近日，关于碧桂园首家自营家装品牌“凤凰家装”门店在长沙线下落地的消息在业内引起关注。近年来，碧桂园探索、整合上游家装供应链的趋势和步伐一直未曾停止。2021年，碧桂园自产产品涉足卫浴、家具、地板、衣柜、橱柜和装配式构件等领域，总投资超过230亿元；2022年3月，碧桂园旗下筑美家居宣布从家居定制升级为整家定制，除自有产品外，还提出了产品套系化的设计思维。
就在近期，同样从房地产服务商跨界至家装领域的贝壳也公布了2022年第三季度财务业绩。数据显示，今年第三季度，贝壳营业收入176亿元，家装家居业务实现收入超18亿元，三季度完成签约合同额接近20亿元，同比提升超过60%。
目前，在家装领域，传统装饰公司受房地产暴雷影响，面临经营困境，而以房地产企业、家居定制企业、互联网巨头为首的“跨界打劫”现象日益凸显，对于陶瓷企业而言，流量入口也将迎来新的变化。
11月27日，碧桂园服务推出自营家装品牌——凤凰家装，首家线下实体店于长沙启幕。开幕式上，碧桂园服务提到创立凤凰家装围绕两个核心关键词：一是“个性化整装”，二是“轻模式”。
一方面，区别于过去市场上标准化的“互联网家装”，凤凰家装为85后、90后等新一代消费群体提供兼具整体美学及功能性的生活空间，实现真正的“量体裁衣”；另一方面，凤凰家装通过1个城市品牌店+N个社区标准店的模型，既能为品牌造势、强化品牌形象，也能快速覆盖社区，形成有效配合。
推出自营家装品牌“凤凰家装”，或许是碧桂园加码家装业务的重要一步。目前，在家装板块，碧桂园已相继推出整装家居品牌“现代筑美家居”、家居平台“创喜邦盛家居”、家居品牌“橙家”。同时，碧桂园也通过频频加码建材家居领域，涉足涂料、卫浴、厨柜、瓷砖、家具、地板、衣柜、淋浴房等，加速整合全产业链。
此前，根据陶城君统计，碧桂园自产产品已涉足卫浴、家具、地板、衣柜、橱柜和装配式构件等领域，总投资超过230亿元。
2022年3月28日，筑美家居宣布全面进军整家定制，不仅整合了橱柜、衣柜、木门、地板、卫浴、橱电、家具7大品类，为客户提供8大空间整家设计定制服务，同时还提出了产品套系化的设计思维。
官网数据显示，筑美家居年销售额突破140亿，拥有五大生产基地，包括肇庆大旺基地、河南信阳基地、安徽滁州基地、广东潮州基地，总占地面积超过4300亩，所有基地均引进欧洲先进生产设备和高新技术，整体产能超过350亿。
关于碧桂园对陶瓷行业的整合，2020年，碧桂园创投曾先后宣布投资入股蒙娜丽莎、帝欧家居、惠达卫浴等，后来这系列合作在2022年左右先后宣布终止。
事实上，关于家装流量入口的争夺战，房地产企业、定制家居企业，甚至是互联网巨头都曾“虎视眈眈”过。然而到了2022年，万科链家终止合作，国美打扮家被曝“欠薪裁员”……都证明了这是一块“不好啃的骨头”。
从目前的布局情况来看，贝壳是最为积极活跃的跨界平台商之一。11月30日，贝壳发布2022年第三季度财务业绩。今年第三季度，贝壳实现总交易额7371亿元；营业收入176亿元，环比增长28%，同比下滑2.8%；该季度的净利润为7.16亿元，较上年同期的净亏损17.66亿元，同比实现扭亏为盈。整体来看，今年前三季度，贝壳净亏损累计收窄至17.69亿元。
聚焦家装家居领域，第三季度贝壳家装家居业务实现收入超18亿元，逆市同比增长超过40%，环比增长34%。三季度完成签约合同额接近20亿元，同比提升超过60%。
而根据碧桂园的公告数据，今年前10月碧桂园累计实现权益合同销售金额3094.3亿元，其中10月碧桂园实现权益合同销售额333.3亿元，环比增长4.09%；权益合同销售面积约416万平方米，环比增长6.12%。另据第三方统计，前10个月碧桂园累计实现全口径销售额4032.9亿元，仍旧位居行业榜首。
近期，央行、银保监会发布“金融16条”，碧桂园1天获三大行(工商银行、中国银行、邮储银行)超1500亿授信，这无疑释放出强劲的市场救市信号。对于碧桂园而言，或许也将迎来新的转机。
对于陶企而言，影响最大的无疑在于流量渠道的变化。近两年来，作为房地产暴雷事件最直接的“承受者”，多家上市装企面临经营困境。
受房地产暴雷影响，近两年来，上市装饰企业的经营情况都不容乐观。以金螳螂为例，2022年前三季度，金螳螂营收175.03亿元，同比减少11.6%；实现净利润12.01亿元，同比减少14.65%。公告显示，截至目前，金螳螂对该客户的应收款项总敞口(含应收账款、应收票据及合同资产等)合计 82亿元。粗略估算，金螳螂、全筑、广田、宝鹰股份4家装饰企业，与恒大的相关债务便超过180亿元。
11月30日，全筑股份新增1则被限制高消费信息，主要在于装修合同纠纷。2021年以来，全筑股份所涉法律纠纷数百起，案由多以买卖合同纠纷居多。
当传统家装渠道面临生产困境的时候，以贝壳、欧派、碧桂园等为首的“跨界打劫者”是否能成功？对于陶企而言，除了渠道的变化外，是否应利用资本成为“整合者”，去开辟更多的市场空间，而不是全部堵在装饰材料领域？这些都值得探讨。
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