如果大家经常喝牛奶的话，可以发现很多牛奶的封口处都印着“利乐”的字样，那么利乐到底是什么呢？
其实利乐就是一家包装公司，在我国主要就是从事液态食品的无菌包装材料和灌装机销售等业务。而市面上常见的牛奶品牌，很多厂家仍然用的是利乐的包装技术。但是，利乐包装的这一技术却占据了乳制品利润的75%。如此大的占比，也让越来越多乳业不得不另辟他路。
不过利乐在现在仍然以强劲的优势领先于众多的国内包装品牌，不仅因为利乐进入市场更早，拥有话语权，更是因为利乐的销售模式足够吸引厂家。
而且也是因为利乐，我国才能在大范围内饮用牛奶。牛奶的储存和包装都是难题，如果在内蒙古生产的牛奶运输到南方地区，没有合适的包装技术是不可能完成的。
利乐的出现不仅帮助乳制品企业开创先路，也让消费者得到了更多保障。
如今大家喝的牛奶基本上都是无菌的纸盒包装，虽然保质期不是很长，但是也足够长于运输时间和售卖期限。大家现在能喝上鲜牛奶，很大程度上离不开利乐的帮忙。
之前的牛奶大多都是装在玻璃瓶里的，不好运输不说，而且储存起来非常不方便，可能早上买的牛奶，下午就已经酸了。也正是这样的原因，很多乳制品企业都不愿意做牛奶的生意，不仅销售半径短，而且清洗玻璃瓶还要花一部分钱。
当然，国外也是这样的情况。不过当时的美国已经有了标准化的餐饮模式，各种鱼类、肉类等熟食已经被装在罐头里进行售卖了，但是牛奶在全世界范围内仍然不能随时随地想喝就能喝上的。
但是当时塑料瓶包装的可口可乐已经畅销到全球众多国家和地区，那时候，喝可乐的人要比喝过牛奶的人还要多。
那时候，利乐的创始人鲁宾·劳辛发现了这一奇怪的现象。于是他开始下定决心要让牛奶进入市场，帮助牛奶进行现代化。1957年，他在参观了众多美国的食品加工厂之后发现，牛奶的包装市场是有巨大潜力的，转头就钻进实验室搞起了研发。
后来，在工程师瓦伦贝格的帮助下，劳辛生产出了一种有着内衬塑料薄膜并且可以防水的包装纸，只要将牛奶高温杀菌后灌入这种包装的纸内，再密封成盒子，隔绝了空气和阳光之后，牛奶存放几个月都不会坏。
劳辛还特意给他的这一研发申请了专利，并将其命名为“四正面体”，也就是我们如今看到的利乐包原型。
在之后，劳辛开始联合牛奶企业给自己的这一专利做宣传，增加了知名度。众多牛奶企业一看，这一包装不仅可以让牛奶更好的贮存，而且运输起来更节省空间，也不用像玻璃瓶一样回收了，所以大家都开始使用这一包装。
出名之后，劳辛将这他的包装厂改为“利乐”。
虽然利乐成立之后有了很大的名气，但是公司却没有在欧美国家得到很好的发展。于是，利乐集团开始决定进军中国市场。
但是在中国，很多人并没有喝牛奶的习惯，这成了利乐的一大难题。野心勃勃的利乐仍然开始了对自己品牌的宣传。
在一次偶然的机会中，利乐接触到了以新加坡和香港为代表的的华人市场，公司了解到，虽然华人对牛奶的需求量不大，但是在广东等地区，大家都喜欢喝凉茶和甜饮。于是利乐开始转变思路，不再宣传利乐包装对品质的保证，而是宣传便携性。
很快，维他奶就找上门来，在一番商业合作之后，维他菊花茶和柠檬茶都用上了利乐的包装。
利乐的野心仍然不止步于此，其经营方向还是想转到牛奶包装上来。在改革开放初期，利乐也顺着东风找到了伊利。
在和伊利合作之前，伊利企业已经率先从冷饮出发，打破了地域的限制。即使这样，伊利也不太愿意购买利乐价格高昂的机器。后来，利乐主动提出可以先不用支付80%的设备费用，这一部分费用用以后购买的利乐包装材料纸抵扣。
面对这样的诚意，利乐顺利地和伊利签下了合作协议。而且，在使用了利乐的包装之后，伊利也开始全面进军全国市场，在一年的时间内推出了众多新品。
这也令国内的其他乳制品企业眼红，利乐更是主动出击，不仅拿下后来的蒙牛，就连娃哈哈、光明和汇源等品牌也都统统拿下。
而且在市场的发展和人们消费水平提高的新时代，消费者对牛奶和乳制品的接受程度更高，也愿意在牛奶中摄取蛋白质，于是利乐就和中国的乳制品行业共同发展起来了。
虽然当时利乐少收了伊利80%的设备费，但是却用后期的材料包装费做补充了。这也就意味着，利乐的包装材料也不便宜。
而据业内人士表示，一盒成本6元的纸包装牛奶，其外层的包装纸就要2.4元，大约能占利润的75%。即使是这也的情况，利乐的包装也垄断了国内90%的同类包装市场。之前也曾经因为涉嫌垄断贸易被调查。
都占这么大份额的利润份额了，为什么众多乳业还是使用利乐的包装呢？
其实，利乐的包装设备并不算高端的，而且国内也有能抗衡其专业水平和设计生产能力的厂家。不过国内这些有能力的厂家，大多都是小型的企业，缺少一个协同成长的发展平台和历史机遇。因此，国内的众多包装设备还都在低端打拼，混迹于三线山寨市场。
在装备行业里面，最重要的不是公司自身的研发设计能力，而是来自于市场上新工艺要求驱动的被动发展。利乐在乳制品包装行业之所以能够大规模垄断，是因为利乐自己发明了包装并把它推广给了乳制品厂商，他自己就是工艺的制定者，乳制品生产厂家找他买设备买包材，就可以买到最新进的工艺。
对于国内乳制品巨头蒙牛和伊利来说，自从三鹿奶粉事件发生以后，国家对食品安全空前重视，乳制品的要求也高了。
而蒙牛和伊利，就算之前想节省成本使用国产设备，但是在市场和监管的压力下，最后还是选择了最先进的制造工艺，而利乐就成为了唯一选择。这些一线大厂用的是利乐的设备，二线厂也要跟随才能维持生活。剩下敢用国产设备的，就只有山寨厂商了，而山寨厂商对设备厂商的要求低，长此以往设备厂就做不了高要求的包装设备了。
这也是市场的限制，而利乐的成功之处就在于早早地进入了市场，坐了一个领导者的宝座。
利乐集团如今仍然主导着国内乳制品包装行业，在市场准入和消费者接受度来看，要想出现一个能和利乐抗衡的品牌实属不易。
不过如今市场上对牛奶的选择更多了，利乐以后的发展仍需再接再厉。
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