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伯俊(零售行业CIO纷纷离职)

  • 公司招聘
  • 2024-03-03 22:00
  • 龙泉小编

作者:高融

上海伯俊软件科技有限公司 总裁 孙一晖

  • 伯俊软件成立于1999年
  • 20年专注提供信息一体化解决方案
  • 全国伯俊员工超800人
  • 服务近3000家品牌公司



01 最近行业怎么了?


最近很多零售行业的CIO纷纷离职,媒体也经常报道某某互联网企业在年底裁员,最近行业怎么了?

孙总认为,一方面,这个现象对互联网行业来说,是正常的一个波动。1998年、2008年,包括刚刚过去的2018年,其实都是互联网行业下滑的一个周期。

互联网行业对于零售行业的影响与参与程度都是很高的,他们想通过互联网的思维去改造零售行业。当互联网行业出现了一些问题,或者是企业的发展出现了一些阻碍后,会发现前几年互联网行业对于零售企业的改造,往往只是宣传意义上的效果,实际上没有给企业带来业绩的增长。

因此互联网行业的寒冬就会影响到零售行业,特别是零售行业的CIO们。大部分互联网化的或者新零售的项目,第一负责人就是每个企业的CIO。这是一个连锁反应,当互联网行业不行了,零售行业会发现互联网改造的很多项目也都不行了,责任首先落在CIO头上。

另一方面,零售行业的CIO因为接触到互联网多了,有很多自己创业了。所以有这么一个现象,很多零售企业的CIO,要么可能是被企业给开掉了,要么是自己出来创业了。


02 寒冬蕴藏巨大机会


整个零售行业的增长没有前几年那么快了,可以说零售行业也进入了一个寒冬。也就是说互联网和零售都进入寒冬。

伯俊是为零售行业提供信息一体化解决方案的,也用了很多互联网技术去为零售行业服务,当两个寒冬一交叉,其实对于伯俊而言,不见得是寒冬。因为这个行业规律是,当我们服务的零售企业发展特别快的时候,就需要一些工具去协助,把生意做得更好,让管理水平能够支撑自身业务的发展。

当整个零售企业发展不是很乐观的时候,仍然有很多企业还是做得很好。这时很多没做好的公司会自我分析原因,会涉及到很多管理上或者数据上的问题,他们就会需要一些工具去帮助加强在这方面的提升。这对伯俊是一个巨大的机会,toB服务市场,至少现在还不是寒冬,仍是一个最好的发展时期。


03 新零售落地绝不只是两三年


伯俊处在零售行业和互联网行业交集的地方,市场上有个词可以代表这样一个概念——新零售。

新零售是马云在2016年提出来的,到现在才两三年的时间,而新零售时代至少得延续20到30年的时间,所以现在新零售只是一个开始。新零售真正地实现,得靠像伯俊这样做企业服务的公司持续地去落地,而且时间绝对不是两三年,至少是二三十年。

新零售可以简单理解为,要把传统的线下门店数据化。所谓数据化有很多方面,比如对于人的数据化、商品的数据化。我们说人、货、场,只有把线下的门店数据化了,才能够像电商一样,通过大数据来驱动业务发展,而且能够有更好的预测。

外界很多服务商,能够从某一个维度或者某一场景出发,把这个场景给数字化了,但最终这个数字需要汇总起来,并结合最重要的交易数据。我们可以通过交易数据分析出所有东西,交易数据是最为核心的。

在传统ERP厂商里面,我们为这个行业服务了20多年,累计的交易数据都在ERP系统里,真正要通过大数据来给门店产生效益、提高效率的话,光靠场景数据是不够的。

真正的核心还是需要一套系统和软件,能够把所有的设备、所有的场景整合起来,形成最终的大数据。这种有时间长度的大数据,才能够真正给企业带来最终效益。


04 上市计划


以前,伯俊作为一个传统的软件供应商,一方面认为上市这条路很艰难,另一方面认为上市之后估值未达预期。但现在已经进入一个全新时代,所有传统的管理软件,都将用互联网技术做重新的改造。这个改造给大家所带来的机会,实际上要做一个洗牌,传统的软件厂商可能都会用新的技术,我们看到的所有软件会被重新改写一遍。

对于伯俊而言,现在已经占据一定的优势,也有非常好的机会,但面临的挑战也很大,对于伯俊的成本、投入、技术研发都提出了更高的要求。正是这些要求,使得伯俊需要更多的资金,所以去年做了一轮融资。融资后,伯俊看到了公司上市后会有一个比较好的估值或者市值,于是制定了上市目标。

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