“困了累了喝红牛”，这款因一条经典广告语而火的国民饮料，如今却因旷日持久的商标之争变得“又困又累”。
日前，最高人民法院终审驳回红牛维他命饮料有限公司（下称“中国红牛”）上诉，“红牛系列商标”注册权仍在泰国天丝医药保健有限公司（下称“泰国天丝”）名下，合资公司中国红牛的权利主张被驳回。
有媒体分析认为，这意味着中国红牛很难通过“商标法”寻求商标使用，在“50年协议”仍未有定论下，国内功能饮料市场或迎巨变。
对此，中国红牛在随后发表的声明中表示，“二审判决并非双方法律关系的终局”，将通过一切可能之法律救济途径，包括申请再审及提请抗诉，依法维护自身合法权益。
实际上，在中国红牛和泰国天丝之间，除了上述商标权权属纠纷，目前还有多起民事诉讼和国际仲裁正在进行中，事情远远没到尘埃落定之时。
众所周知，红牛饮料的中国故事，是从许书标、严彬1995年联手开始的。
前者作为红牛饮料的研发者，白手起家做成泰国“饮料大王”，后者则突破重重障碍，将当时尚未被国内消费者认知和接受、甚至不在“外商投资商品分类目录”中的功能饮料引入中国市场，并将红牛饮料逐步培育成年销售额超过200亿元、品牌价值超过500亿元的行业老大，他的营销策略，放到现代商业史上都可圈可点。
然而就在许书标2012年离世后不久，泰国天丝迎来新的掌门人——许书标之子许馨雄，合作已近二十年的泰国天丝与中国红牛纷争骤起，不能不说是件遗憾的事。
仔细梳理双方持续多年、错综复杂的一系列官司，中国红牛和泰国天丝系争的焦点，不仅有合资公司对红牛商标的权属，也有红牛维生素功能饮料在中国市场为期50年的独家经营权。
目前看来，对于红牛饮料姓“许”这一点，也是要打个问号，因为在1995年，是合资公司的股东中食公司向卫生部申请的配方和含量生产许可，并最终拿到保健食品批文，正是这个因素，中国红牛才是独一无二的。
过去25年，许氏家族也从双方合作中获利匪浅。中国红牛介绍，随着红牛的高速发展，泰国天丝在中国市场获得巨额利润，“据不完全统计，泰国天丝通过出售原材料以及收取提成费等方式获取了超过40亿元的收益，远远超出许书标先生最初预期。”
中国红牛表示，1995年11月10日，为设立合资公司（即中国红牛），合作各方经过多次沟通协商，在深圳签署《协议书》及《合资合同》、《章程》，其中明确约定了各方长期合作的三条重要原则：
1、合资公司（即中国红牛）的存续期限为50年；
2、在存续期限内，合资公司享有在中国独家生产、销售红牛饮料的权利；
3、红牛商标是合资公司资产的一部分。
中国红牛解释说，之所以约定合作期限为50年，是由于合资公司投资巨大，前景并不明朗，也非短期即能取得收益的项目，当时的国企股东更谨慎，因此，各方在合作之初一致认为，应由合资公司长期在中国生产和销售红牛产品，合作期限至少为50年。
这些约定也是参照奥地利红牛股东合作的方式，至今奥地利红牛（合资公司）仍是红牛商标大多数国家的实际所有人。也就是说，在全球，泰国天丝并非红牛商标唯一所有人。
由于上世纪90年代中国工商注册登记政策要求，最终中国合资公司获批的营业执照中规定的经营期限是20年，但各方在《协议书》中基于真实意思表示确定的“50年之约”合法有效，因此，中国红牛主张，对于红牛饮料在中国市场为期50年的独家经营权应持续至2045年。
合资公司拥有商标，奥地利合资公司行得通，在中国就行不通。对此，中国红牛认为，泰国天丝的目的就是要控制中国红牛市场发展权。华彬集团（中国红牛实际控制人）已就上述1995年版《合资合同》提起国际仲裁，目前该案正在审理过程中。
回顾红牛饮料的发展史，其从泰国走向世界，与奥地利人梅特舒兹首先使用“RedBull”和特立独行的营销密不可分，但其在中国市场能够大获成功，则很大程度上要归功华彬集团和严彬努力的结果，包括中文红牛商标的成功注册和市场维权，都是中国红牛在做。
好产品+好营销成就大品牌，红牛饮料可以说是营销史上合作共赢的经典案例，许书标与严彬两位高手之间的诚意合作，堪称业界佳话。根植中国和中国消费者发展，红牛广告营销前瞻性投入、赞助NBA和国羽队、培养中国籍极限运动员，为红牛成就了传奇。
所谓“合则两利，斗则俱伤”，自2014年泰国天丝首次向中国红牛发出律师函以来，持续多年的争执，已对整个红牛饮料的品牌形象产生影响。
2016年，泰国天丝一方面声称与中国红牛合作到期，一方面开始另起炉灶布局中国市场。当年8月，泰国天丝开始运作，授权并购广州曜能量饮料有限公司，拿到保健食品批文。
2017年8月，广州曜能量饮料有限公司名下“蓝帽子”认证的保健食品名称由“曜能量安奈吉饮料”获批变更为“红牛安奈吉饮料”。
2019年5月，泰国天丝使用广州曜能量饮料有限公司原有功能饮料配方，正式推出“红牛安奈吉饮料”。
2019年11月，泰国天丝向中国市场推出原装进口的“红牛维生素风味饮料”，后来售卖进口和国内代工两个版本，让消费者难以置信的是，两个版本配方也不尽相同。
于是在很多超市、便利店的货架上，同时出现了三款外观几乎一模一样、而且都声称自己是“正版”的红牛饮料。这让很多消费者一头雾水。
业内专家对此表示，在世界商业史上，一些大公司、大品牌因为内斗而走向衰败的案例比比皆是，泰国天丝和中国红牛继续争斗下去，结果很可能是两败俱伤。
绕开中国红牛进入中国市场，泰国天丝一方面涉嫌有违50年合约，势必遭到中国红牛强力反击，其能否在竞争日趋激烈的中国市场再造辉煌，是个未知数；对于中国红牛来说，失去品牌也会损失巨大，苦心经营二十多年的生产、销售体系有可能迎来变数，数以万计的员工和经销商或将失去工作。
无论如何，始终将消费者知情权和利益放在首位，才是双方应该认真考虑的问题。
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