高管、候选人和员工从薪酬理念开始，了解薪酬决策的原因和方式。
Completed的技术首先允许公司创建符合其业务目标的薪酬理念，然后在全公司范围内实施，这样团队就可以保证他们提供公平和公正的薪酬计划。它整合了整个人员生命周期--从候选人开始，通过他们的候选人跟踪系统，直到通过他们的人力资源信息系统的员工记录。
该系统帮助候选人充分理解公司的薪酬理念，然后再深入了解他们提供的每一个方面，包括现金、股权、奖金和福利。功能包括计算器和滑块，这样候选人也能了解他们长期的收入潜力。
Complete使公司能够将薪酬作为帮助留住顶尖人才的关键工具。他们的平台专注于帮助初创公司从一开始就设定正确的薪酬基础，同时提供一套工具，使人才，财务和人员团队能够随着组织规模的扩大围绕候选人和员工体验进行协作。
NGA是一家华人在日本创立的公司，创始人&CEO王沁曾在世界人力资源巨头Recruit集团任职5年且有多次成功创业经验。
这次NGA发布的APP「HelloBoss」想做日本版的BOSS直聘+企查查+脉脉，将中国跟人力资源服务相关的先进模式和技术融合后引入日本。
目前，日本虽是GDP世界第三、两倍于东盟十国的总体规模，人均付费力世界第一，中产阶级比例高，且有1.26亿人口，但是日本的招聘赛道仍处在上个年代。在王沁看来，「价格贵、周期长、不匹配」是日本招聘赛道的三大痛点：
价格贵：日本企业招聘以猎头和平台模式为主，猎头收取人才年薪的 25%-35% 作为中介费用，平台单月使用费用也在数万元人民币级别，从数据来看，社招的平均成本约为每人6.5 万人民币，校招成本约为每人5.5 万人民币。使用付费招聘产品的企业仅占全体企业总数的1%，99%的企业无法支付高昂的招聘成本。同时线上招聘率仅为3%，与美国的8%，中国的33%有巨大差距。
周期长：中介模式导致沟通周期长至 2-3 个月，平台型产品的企业端只有网页版，多使用邮件，无法和个人在移动应用端进行实时的高效沟通，而因为周期长、环节多，导致人才和企业间的错失成本也很高。
不匹配：由于仅有3%的企业使用线上招聘服务，大量招聘需求未充分释放。同时又因缺少企查查&脉脉一类的职场信息平台，并且招聘流程中人才与企业之间难以直接沟通（中介模式下求职者与企业签约前的交流受到严格限制），造成双方效率低下，无法有效匹配。这带来的后果是人员流动率高，数据显示，3年内有转职行为者中的半年内实际离职的从业者比例达到了 25.9%。
「HelloBoss」的目标就是为 500+万的包括中小型在内的所有企业提供直接对话、搜索且收费合理的招聘平台，同时也给日本求职者带去和企业直聊的体验，提高求职效率降低错失概率。从技术角度出发，智能标签、简历分析、人岗匹配、直聊沟通等目前国内一般招聘平台都有的功能，「HelloBoss」也都有。
不同之处在于，「HelloBoss」将会融入以脉脉为代表的社交招聘内容，企业和个人可以在招聘外，在平台上发布一些信息、引起讨论，提供多方面信息，帮助企业和个人更好地进行双向选择，也可由此保持企业和个人长期的活跃度，获得更丰富的个人画像，优化匹配推荐算法，更可为将来打造副业匹配的领域打下基础。
Incredible Health是医疗保健领域估值最高的科技化职业市场，它不仅从根本上改变了护士的聘用方式，也改变了护理工作本身的经验。
医院直接向护士申请，而不是反过来。Incredible Health是第一个也是唯一一个专注于长期雇员而不是承包商的平台，全国已有600多家顶级医院在使用。Incredible Health专有的基于算法的技术将医院的需求与合适的护士进行定制匹配。
每周有超过10,000名护士加入市场，该公司已将平均招聘时间从行业标准的82天缩短到14天。
Patchwork由NHS的医护人员Anas Nader博士和Jing Ouyang博士于2016年创立，与英国100多个医疗机构合作。
为临时工提供科技化的 "员工库"--当长期员工无法完成某项工作时，这些重要的临床医生就会介入。Patchwork模式从根本上减少了对昂贵的临时工机构 "中间人 "的依赖，而是让医院有能力增加与现有临时工的接触，直接进入新的临床医生网络，并通过一个应用程序广播他们的所有班次。这为医院节省了资金，并加快了填补空缺班次的速度。使用Patchwork系统的信托机构可以看到医生临时轮班的数量增加了48%。
Patchwork还帮助NHS信托基金和卫生局与本地区的其他机构合作，创建 "合作员工库"；使他们有可能汇集他们的临时员工网络，使临床医生能够安全地在医院之间轻松移动，在他们最需要的地方工作。Patchwork是英国最大的合作员工库的幕后推手，它将西北地区的24家机构联合起来，帮助缓解该地区的人员压力。
而对于长期医疗人员，Patchwork平台提供了名册软件和解决方案，改变他们的工作方式。他们的技术使员工能够将他们的个人需求和偏好纳入他们的轮值表，促进更好的工作与生活的平衡，并阻止员工因倦怠而辞职的流动。最重要的是，Patchwork使临床医生的这种灵活性与安全的病房相容，为轮值表经理提供了有效和动态劳动力规划所需的工具和数据。这代表了医疗行业的一个巨大变化，因为长期以来，僵化的轮值表一直是人员配置的标志。
作为一个整体，Patchwork解决方案为NHS节省了资金，确保了医疗机构的人员配备安全，并为所有临床医生提供了一个急需的途径，以实现更加灵活和可持续的工作方式。
emlo成立于2020年，是位于硅谷的创业加速器Y Combinator的一部分。这家健康技术初创公司为医疗保健人员的短期人员配置提供了一个市场。
Bemlo将护士和医生与护理提供者联系起来，以填补临时和长期的空缺。这家初创公司与一些护理提供者和人事代理机构合作，以提高不同市场上所有可用短期职位的透明度。因此，该平台能够支持初级保健诊所、医院和疗养院等医疗保健雇主在24小时内确保其人员配置，而不是目前的三个月准备时间。
B9是一个薪资解决方案平台，帮助年轻工人、刚获得信贷的工作人士和临时工从他们的收入和消费模式中帮助建立信用度。B9应用程序在提供按需薪资解决方案的同时，还提供全套银行产品，包括B9 Visa®卡、支票账户等。
"IsoTalent建立了一个全球招聘市场，使任何公司，无论规模大小，都能在世界任何地方招聘和雇用员工。" IsoTalent的首席执行官兼联合创始人Paul Ahlstrom说，"我们通过连接求职者、招聘人员和招聘经理，为中小型公司提供公平的竞争环境。传统行业需要硬性重置，以跟上全球需求，解决人才短缺问题，并经受住经济的考验。我们的模式为企业提供有竞争力的价格、技术和可扩展的团队解决方案。"
IsoTalent的新市场提供三项创新，以满足高增长企业的招聘需求：
"我们为处于招聘战略任何阶段的客户提供服务，"首席执行官兼联合创始人Austin Miller说，"我们的按需模式让企业领导人获得了免费的产品，建立了他们的招聘，扩大了本地和全球搜索，同时降低了成本。"
HiBob的首席执行官兼联合创始人Ronni Zehavi解释说："即使在市场不确定性增加的情况下，对人才的竞争依然激烈。重视人才的现代企业知道，人力资源信息系统不是简单的人员增长，而是在扩张和收缩时期有效和积极的人员管理。我们预计许多公司将在未来几个季度恢复招聘，聪明的企业将希望在那之前拥有正确的基础设施。"
Zehavi补充说："我们的客户是全球先进和有影响力的企业。他们了解新的工作世界，如果让我用一个词来概括他们的超级力量，那就是'灵活性'。这包括内部流动性、职业发展和负责任的在家工作的选择。我们的客户还寻求在整个组织中授权他们的经理人开发他们最宝贵的资源：人才。我们相信客户选择Bob是因为它提供了一个惊人的员工体验和生产力的提高，而且这个平台能够随着不断发展的业务需求而增长。"
全球首个以结果为中心的人才发展平台 GrowthSpace 宣布获得2500万美元的B轮融资。
GrowthSpace人才发展平台将员工与相关专家大规模地联系起来，解决了一个3600亿美元的市场中的重大挑战。作为支持员工职业成长的市场领导者，Growthspace平台了解个人或团体的挑战，并利用复杂的算法将其与经过验证的相关专家进行匹配，进行发展冲刺。然后，这可以动态地、大规模地在整个组织内实施。
该平台可以模块化实施，以满足特定的要求，或作为一个全面的解决方案，使公司能够计划和执行各种人才发展计划。客户可以利用个人和小组辅导、指导（内部和外部）、培训、研讨会和讲座。GrowthSpace使人力资源和组织发展主管能够根据企业目标和人员要求，在不同类型的计划之间动态地分配资源和资金。这使得一个集中的钱包为一个分散的系统提供动力，可以由每个人和团队来驱动。
此外，该平台对组织优先考虑的关键绩效指标产生了可衡量的影响，如业绩、产量、ENPS和各种业务关键绩效指标。
GrowthSpace平台提供了一个有效的学习和发展框架，有助于推动和衡量员工发展和高级人力资本分析的真正投资回报率。他们的解决方案是一种突破，因为它为每个员工带来了专业的、个性化的发展，而且是大规模的，该公司在短时间内建立了令人印象深刻的业绩。"
奥地利初创公司 Wowflow 宣布获得了100万欧元的种子资金，以加强设施管理团队的工作能力。
设施管理是欧洲最大的雇主之一。据报道，由清洁工和维修人员等工人组成的设施管理部门占欧洲劳动力的10%。这些工人照顾着我们的家和办公室，然而，这些团队的日常工作还没有得到优化的操作。
团队已经注意到沟通渠道负担过重，日程安排不协调，数据丢失和存储不当--这只是几个经常听到的问题。基本上，团队的运行并不顺畅，这意味着雇主与雇员的关系紧张，错过了最后期限，预算受到影响。
Wowflow由Drazen Ivanis（首席执行官）于2018年成立，其使命是通过数字工具为团队充电，优化工作流程并加强协作。Drazen本人在创立这家初创公司之前，曾在维也纳担任设施经理，他自己的挫折感给了他动力，让他推出一款产品，以改变事情的工作方式。
Wowflow允许管理人员灵活地协调员工和外部承包商之间的工作。这使得设施管理人员能够委托更多的工作，而服务提供商能够赢得更多的客户。
Mosey的解决方案是与薪资供应商和政府机构整合，定期 "重新计算"纳税义务。人力资源工作者可以使用该平台自动开设雇主和税务账户--Mosey显示了每个地方在工资、注册和税收方面的要求。它还会在新的要求被添加和最后期限临近时发出警报和提醒。
Kumospace的设计是为了减少入职摩擦--如果用户选择，他们可以作为客人登录，而无需提供电子邮件。一旦他们选择了一个头像--他们的自拍--他们就会进入一个风格化的、类似视频游戏的模拟实体办公室，里面有椅子、咖啡桌、饮水机和会议室。空间音频给人以同事在耳边走来走去的错觉，而广播则允许上级领导向个别团队或整个员工发布消息。
Kumospace的用户可以在虚拟空间内移动，加入私人房间，并具有状态信息和同步屏幕共享等功能。他们的化身的位置--例如在一个会议室--是为了表明他们是否不舒服，是否可以进行聊天等等。
Kumospace的虚拟办公室帮助远程和混合团队建立'密集'的社交网络，以改善整个公司的沟通和联系。"
通过Ben，雇主使员工能够明智地利用福利预算，并在需求和愿望随着生活方式的变化而自然转变时，实现重要的灵活性。每个员工的Ben万事达卡和灵活津贴功能使个性化更进一步，因为公司可以设置预算和支出规则，把决策权交给员工，让他们选择最适合自己的东西。
除了提高员工的参与度，Ben的技术还为人力资源经理减少了行政管理，整合了会计、人力资源和工资系统，以简化所有入职、注册、管理和离职流程。它还具有数据共享功能，可供经纪人和供应商使用，以调整福利报价，更好地适应现代劳动力的现实。
根据2017年美国劳工部（DOL）的报告，估计有3%的雇主的员工在任何特定的日子里都会缺席。创始人威尔逊估计，这个数字在今天甚至更高。
为了应对这一挑战，该平台提供了灵活性，允许员工根据最适合他们时间安排的时间加入和工作。除了为全职员工提供灵活性外，ImIn还能为按需工作的员工库提供工作时间，这有助于填补工作时间的空白，最终将公司每天损失的收入降到最低。
对于员工来说，该应用程序支持工作与生活的平衡，同时也帮助他们保持就业和稳定的收入。
"我想改变工作场所的传统思维过程，从外包行业开始，"威尔逊说，他认为静态工作班次和40小时的时间表应该成为过去，"我们的员工队伍中有一些成员每天在处理个人事务和赚取工资之间做出艰难的决定。例如，与那些在照顾生病的孩子和赚取一天工资之间感到纠结的母亲交谈，令人心碎。"
尽管每年在培训方面的花费超过1000亿美元，但每5家美国公司中就有4家说他们在为新兴人才提供技能或职业发展方面没有成效。同时，缺乏职业发展是人们辞职的首要原因。
年轻的员工不仅期待成长的机会，而且是数字原生代，非常喜欢异步的、及时的和社交的学习。然而，学习的世界并没有跟上。雇主们仍然被迫在内容平台、辅导方案、导师计划和同行论坛中选择。
Ceresa提供了一种全新的方法，它是一个现代的、个性化的学习平台，融合了获得辅导、专家培训、指导和同行学习的机会。通过涵盖人类工作技能、批判性和战略性思维以及个人健康的课程，Ceresa的使命是使领导力民主化。为了做到这一点，Ceresa以一种可扩展的模式将世界一流的学习带给早期的专业人员，这种设计是包容性的。每天的学习时间不到10分钟，而且每天的费用不到1美元。
Ceresa利用技术和数据来提供领导力发展和职业管理。该公司结合了基于研究的课程，集中的高管辅导，专家指导和个性化的外部指导，所有这些都通过一个有吸引力的技术平台虚拟提供，该平台被Nordstrom，Walmart，Blackstone等全球领先公司使用。
Ceresa的首席执行官兼创始人安娜-罗宾逊（Anna Robinson）说，"学习必须是有趣的，人性化的，有影响力的，并能加深联系。通过使学习过程具有高度的可扩展性，我们正在改变公司如何吸引他们最关键的资产--员工。"
ZayZoon提供了一个薪资综合技术平台，使企业能够让他们的员工获得一个包括以下内容的计划：按需支付工资、财务教育和预付消费卡。
Bacon被称为 "小时工的Uber"，它让有可变临时人员要求的公司在瞬间选择、筛选和雇用合格的工人。同样，这个免费的应用程序允许工人轻松找到并选择适合他们自己的时间表和生活方式的小时工。Bacon不为让公司雇用Bacon的全职工人而收取费用。
Bacon就像是小时工的优步，让随时随地的“兼职”工作变得容易。Bacon将雇主与通过资格预审的可用候选人联系起来，他们将按需工作，只需一个班次。Bacon为仓库、建筑、送货、餐饮、活动、印刷、洗衣生产、餐厅、零售和其他工作提供工作机会。
Aisera提供了业界首个主动、个性化和预测性的人工智能服务体验平台，为B2B和B2C组织整合了人工智能服务台、人工智能客户服务和带有代理辅助功能的票务人工智能。在人工智能和机器学习的推动下，Aisera平台为IT、人力资源、客户服务、销售和运营自动解决任务、行动和工作流程。它与ServiceNow、Salesforce、Oracle、Zendesk、Workday、Adobe、Atlassian和BMC等企业应用无缝集成。Aisera是一个工作的未来，它大大降低了成本，并通过一流的业务运营、收入和增长释放了生产力。
32、ImIn.Inc获得100万美元种子轮融资
mIn.Inc是一个员工管理平台，应用程序允许员工可以完全控制他们的工作日程，同时还能获得奖励，此外公司可以通过向其人才库发送推送通知来填补调度空白。
来源：HRtech、IT桔子、36氪、凤凰网、搜狐网、腾讯网、艾媒网等
END
主要关注文章：
1.HR的终极目标不应该是HR
2.如何培养好习惯、改掉坏习惯？
3.主题阅读18本书后，给你发现天赋优势的建议
4.企业招聘成本太高、招人太难？九条实用建议给你
5.驱动人行为的动机与激励
6.2021年人力资源行业报告汇总（附送2020年）
7.2021年1-12月人力资源行业投融资汇总
8.经济不好的时候，普通人如何安身立命？
9.HR全面素质能力提升系列
10.如何快速了解一家公司？
关注微信
