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华旗集团(这些牛人和牛企业)

  • 职业人才
  • 2024-01-12 23:00
  • 龙泉小编

01

孟尝君的门客冯谖开始不被重用牢骚满腹,后来得到孟尝君的礼遇。

一次孟尝君派人去他的封地薛邑讨债,冯谖自荐,便问:不知用讨回来的钱做什么?需要买什么东西?

孟尝君说:就买点我们家没有的东西吧!冯谖领命而去,结果把债券烧了,一文不取。贫困的薛邑老百姓没有料到孟尝君如此仁德,个个感激涕零。

冯谖回来后,孟尝君问:讨的利钱呢?冯谖答说:不仅利钱没讨回,借债的债券也烧了。

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孟尝君很不高兴。

冯谖说:你不是吩咐说要我买家中没有的东西回来吗?我已经给您买回来了,这就是“义”。焚毁了债券,对您没什么影响,买来了仁义,对您收归民心可是大有好处啊!

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数年后,孟尝君被人诬陷,相位丢了,回到封地薛邑。老百姓听说孟尝君回来了,全城出动,夹道欢迎,表示愿意拥戴他。孟尝君非常感动,理解了冯谖“买义”的苦心。

02

要卖乖,总不能永远一毛不拔,能够低成本买得人心,也不失为投机取巧的好方法。

某企业董事长的家里,每到年底时,都会收到堆积如山的赠品。由于太多,所以听说这位董事长只留下合意的礼物,其余的都退回百货公司。

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然而,有一年岁末,这位董事长却想不到地收到了令他满意的礼物!

那是在美国流行的“高丽菜田娃娃”,不知是怎样寄来的,总之是送给董事长的小女儿的。赠品也很别致,而把这别致的礼物不送给董事长而送给他的女儿,的确令人深感其诚意。

有人出席某电气厂商主办的演讲会。演讲后,对送到车站来的主办单位的人员无意中提起“我母亲目前住院······”

第二天,也不知演讲会的主办经理怎样打听到的,竟然到此人的母亲人住的医院来探病。

此人在震惊于主办者意想不到的好意的同时,感激之情不可言表。

从这两段故事中可以发现,有人对有直接利害关系的一方送礼,对方往往会视为理所当然而接受,甚至有时会觉得是否有何居心,而产生警戒心。

但是,不对其本人而对他的家人表示深切关注,对方就会想道:“看,人家甚至用心到了这样的地步!”较之自己的被厚待更加深深感动。

就好像“射将先射马”一样,这种厚待其周围的人的做法,使没想到那么远的对方,同时深深感到自己的费心,也是一种具有效果的手段。

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某公司接待客户时,总是连太太一起招待。单单只招待客户的话,只不过是利益交换,类似商场上的关系,但由于太太们的加入,便变成了不正式的关系。

更进一步说,是从理论的境地,进入了友情的境地。而且很少机会参加宴会的太太们,对于公司的周到也会十分感激,太太的这种情绪,应该也会传达给先生。于是会不自觉地对接待公司“感恩”。

另外,慈善捐助、义卖救灾等一些热心公益事业的活动,便是一种看似倒贴、实质更赚的卖乖,是在做“软”广告。

当然我们欢迎这种面向社会大众的卖乖。

03

在这方面,赛菲尔现象值得注意:南京大学学术报告中心,2002年8月中旬推出了一个“赛菲尔演讲周”的活动,演讲者有南京经济电台“今夜不设防”主持人甘霖、影视专家孟健等名士,他们纵横捭阖,跟踪时代的课题,一时间引起社会各界的极大关注,一周内涌向南京大学的市民及学生不下2000人次。

若你想知道“赛菲尔”是何许人也?那你就成了它的广告对象,原来它是一家洗涤用品公司,经理代表“赛菲尔”主持讲座,一群身披绶带的赛菲尔小姐不断散发宣传资料,喷洒公司产品之一———空气清洁剂并在门外大厅免费试用,优惠销售该公司的化妆品。

借助新闻界的热情传播,赛菲尔一举成名,在社会上刮起一阵不大不小的旋风。而整个活动,主办者仅出费四五千元,这费用还不够在电视台黄金时段播欢简短广告。

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“赛菲尔现象”传导出的启迪是,以卓越深远的眼光资助非盈利甚至倒贴的社会公益事业,“无私地”奉献于人,知讯者将不会忘记它,进而将适时拥有它。

借“软广告”方式,企业还能成功地把广告打入一些广告禁地。

众所周知,天安门广场和天安门城楼,是严拒任何形式广告的“圣地”,而作为中华民族象征的天安门,建国以来牵动了多少华人的心,怎不令各路诸侯垂涎欲滴,怦然心动?

幸运总垂落到那些善于把握机会的人手中。

天安门城楼一年一度的粉刷,看似与人无关,却引起一位智者的关注。

在国庆44周年前夕,天津华旗集团公司的总经理专程上京,将一张50万元的支票交给天安门广场管理委员会。

捐赠仪式请来了中央、北京市和天津市的有关部门负责人,活动被命名为“我爱北京天安门”。

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新华社向全国播发电讯,当用这笔款项把天安门城楼修饰一新,并在城楼上装饰一座贵宾休息室后,来自全国乃至世界各地的参观者,看见五星红旗这“中华的旗帜”在空中招展的时候,华旗就无疑地在人们心中为自己矗立起一座无形的丰碑。

04

最后再介绍一个让利促销大得人心的“卖乖”实例。

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1994年11月14日,杭州市南元百货大楼开始试营业。开业伊始,同时推出的三项举措,有新意,有声势。

他们的创新,一是在让利促销方面,没有沿用人们习以为常的让利几折的做法,而是每天出售一种不赚一点利润的商品,这让人感到既新奇而实在,从而吸引了顾客的到来。

二是在监督方面,设立南元联谊服务台,为顾客计量复核,主持公道,远比挂在墙上的顾客意见簿更为可信。

三是服务,他们在礼貌待客、送货上门等方面,大大拓宽了服务范围,每天晚上6: 30--7: 30 派出“免费特快班车”,东西南北四个方向接送顾客,足见服务到家的程度。

三项举措,每一项单独推出,都会引起公众一定的反响。三项举措同时推出,这便形成了强大的宣传声势,让顾客在购物、价格、安全、服务等方面,全方位地感受当“上帝”的滋味,这必然会在公众心中形成强大的冲击波和诱惑力,以致人人心动手痒,急于到南元百货大楼走一回。

企业开业,亟待提高知名度、美誉度。企业开业面对社会公众也和人际交往中初次接触一样,容易形成第一印象。

这第一印象在人的大脑里先入为主,又往往成为人们认识对方的起点,并在一定程度上影响和制约着此后的交往。

所以,企业在开业、试业中的公关活动就显得十分重要,企业应慎之又慎,拿出自己的“卖乖”高招。

小事落个大人情,背后是基于感情而带来的无限机遇,无线资源,何乐而不为。

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