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明君集团公司最新招聘(换工作)

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  • 2023-04-24 06:00
  • 龙泉小编

(思进注:几天前,和世华财商学院周文强院长在百度《超级对线》做了场PK直播
【话题】 老板的能力和背景,哪一项更重要?
【话题背景简介】招聘市场有两个高峰,一是“金三银四”,另一是“金九银十”。2月春节过后,一切又回归正常,年终奖尘埃落定,确实到了考虑要不要换工作的时候了,而“金九银十”主要是因为大学生毕业,人才市场供应出现风潮。一般来讲,找工作会面临几个困惑:找什么样的行业?找什么样的企业?找什么样的老板?这三个困惑就是所谓的“入行”的问题,“男怕入错行,女怕嫁错郎”指的就是在事业选择上要慎重。

陈思进(我首先发言):我先来抛砖引玉,说起老板,大家想一下曾经谁是美国最大的老板——大家都很感兴趣的川普(特朗普),你说他的能力强不强,他能力当然强,但是,他这次为什么连任竞选下去了呢。关注美国的都知道,应该是人脉圈子这方面的火候差了好多,结果被“做”了下来。显然,我举的这个例子就代表了我的持方:你作为一个老板的话,能力是最基本的,没有能力的话谈肯定都不要谈了,而我觉得老板的背景、圈层、人脉等软实力的方面应该更为重要,这是我的基本观点。

这儿是《超级对线:老板的能力和背景哪一项更重要》的回放链接:http://mbd.baidu.com/webpage?type=live&action=liveshow&room_id=4279872361 ,请抽空听一下,再转发下文,和大家分享……)

换工作,你更看中老板的能力还是他的资源

作者 | 张忠 (文化产业投资及财经评论人)

招聘市场有两个高峰,一是“金三银四”,另一是“金九银十”。2月春节过后,一切又回归正常,年终奖尘埃落定,确实到了考虑要不要换工作的时候了。

一般来讲,找工作会面临有几个困惑:找什么样的行业?找什么样的企业?找什么样的老板?这三个困惑就是所谓的“入行”的问题,“男怕入错行,女怕嫁错郎”,指的就是在事业选择上要慎重。

我们今天的讨论聚焦于“老板”的话题,你到底该跟什么样的老板?你是更看中他的能力还是更看中他的资源?

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百度直播节目“超级对线”(#超级对线#)3月12日有一个关于这样的问题的讨论,节目共有两个嘉宾,一个是在华尔街多年的资深投资经理,目前也是著名财经作家陈思进,另一位是在财商教育方面卓有成就的周文强。在讨论中,两人的观点“选边站”,陈思进选“资源重要”,周文强选“能力重要”,结果,共有700多名网友参与投票,周文强以获得93%的支持率获胜,而陈思进仅得7%的票选。

我们先不对这样的投票的结果评论。我讲两个故事。

大家都知道历史上商鞅变法很成功,在很短的时间内就助力秦国一改旧貌,从“天下卑秦”到“天下惧秦”。商鞅有雄才大略,而良禽需择木而栖。他看到诸侯列国之中,秦国秦国一穷二白,但或许正好可以一展抱负。但如果他要选择为秦国效力,他就需要他的老板是一个明君,而他对秦孝公了解不够:他的报负如何,胸怀如何,能否放权,定力如何,决断力如何,等等。于是,他决定试一试秦孝公,第一次与秦孝公见面,他大谈帝道,第二次见面,又大谈王道,两次交谈,其意思不过是仁义治国,两次搞得秦孝公都很不耐烦,而所谓的帝道王道也不是商鞅想要的,他只是为了试探秦孝公,到了第三次,商鞅才回归正道,讲“霸道”,强调要依法治国,与秦孝公一拍即合,最终成就个人及秦国的伟业。

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我们同样还以当时的秦国举例。张仪有才,是战国时代合纵连横的主要策划人与执行人。在张仪入秦之前,他穷困潦倒,感觉英雄没有用武之地。他后来在秦国官到丞相,在列国间纵横捭阖,但是,我们看张仪的成功,如果没有秦国的强大以及没有“天下惧秦”的时代背景,擅长“伐交”的张仪绝不会有大的发挥,弱国无外交嘛。所以,大鱼需要在大池里玩,大鱼在小池里折腾不了什么名堂。

这两个故事,一个是强调了老板的能力,一个是强调了老板的资源(当然,张仪当时的老板秦惠文王也雄才武略),所以,如果没有“超级对线”直播节目的这个辩题,“能力”和“资源”两个都重要。

现在,我们再来评价一下“93:7”的这个投票结果。我认为,一般来讲,很多在人在情感上更愿意相信“老板的能力”更重要一些。

然而,我想说的是,“老板的资源”往往是看得见的,摸得着的,而“老板的能力”是很难判断的。商鞅这么一个有能力的人,他尚且要三试一下他的老板,才摸清了秦孝公是一个有抱负、有胸怀、讲义气的明君,对于一般人来说,你怎么判断老板的能力?

朱元璋是个穷和尚出身,表面上看,他根本没有任何资源可言,但谁信他有能力呢?他的一帮“发小”,跟他一起长大的兄弟对朱元璋的能力有认识。所以,当朱元璋投军还只是个小兵时,已经身千夫长的汤和却甘愿给朱元璋“拎包”。朱元璋就是靠着一帮小兄弟打的天下,但外围的人在朱元璋不显山露水之时,很难判断朱元璋的能力到底有多强。

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“老板的能力”包括许多方面,除了专业能力,还包括他的胸怀、策略和资源整合能力等等。

项羽的专业能力(武力)没得说,力拔山兮气盖世,但他刚愎自用,最后导致了他的悲剧。直到现在,很多人评价项羽的对手刘邦,都认为他才能平平,但刘邦却夺了天下,靠的是什么?靠的是他用人的气度,他就能拜从未领过兵的韩信为大将军,这是他的过人之处。刘邦还有一个过人之处就是会耍流氓手段,你对此怎么评价?

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所以,在现实生活中,更多的时候,一个没有什么社会阅历的年轻人,很难对另一个人真实的能力做出正确的评价,特别还是对于自己的老板。在这样的情况下,如果让我给出建议,我觉得先选“老板的资源”,待真正走进老板的身边后,再看这个有资源的老板,依靠他的资源整合了什么不一般的团队,这个不一般的团队如何分工合理,又有怎样的决策机制和团队文化,对于这些东西,我们是能够看得到和摸得着的,相对于“老板的能力”,做出这样的判断是比较容易的。而在老板还没有显山露水时,盲目相信他的能力,有可能会吃大亏。

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