他30岁不到就成为大学副教授,前途一片光明。31岁却辞职下海,租了几间房,买了几辆自行车,开始自主创业。如今,刘国耀创立的南京科远自动化集团股份有限公司,从一家投资10万元的小工厂,发展到净资产超20亿元的上市集团公司,通过自主创新掌握核心技术,在多个领域实现了对国际工控巨头产品的国产化替代。本期推送,让我们走进东南大学杰出校友刘国耀的故事。
1986年,刘国耀在东南大学硕士研究生毕业后,因为突出的科研能力和专业技术水平留校任教,并且30岁不到就成为当时东大最年轻的副教授。本是意气风发,前途一片光明的美好的年华,他却突然做了一个很多人不理解,甚至反对的决定:下海创业!
上世纪九十年代,中国市场上的自动化产品如DCS、变送器、执行机构等几乎都被国外品牌垄断。没有产品,就意味着完全"受人摆布"。
刘国耀在教研过程中发现:国人其实能够掌握这些技术、并有能力投入生产的,只是从研发成果到成熟产品再到投入市场的环节缺少人静下心来刻苦去做,无法真正形成生产力。
这个现状让刘国耀心中的梦想逐渐清晰并且愈加强烈:"将高校科研成果迅速转化成现实生产力、振兴中国自动化产业"。1993年,刘国耀和同为东大教师的夫人胡歙眉毅然走出"象牙塔",下海创业,建立了科远股份最初的形态。
1997年,南京下关电厂升级改造,科远凭借成功开发的第一批国产DCS——NT6000分散控制系统努力竞标成功,在业内打响了第一炮,走上了快速发展的道路。在刘国耀的领导下,科远始终秉持"科学求实、精诚致远"的企业精神,飞速发展。2010年3月31日,科远股份在深圳股票交易所A股成功上市。
如今的科远股份九龙湖科技园
科远股份官方网站首页写着:"创新,永不停息。"这是科远的座右铭,也是其创新发展历程的真实写照。
在创业初期,科远的目标是"跟随"。刘国耀回忆道:"因为当时西方国家的技术远高于中国,于是我们就瞄准这些先进的技术和产品,一路追赶,追了整整20年。"
跟随的这二十年,通过消化吸收西方同行的先进技术,科远自主研发出DCS系统,SyncPlant信息管理系统、S系列电动执行机构等国产自动化、信息化产品与解决方案,打破国外垄断的同时,帮助客户从工业2.0升级到工业3.0,为中国工业自动化这一进程的推动做出了重要的贡献。
随着技术的积累和实力的增强,科远股份逐渐达到甚至超越西方先进水平。2014年,刘国耀结合前瞻视角和行业经验,带领科远率先通过构建自主研发的"EmpoworX工业互联网平台",推出智慧工业、智慧能源、智慧城市等全方位智慧产业解决方案,帮助客户实现工业4.0转型升级。
"我们已经完成了追赶的过程,实现了'并跑',所以在这个时间点,我认为创新应该被提升到最高的高度,因为我们没有了学习的榜样。"根据2019年的数据。在发电厂控制系统方面,科远打败众多老牌国外厂商,稳居国内市场第一。
饮水思源。由师入商的刘国耀比常人更懂得人才是基业之根的道理,所以他非常注重对于教育的投入。2016年刘国耀与夫人共同向东南大学捐赠4300余万元,用于东大九龙湖校区"科远楼"的修建,以及对实验室条件的改善,成为当时东大历史上最大一笔个人捐赠。刘国耀还荣登2017年福布斯中国慈善榜第32位。
从东大到科远,从用必洋货的无奈到国货自强,传承与责任是发展的动力之源。刘国耀常挂在嘴边的一句话就是"做一个负责任的企业,要服务国家和造福社会"。
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本文部分素材来自:东南大学校友会、青年东大说、《新华日报》