心服务,多产品,优品质——访鸿壹行(辽宁)品牌管理有限公司顾宇总经理
文/庄云鹏
食品供应链管理是农产品和食品生产销售等组织,为降低食品和农产品物流成本、提高其质量安全和物流服务水平而进行的垂直一体化运作模式。目前,我国食品供应链管理主要涉及四个主要领域:食品生产、食品供应、食品物流与食品需求,它以同步化、集成化生产计划为指导,以现代信息技术的发展为依托,围绕上述相关领域来组织实施。
形象一点,我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树: 生产企业构成树根;独家代理商则是主杆;分销商是树枝和树梢; 满树的绿叶红花是最终用户;在根与主杆、枝与杆的一个个结点, 蕴藏着一次次的流通,遍体相通的脉络便是信息管理系统。
供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似。 在“草一兔子一狼一狮子”这样一个简单的食物链中,如果我们把兔子全部赶走,那么草就会疯长起来, 狼也会因兔子的灭绝而饿死, 连最厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢饿死。可见, 食物链中的每一种生物之间是相互依存的, 破坏食物链中的任何一种生物,势必导致这条食物链失去平衡, 最终破坏人类赖以生存的生态环境。 同样道理,在供应链里,如果企业忽视了供应链中各要素的相互依存关系, 而过分注重自身的内部发展,或者不能及时提供生产原材料,在或者企业的销售能力跟不上,那么我们可以认为企业不适应这条供应链的整体效率。
鸿壹行(辽宁)品牌管理有限公司(以下简称“鸿壹行”)是一家集食品销售、服务、仓储、物流等于一体的全产业链公司。是东北较大的网红零食基地,现有库房两万余平,合作网红主播八百多位,与传媒公司及商超建立了合作,多年的发展拓进,多业态产业集群基本规模化,广泛覆盖食品领域,深受广大消费者的喜爱。
鸿壹行总经理顾宇介绍,每款合格的零食产品,必定经过千锤百炼的考验,只有健硕果才能被选为原料,每道加工工艺,我们尽可能的挑选保留住原有的风味,融入多种配料,结合现代化科技,将美味融合到一起的生产厂家进行合作。现有商品品种繁多,炒香、蜜饯、香卤、鱼鲜、肉珍、糕点、糖果、冲饮等丰富的产品种类,满足不同大众的口味,未来还会为客户挑选相应的小家电,为客户提供便利的需求。每月持续挑选大量的优质产品,更做到因地制宜,为不同地域的消费者带来喜爱的口味。
全盘信息化,数据化的管理是现代商业强有力的武器。鸿壹行作为东北较大的食品供应链,无法站在巨人的肩膀上去参考,只能自己不断地去摸索,去思考,鸿壹行在沈阳已经发展客户1800余家,线下通过经销商,超市等,线上通过主播、传媒公司等带货反馈数据,以及广州总部、山东、江苏、厦门等多地分公司的数据支撑,来“反哺”企业,了解南北客户的喜好。根据用户的喜好,为消费者挑选相应的产品。通过食品,还为客户拓展相应的小家电,不断完善客户需求,这样良性的循环,让鸿壹行在满足消费者口味的同时,也逐渐丰富自己的数据库,为以后的发展奠定的夯实的基础。
顾宇表示,为什么说:新渠道带来新增长?因为目前传统的线下渠道拓展和电商渠道增长缓慢,而新渠道的崛起,给了很多生产企业和品牌商销量快速增长的弯道超车机会。消费升级趋势下,消费者口味愈发个性化,消费场景愈发多元化,导致休闲食品产品品类不断扩充。电商渠道拥有流量大、购物便捷等特点,突破了传统零售消费场景固定的特点。得益于技术手段和人口红利等优势,我国线上消费规模迅速增长,至2019 年,线上整体消费渗透率已接近 20%,而休闲食品渗透率也提升至13.2%。疫情期间,线下销售渠道的暂时停工,休闲食品行业开始迅速的新零售转型,而数场爆卖的直播成为数字转型的起点。围绕社群和直播领域销售量最大食品品类,作为,社群团购与直播领域复购率和受众率最高的占比60%的网红食品零食版块,只有入局,才能深刻了解渠道的玩法和核心!
通过和顾宇的沟通,笔者了解到,同为消费品,休闲零食显然并不像速冻食品、乳制品、方便食品那样具有消费刚性。不过,在新冠肺炎疫情的影响下,消费者对健康的关注日渐提升,为休闲零食行业发展带来了新的机会。儿童零食是几大巨头在健康领域讲的新故事,也是鸿壹行寻找的新的盈利增长点,其次,大家都知道零食对于大部分人来说都是没有抵抗力的,特别是针对18-24岁左右的年轻人,零食更是他们生活中必不可少的东西。像追剧的时候喜欢嗑点瓜子,打游戏的时候吃点小零食,半夜饿了用零食填填胃,早上起晚了没有时间吃早餐拿个面包垫肚子的情况层出不穷,因此衍生出形形色色网红零食产品,毕竟在当前同质化严重的休闲零食市场,扩展新品类是零食企业破局的一大法宝。
顾宇还向笔者介绍到,在火药味十足的休闲零食市场上,产品品类的争夺已远远不够,几大零食巨头还将竞争触角延伸到供应链层面,在底层生产上进行实力大比拼。
“鲜”战略是几大零食巨头竞相对外界作出的承诺。5月18日,来伊份在上海召开了新鲜零食品牌战略升级发布会,宣布将“新鲜零食”确立为未来十年品牌战略;良品铺子则推出了一款名为“7日鲜”的综合果仁产品,以“7日”的短周转讲述“新鲜”的故事;百草味也对外发声,其每日坚果锁鲜装已经成功获得了包装专利。
各大巨头在“新鲜”领域抢滩登陆是寻找新的增长路径,高品质产品是它们打出的共同底牌。而“新鲜”一词看似简单,背后却需要足够的硬实力,从原料采购、产品研发到物流运输、包装仓储,几乎每个环节都对企业核心技术提出挑战,实际上,供应链已成为零食行业竞争的最大焦点,鸿壹行也在不断的完善自己。
几大巨头也都知晓供应链对这场战役的关键作用,不断加大投入,扩宽自己在供应链方面的“护城河”,并通过多种途径对外输出信息。
伴随着休闲零食市场不断壮大的是国人的“第四餐之争”。实际上,代餐化、一人食、夜晚零食等多种场景已成为新鲜零食的重要战场。而在这场战争中,几大零食巨头面对的远不只彼此,还有自嗨锅、喜茶等切入“第四餐”领域的新入局者,这使得竞争异常艰难。
此外,几大巨头开展的品类之争、供应链之战也未见分晓。毕竟,包括儿童食品、网红零食、方便速食等在内的多个细分市场早已是“红海”中的“红海”,能否抢到蛋糕目前尚难判断,而供应链之争则更为残酷,所以鸿壹行需要更强的产业链把控能力。
在说到企业未来规划的时候,顾宇信心十足,作为新时代的产业链,前景还是十分乐观的,价格对与商超及直播带货有一定的优势的,而且衍生出许多进口食品折扣仓也越来越受消费者的喜爱,在未来对于食品供应链的依赖会越来越强。温室里长不出参天大树,懈怠者做不成伟业宏图,选品团队不断地为鸿壹行挑选优质供应商;业务团队不断地开拓市场,深入了解市场;直播团队尽可能的为客户讲解产品,提升销量。这样一个优秀的团队,不断为热爱生活的人们,提供优质的商品以及贴心的服务。
初心不改,使命不忘,鸿壹行作为食品新批发模式的引领者,更加关注食品安全,以丰富齐全的品类,高质量的商品,和尽可能低的价格来服务广大消费者。这样一家代表性的企业,一定会在未来发展的路上稳步前行,越来越为大众所熟知。