2022年至今，新冠肺炎疫情持续肆虐全国各地。本轮疫情呈现点多、面广、频发的特点，全国疫情防控处于艰巨、复杂、反复的局面。为应对复杂严峻的疫情形势，不少地方被迫按下“暂停键”，实行全域静态管理，各项经济活动受到一定影响，而零售连锁行业首当其冲，面临暂停经营、保障供应等多重压力。
一是在疫情反复和收入预期下降的背景下，各种防疫措施导致消费意愿大幅下降，全国大部分城市的商场、购物中心、步行街客流减少，实体渠道遭受巨大冲击的同时，线上营销也由于物流受阻无法正常收发货，营业收入急剧减少，面临着生死存亡的考验；
二是当前服装行业保持恢复发展面临着前所未有的巨大压力和挑战。叠加库存压力加大，过季产品跌价贬值，给企业造成大幅亏损。企业和品牌商户还需承担疫情期间的租金、人工等相关成本，资金链不足或将会持续影响夏装乃至秋冬装的生产和采购。
调研结果显示：
1. 相比2020年的首轮疫情，90%的受访企业表示今年的处境更加艰难。2022年以来， 1/3的门店被关停， 虽然现在逐步放开， 目前仍有1/6的门店被关。
2. 从今年1-3月销售同比2021年变化情况上看，一季度销售下降10%以上的企业达80%，销售下降超30%的企业达50%。
3. 有近30%的企业表示，如果疫情按照目前态势发展不能得到有效遏制的话，最多还能支撑3个月。
4. 当下，各大品牌商户在经营方面主要面临三方面压力：一是在营门店客流下降，销售下滑；二是因疫情，大面积闭店，造成营收损失；三是持续承受租金、人力、商品损耗、物流不畅转运等各种巨大压力。】
在此背景下，品牌商们除了积极自救，也在纷纷寻求外部扶持和救助。
近日，50家服装商贸企业单位联合发起了一份倡议书，就租金方面的困境表达了相关诉求。具体有：
1、疫情期间闭店的，减免响应闭店期间的租金；
2、疫情期间未闭店，但区域被列为中高风险区域的减将租金，协商缓交租金、租金季改月等；
3、减少相应疫情年度保底，或者降扣等。
在此份倡议书的名单中，除了上海服装行业协会一家机构单位，另外47家是总部均位于江浙沪的服饰零售品牌，还有2家来自厦门。包括了森马、巴拉巴拉、太平鸟、劲霸、本涩、洛可可、Lily、卓诗尼、衣架、三枪、ME+、The green party、三福等知名连锁品牌。
倡议方：(排名不分先后，按品牌拼音排序)
1.上海服装行业协会
2.南京服装行业协会、南京市工商联服装商会
3.南京璟和品牌管理有限公司 AIDN哎町
4.向美有限公司 AIKE爱客
5.杭州郑仕服饰有限公司 AK，Feicui男装
6.南京赫铭服装贸易有限公司 巴拉巴拉
7.南京巨得臣集团 BLEU & BLEUS
8.上海快迈服装有限公司 bm瑜伽
9.南京沣力服饰有限公司 本涩
10.南京猫力商贸 CAMILLA DORA卡米勒
11.南京翔卓百货贸易有限公司 迪哈利
12.南京蒂艾斯服饰有限公司 D.SIGN
13.南京英格玛尼服饰有限公司 EST+II 诗艺
14.上海群弘企业发展有限公司Frognie Zila佛朗尼·齐拉
15.浙江戈美其鞋业有限公司 戈美其
16.南京可宾品牌管理有限公司 逅道
17.上海龙头（集团）股份有限公司
18.上海海螺服饰有限公司 海螺
19.厦门宝帛服饰有限公司 HELY
20.南京禾和品牌管理有限公司 禾素
21.南京爱朗品牌管理有限公司 IRA&UP
22.劲霸男装上海有限公司 劲霸
23.南京朗香品牌管理有限公司 朗香
24.南京正中熙和品牌管理有限公司 洛可可、L+、哥邦
25.上海拉谷谷时装有限公司 拉谷谷
26.上海丝绸集团股份有限公司 Lily
27.南京丽奈尔服饰有限公司 兰问
28.上海龙头家纺有限公司 民光、凤凰、414、皇后
29.厦门嘉哲美学服装设计有限公司 theMSLAN
30.南京乾峰服饰有限公司 neyo ann
31.樱之花(南京)商业有限公司 sakura·sou、枺上
32.江苏三福服饰有限公司 ＳＡＮＦＵ
33.南京苏瓯服饰有限公司 森林鸟
34.南京飒芮纳服装有限公司 SeRina
35.南京御济商贸有限公司 森马
36.江苏萱子文化传播有限公司 SHINE ME+
37.华衣集团 shop1972
38.上海三枪（集团）有限公司 三枪
39.杭州凯蓝品牌管理有限公司 The green party，兰诺，伶俐，茉莉屋
40.南京天谜服饰有限公司 TMI
41.南京沐纺服装有限公司 TORIMAMOS多莉阿莫斯
42.江苏太平鸟服饰有限公司
43.南京香遇文化发展有限公司 香遇
44.上海速卓实业有限公司 银蚕
45.南京致创元创服饰有限公司 元素简
46浙江娅茜品牌管理有限公司 娅茜 艾诗塔 JU
47.上海易禄品牌管理有限公司
48.浙江卓诗尼控股有限公司 卓诗尼
49.上海东方国际创业品牌管理股份有限公司 衣架
50.南京季乐贸易有限公司
疫情之下，商场客流被掐断，无疑也切断了财流，唇亡齿寒，商场内大大小小的品牌租户自然也受到直接的冲击。
就在不久前，《联商网》对包括服饰、餐饮、美妆、潮玩等业态在内的连锁品牌商户一季度经营情况进行了抽样调研，结果显示：
1、相比2020年的首轮疫情，89%的受访企业表示今年的处境更加艰难。
2、从今年1-3月销售同比2021年变化情况上看，一季度销售下降10%以上的企业高达74%，销售下降超30%的企业也占47%，接近样本总数的一半。
3、如果疫情按照目前态势发展不能得到有效遏制的话，近26%的企业表示最多能支撑3个月，而只能坚持一个月的也大有人在。
当下，各大品牌商户在经营方面主要面临三方面压力：
一是在营门店客流下降，销售下滑；
二是因疫情大面积闭店，造成营收损失；
三是持续承担租金、人力、商品损耗等经营的成本费用。
除了自救，品牌商户对行业的扶持纾困政策寄予了不少期待。包括物业方的租金减免，降低贷款利率，税收优惠、降低社保等人工成本、水电优惠支持、防疫成本补贴等等。其中，承租方面成为品牌商户当下最亟需纾困的点，近95%的受访企业表达了在租金减免上的诉求，包括减租免租、降扣降保底、调整交付日和免租期等。其次发放消费券(58%)，期望有关部门降低税收(47%)，降低社保等人工成本(42%)均在受访企业的迫切诉求之列。
事实上，针对当下品牌商承租能力严重下降，租金减免诉求强烈的问题，已有购物中心采取了一定的对策，但是全面减租显然没有那么容易。品牌企业急需减免租金来维持生存，百货、购物中心亦面临租金回收难、招商难、退租率高、空置率高等压力，部分统一租赁的大型购物中心和百货，也同时存在自身租金减免问题，企业陷入租赁关系的博弈窘境。
疫情之下，没有谁可以独善其身。特殊时期，如何共克时艰才是重点，这不是某一家企业的个体义务或职责，而是整个行业共同的课题，需要多方进行科学、有效的商讨并形成可落地的执行方案，实现同舟共济、共渡难关。政府则应做好相应政策的扶持，努力为实体商业营造稳定有保障的经营环境。
当然，缓解企业资金压力和解决企业焦虑、困难的根本在于尽快恢复正常经营和销售，促进客流和销售回暖，在符合防疫的条件下，尽量加快企业经营和消费信心恢复，让市场正常化运转。
期待疫情早日散去
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