一见君从盖雅工场内部人士获悉，今天下午盖雅工场对蓝灯数据旗下的上海蓝灯人力资源有限公司（下称：蓝灯人力）增资控股。
据盖雅工场官网介绍，其是一家能够为客户提供全球劳动力管理软件云服务的中国厂商，业务遍及24 个国家与地区。
据称，蓝灯人力是高端酒店行业人力资本管理软件和灵活用工服务的领导者。
盖雅工场联合创始人兼CEO章新波表示，蓝灯人力在高端酒店行业拥有深厚的劳动力管理经验，此次战略收购将帮助盖雅工场拓宽酒店行业市场，向酒店行业不断输出与精进劳动力管理最佳实践。
除了收购蓝灯人力，实际上盖雅工场近年来大动作不断。
先是将老牌考勤软件厂商易勤收入麾下，实现了从基于智能算法的劳动力计划排班、时间考勤、工时绩效到大数据分析的劳动力全流程覆盖，以及对民营企业、外资企业、国有企业、政府和事业单位的全覆盖。
后又持续获得资本市场的青睐，由老虎环球基金领投，老股东华平投资和经纬中国等持续跟投，完成了C轮3亿元人民币融资，不断提升其战略和运营能力，加大技术研发投入，推动中国劳动力管理实践经验的全球化输出。
十年磨一剑，如今的盖雅工场，已成长为一家覆盖1000家客户、400万最终用户的国内劳动力管理领域的巨无霸企业。
这一次，盖雅工场缘何选择蓝灯人力？
从国际上看，欧美的劳动力总量虽没有中国那么大，但也是非常成熟的市场，并催生了很多大型劳动力管理厂商，如Kronos、Workforce Software、Ceredian、JDA、Workbrain，他们的年营收从一两个亿到十几亿美金不等。
从行业来看，Workday和ServiceNow增长均超过30%，SAP以80亿美元价格收购了Qualtrics，ADP推出NextGen HCM，私募股权公司投资了数十亿美元（Kronos，Ultimate Software, Infor, Saba等）。近期，全球劳动力管理供应商Kronos与全球HCM 供应商Ultimate Software宣布合并，这一重磅消息预示着人力资源市场整体走向「资源整合、强强联合」。
回到国内，中国有着超过十亿的劳动人口，是全世界最大的劳动力市场，所以就不难理解盖雅工场为何收购蓝灯人力。
“盖雅工场深耕劳动力管理十年，虽然已经积累了包括高端制造、连锁零售、现代服务和政企单位等多行业超过1000家头部客户，但仍有不少行业还未曾深涉。酒店行业就是一例。”盖雅工场联合创始人兼CEO章新波这样说道。
有分析指出，蓝灯人力是高端酒店行业人力资本管理软件和灵活用工服务的领导者，在酒店行业积累了丰富的经验，其市场占有率超过50%。两者融合之后，可以预见的是，盖雅工场在高端酒店行业市场的覆盖将大大增强，这块行业短板将被快速补齐，其竞争优势也将愈加明显。
立足当下，疫情也似乎成了灵活用工进一步生发的催化剂。
二月份以来，我们可以看到，各行各业的企业都在进行思考：公司的员工队伍策略是什么？应该保持什么样的灵活用工比例，怎么去实现员工队伍的敏捷管理？这些企业开始积极寻求用工的突破，也让“灵活用工”、“共享员工”意外走红。
盖雅工场作为劳动力管理专家，对灵活用工同样有着自己的解读。
用章新波的话说，盖雅工场的灵活用工不是去搞那种假外包真派遣，而是要看怎么样真正服务好客户。
章新波认为，灵活雇佣真正精髓在于，打破原来被岗位封印住的那些专业技能，把任务细化分解细颗粒的技能需求、按需配置人才，让专业的人做专业的事情，并且按单结算薪酬。其关键在于从完整的基于固定工作时间的劳动合同，进化为基于任务分解、任务发布、接单、交付的灵活劳务关系。
章新波称，面对灵活用工当前存在的招聘难、培训难、管理难和合规性风险四个问题，盖雅工场作为中国领先的全劳动力管理“软件+服务”厂商，将帮助企业建立从劳动力预测与排班、劳动力供给和匹配、实时考勤与调度，和灵活用工薪酬结算的全劳动力供应链闭环。
章新波认为，这种全劳动力供应链服务，不止是能够帮助企业顺利渡过当下的特殊时期，从长远来看，亦能助力企业从容应对诸如淡旺季人员供求波动、招人难留人难等劳动用工问题。在灵活用工的大潮下，不失为一面推动企业逐浪前行的风帆。
分析人士指出，而这次盖雅收购蓝灯人力，则是在精细化管理和灵活用工领域的新一步。
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