当前位置:龙泉人才网 - 公司招聘 -

视觉设计师(三招教你搞定视觉设计价值体现)

  • 公司招聘
  • 2023-08-17 06:01
  • 龙泉小编

前言

我想每一位视觉设计师在刚开始工作的时候,或许会有过这样的经历:做完一个稿件,被需求方反反复复要求改稿,虐到一度怀疑自己是不是一个职业的设计师,还是一个无情的改稿美工,对于自己工作的价值开始模糊不清……

每一位悲催的设计师背后都有过一群指点江山的天使!

一、如何从困境中走出

当这个场景发生的时候,我想我们应该好好思考一下,我们作为视觉设计师,职业追求应该是什么?以及我们交付的设计稿对于产品的价值又在哪?

我觉得思考完这两个问题之后,可能再面对这样的场景,我们就知道如何去正视自己的价值了…

二、何为设计之美?了解视觉设计核心内容

个人认为:追求设计之美,应该是视觉设计师的职业追求。

那什么是设计之美呢?设计之美,在视觉传达设计中不仅是感性的美学感受,同时也应该具有工具化属性,实现业务目的。而实现业务目的,让设计行为具有了独特的价值。

设计之美 ,是一种最佳和最可感的工具,可以解决视觉信息诉求问题。

现代视觉传达设计的指导思想是功利主义与实用主义,追求的是商业利益,因此设计之美的创造至关重要,通过美来传达信息。这种明确的功利性思维活动,让设计行为具有了存在价值。

设计者在设计之初都是为了贯彻和实现功利目标,设计行为都是围绕这唯一的目标进行。因此视觉传达设计本身并不是以审美为目标,而是将其作为一种工具而存在,在功利目标的指导下,设计出具美感价值的作品,实现设计诉求。设计之美,是一种最佳和最可感的工具,可以解决视觉信息诉求问题。

现代视觉传达设计的奥义

三、“看、懂、用”三步走原则让设计具有价值

视觉设计中最核心的内容是:视觉传达。

互联网产品中的视觉传达的本质就是传递信息,所以视觉设计工作中,不仅需要追求美学感受,同时也要有效的将信息传递给用户,在传递的这个过程中,始终以用户体验为中心去思考。所以我理解视觉设计师追求设计之美:需要从美感、信息传递、以及功能体验三个维度去思考。

1. 第一步:需要好看!

用颜值先吸引到用户,让用户产生愉悦感。

大部分视觉设计师都是科班出身,有着非常专业扎实的美学基础知识。一个运营专题页在头图的设计上,是否让用户产生美感以及情感共鸣,这是视觉设计中最直接的感受。

所以作为视觉设计师,不仅需要熟练掌握视觉构成中图形、颜色、构成的应用。随着视觉表现形式的增加,还需要熟练掌握各种技法的表现方式,解锁不同的运营设计风格。更需要建立良好的审美去洞见,然后以创新和美的方式,让用户获得好的情感体验。

只有不断学习积累,我们才能解锁更多

在艺术和商业这两者中如何去做平衡,这是一个需要设计师持续去探索的话题。视觉设计师最核心的竞争力我认为应该是创意,或者说是创意性的思维。创新往往就是发生在重构信息与资源组合方式的过程中,找到创造或提升根本价值的方法。

所有创意的源泉,其实是来自于我们对生活的感受,对不同领域知识的积累。我理解设计是一门需要融合不同学科的知识、实践与方法,去解决各种各样简单亦或复杂问题的学问。所以提升视觉设计的美学感受,需要我们不断的学习积累。多看、多练、多想,才能提升审美、提升技能、提升创意思维。

2. 第二步:需要好懂!

当一个页面投放给用户之后,用户的行为路径为“感知-记忆-理解-行动”。我们需要从感性思维切换到理想思维,从视觉表现切换到业务视角。

在产品设计中,视觉设计师需要识别从战略层到表现层路径,即用户需求、产品目标、到视觉设计的路径。要从最终的业务目的去思考工作,以终为始。这样我们才能提炼出对用户有用的信息,以清晰的信息结构展示给用户,往往直接而清晰的信息,是最能抓住用户的。

切换业务视觉,从最终的业务目的去思考设计工作,以终为始

3. 第三步:需要好用!

在产品中,设计永远是围绕功能来做的。功能体验,也就是帮助用户更好地解决问题,让用户觉得有用。

而让用户觉得好用,就需要以用户为中心做设计。结合系统的方法论知识,可以帮助我们更好地去了解用户、洞察业务、对齐业务、产品、设计目标、以及明确设计过程。同时,运用设计思维可以帮助视觉设计师阐述设计的时候,做到有理有据、设计有源。

运营设计思维,以用户为中心做设计

而当设计与产品在沟通中,各执己见,无法说服对方的时候。经验主义会在业务结果面前,显得苍白。

这时候数据反馈,就是最好的验证方法。设计的度量需要考虑主观和客观数据,用户主观态度和数据指标需兼顾才能全面地对设计进行度量。这样才是理性的方式去验证我们的设计是不是好用。

设计的度量需要考虑主观和客观数据

四、语言设计和业务互为因果,产生合力

设计师需要发挥专业的设计能力,辅助业务实现增长转化。始终以“业务目的”为设计的最终目标,辅以设计方法论指导整个设计过程,最终做到:设计和业务相互赋能,从而形成外部影响,最终达成业务目的,促成行业影响。

设计与业务互为因果,产生合力

而视觉设计师,通过以用户为核心,做精细化的运营设计,通过活动IP,以及运营玩法策略吸引用户,从而进行产品品牌透传,通过活动的迭代更新,去提升我们的业务目标,从而实现商业设计价值。

探究设计与商业融合助力业务

五、写在最后:站准原点、探索边界、不设局限

我们对于设计之美的追求到底能走多远,我想这个话题又需要回到你最初对设计最初对那份真诚,以及内心的原动力。当我们想要把价值放大的时候,我们一定要明白,我们需要站准原点,发挥我们的长处,探索边界,不设局限。将感性思维与理想思维结合,为我们的业务去做更有价值的设计。

当我们切回到前言中的场景时,我想除了我们需要思考我们作为设计师的工作价值是什么?以及我们的设计稿对于产品业务的价值是什么?我们还需要明白,在团队合作中,我们并不是甲方乙方关系,而应该是彼此的战友。需要始终围绕业务目标、用户价值,大家相互信任、各司其职,齐心协力打一场仗。

本文以上内容,是自己结合工作经验,以及参考部分相关话题文章,针对“视觉设计师追求设计之美的过程中,如何体现价值?”这一话题进行的思考总结。

方法本身有很多种,但是一定需要与项目案例进行结合,理论与实践结合才出真知。

文章参考引用:

  • 《从理性角度分析视觉传达设计的价值》-牛一平
  • 《3个维度,揭示视觉设计对产品的价值》-半江公子
  • 《体验设计度量,看这一篇就够了(上篇)》-AlibabaDesign

作者:马亚荟;微信公众号:58UXD

本文来源于人人都是产品经理合作媒体@58用户体验设计中心

题图来自Pexels,基于CC0协议

免责声明:本文内容来源于网络或用户投稿,龙泉人才网仅提供信息存储空间服务,不承担相关法律责任。若收录文章侵犯到您的权益/违法违规的内容,可请联系我们删除。
https://www.lqrc.cn/a/gongsi/62555.html

  • 关注微信

猜你喜欢

微信公众号